Курс, семинар, тренинг Современные методы оценки и аттестации персонала

Основная цель: ознакомить с эффективными методами оценки персонала, выделить наиболее часто встречающиеся трудности и ошибки, допускаемые в ходе проведения оценки, дать рекомендации по их исправлению  и осветить применение новых методов оценки персонала.

Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре:

- Как спрогнозировать экономическую эффективность оценочных процедур?

- Как обеспечить максимальную объективность оценки?

- Как организовать постоянно действующую систему оценки персонала в организации?

- Как сократить затраты на проведение оценки и повысить эффект от нее?

Программа семинара:

1. Место оценки в системе управления персоналом

• Функции оценки и аттестации: назначение и ключевые отличия 

• Оценка, аттестация персонала и политика непрерывного совершенствования 

• Процедура аттестации персонала: явные и латентные цели • Подготовка нормативной базы проведения аттестации
2. Виды и направления оценки

• Методы оценки психологических характеристик персонала для прогнозирования и формирования эффективных моделей работы

• Определение мотивационного профиля персонала

• Оценка удовлетворенности персонала 

• Инструменты оценки и управления производительностью (результативностью) персонала 

3. Организация процесса оценки на предприятии • Автоматизированные средства для оценки персонала

• Создание центра тестирования и подготовка базы знаний

• Деловые игры для оценки компетенций руководителей 

• Проведение оценки методом «360 градусов»

• Методика «assessment» центра 

• Внедрение процедуры регулярной оценки персонала в организации

4.Перспективные направления оценки

• Оценка эффективности корпоративной культуры организации

• Оценка эффективности взаимодействия персонала

• Современные тенденции в подходах к оценке персонала 

Евстигнеев Иван Сергеевич