Курс, семинар, тренинг СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА. Виды складов, расчет склада, расчет площади склада, организация склада, складское оборудование, расчет количества товара, оптимизация склада, автоматизация склада, персонал склада, инвентаризация материальных ценностей

1. Логистика складского хозяйства (общие положения) - 1,5 ак. часа

· Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.

· Логистика складского хозяйства, ее сущность и роль в логистической цепи предприятия.

· Перспективное планирование потребности в складах.

Решение задачи «Определение оптимального места расположения склада».

2. Основные требования, предъявляемые существующим законодательством к складской деятельности - 0,5 ак. часа

· Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.

· Отраслевой стандарт, общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.

· Санитарные и противопожарные требования на складе.

· Трудовой кодекс РФ.

Решение задачи «Определение Расчет средств пожаротушения».

3. Складской персонал. Штатное расписание и управление - 2 ак. часа

· Штатное расписание. Варианты организации структуры управления

· Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.

· Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.

· Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.

· Правила составления должностных инструкций.

· Персональная и коллективная материальная ответственность.

Решение задачи-кейса «Составление должностной инструкции».

4. Технические аспекты организации склада - 1,5 ак. часа

· Первичная упаковка товара, понятие о грузовой единице, средства упаковки, средства ограничения доступа к товару. Маркировка и манипуляционные знаки.

· Штрих-кодирование. Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования.

· RFID – технология. Технические особенности и перспективы применения

· Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование Логика использования.

· Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.

· Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.

· Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.

Решение задачи «Оценка целесообразности использования складской техник. Расчет себестоимости складских операций».

5. Логистика складских операций - 4 ак. часа

· Зонирование склада. Особенности отдельных зон.

· Приемка товара. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

· Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

· Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

· Выдача заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

· Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.

· Адресная система хранения, принципы ее построения Порядок перехода к адресной системе хранения Проблемные моменты и ошибки.

· Хранение опасных грузов.

· Особенности организации складского процесса на производственном предприятии.

· Особенности организации работы на складе малого предприятия.

· WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.

· RP-системы. Взаимодействие RP и WMS. Понятие об SCE-блоке.

Решение задачи «Расчет складской площади зоны основного хранения».

6. Основы работы с ассортиментом - 0,5 ак. часа

· Работа с ассортиментом. Анализ взаимосвязей между ассортиментными позициями

· Подготовка данных для анализа. Отслеживание вторичных эффектов

· Статистка – основные понятия

Практическое занятие. Задача «Нормализация данных для анализа»

7. Основные понятия об экономико-математических методах и моделях в логистике - 1 ак. час

· Детерминированные методы и модели классического математического анализа в логистике.

· Методы и модели теории вероятностей в логистике.

· Методы и модели математической статистики в логистике.

· Стохастические методы и модели теории массового обслуживания в логистике.

Практическое занятие. Задача « Определение оптимального размера партии поставки при периодическом поступлении и равномерном расходе материальных ресурсов»

8. Создание и управление материальными запасами склада – 3 ак. часа

· Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.

· Характеристики систем управления запасами.

· Определение параметров системы управления запасами.

· Оценка эффективности системы управления запасами.

· Расчет уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.

· Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами.

· Решение практических задач по управлению запасами материальных средств.

· Проведение ABC – анализа.

· Проведение XYZ – анализа.

· Расчет партии поставки с использованием формулы EOQ.

· Оценка организации системы поставок.

· Расчет спекулятивного запаса.

· Расчет страхового запаса.

· Оценка целесообразности использования скидки.

9. Управление складом - 2 ак. часа

· Основные методики управления и планирования.

· Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.

· Основные показатели работы.

· Методы контроля. Использование графиков Ганта.

· Правила диспетчеризации и составления расписаний.

· Проблемные точки управления.

· Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.

Решение задачи «Расчет потребностей компании в складских площадях. Влияние логики организации складского процесса на потребности в площадях, силах и средствах»

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проходят в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников семинара. Выполняются практические упражнения, поиск совместного решения актуальной проблемы представителей группы. В работе используются: слайды, кейсы, тематические примеры. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие основных факторов, с которыми они могут столкнуться на работе. Используются работа в малых группах, мозговой штурм. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Войцюцкий Владислав

Практик с 17-летним опытом работы в области Логистики, ВЭД. Успешная юридическая практика. Уникальный опыт работы как с "клиентской", так и с "брокерской" стороны. Эффективное решение практических задач верхнего уровня сложности. В холдинге "Юнайтед элементс" прошел путь от менеджера до директора по международной логистике: руководитель таможенных департаментов в международных логистических операторах "Инстар лоджистикс" и "Алерс", директор по развитию "Балтлогистик групп", генеральный директор 3PL фирмы "Интерфорвард". Участие в работе таможенно-транспортного комитета американской торговой палаты Amcham. Партнер ведущих разработчиков специализированного софта для логистических процессов. Большой опыт работы с оборудованием для нефтегазовой отрасли, энергетическим и климатическим оборудованием, станками и инструментами, электронными компонентами, запчастями, акцизными товарами, опасными и негабаритными грузами. Положительный опыт создания с "0" и реорганизации логистических и закупочных подразделений, складов. Среди клиентов - крупнейшие игроки рынка: Schlumberger, Philip Morris, LG, Fujitsu, Komatsu, Systemair, NIBE, российские предприятия энергетической и атомной промышленности. С 2012 года – консультант и ведущий семинаров по таможенным операциям, международной логистике, ВЭД. Специализация: Внешнеэкономическая деятельность. Таможенный менеджмент. ВЭД. Практика работы с таможенными органами. Транспортная логистика. Контракт ВЭД. Грузовые перевозки различными видами транспорта. Закупки и снабжение. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация бизнес-процессов, управление закупками и транспортно-складской логистикой, цепочки поставок промоборудования, транспортных средств, спецтехники, запчастей, компонентов, таможенное оформление больших номенклатур, автоматизация документооборота.

Даты начала обучения не определены.