Курс, семинар, тренинг Практикум по коучингу. Интенсив

Интенсивный формат обучения для тех, кому важно в сжатые сроки понять суть и специфику коучинга, получить ориентиры для его применения в своей работе и в жизни. Программа тренинга адресуется лидерам, руководителям, консультантам, тренерам, а также всем интересующимся особенностями применения инструментов коучинга для бизнеса и повседневной жизни

Цели практикума:

• познакомиться с инструментами коучинга
• сформировать системное представление о коучинге как методе работы с людьми
• освоить и отработать базовые технологии коучинга
• узнать свои успешные стратегии
• научиться выявлять успешные стратегии у других

Методы проведения:

Групповые и индивидуальные упражнения, активная проработка технологий коучинга, обмен опытом и обратная связь

Программа:

Введение. Фундамент коучинга

Цели и основные принципы коучинга
Мировые результаты использования коучинга
Ключевое отличие коучинга от других методов
Структура коуч-сессии
Основной навык коуча – умение создавать и поддерживать доверие

Первый навык коучинга: эффективные вопросы

Технология задавания эффективных коучинговых вопросов
Четырехуравневый универсальный алгоритм построения коучингового диалога
Типы вопросов в коучинге:

• Открытые, закрытые вопросы
• Вопросы категории «Как если бы…»
• Вопросы временного сдвига
• Вопросы личностного сдвига
• Вопросы сдвига к результату
• Вопросы информационного сдвига
• Волшебные вопросы

Практика: Упражнения «Разговор с другом» и «Коуч-сессия»

«Золотой» инструмент коучинга – колесо баланса

Методология и область применения
«Подводные камни» колеса баланса
Типы колес баланса: личные и профессиональные
Пошаговый алгоритм проведения сессии по заполнению индивидуального колеса баланса

Практика: Сессия создания колеса баланса (демонстрация и выполнение в парах)

Инструментарий коучинга

Вопросы по логическим уровням

• Иерархия и структура вопросов по логическим уровням
• Структура убеждения с использованием логических уровней
• Область применения логических уровней

Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат

• Как сделать наилучший выбор из возможных
• От сомнений к эффективным действиям

Эффективная работа со временем в коучинге

• Как планируют и организуют время 2 разных типа людей
• Представление о «линии времени» в коучинге
• Расстановка приоритетов по системе «Срочное – Важное»

Практика: Упражнение «Прогулка по логическим уровням», «Декартовы координаты», «Линии времени»

Завершение программы. Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга

Самарина Оксана