Курс, семинар, тренинг Как управлять креативностью

Тренинг адресован лидерам, криэйторам, организаторам, маркетологам, бренд-менеджерам и всем, кто хочет научиться мыслить нестандартно, развить свой творческий потенциал.

Сегодня многие компании по-настоящему осознают, что креативность  и творчество - это достойные помощники в бизнесе,  что они могут приносить прибыль.
Креативность зачастую блокируется предрассудком "творчество - удел избранных".
Это миф! Ресурсы для творчества есть у всех. Просто нужно научиться ими правильно пользоваться. И делать это ежедневно.
Творчество может проявляться во всех сферах жизни. Бизнес не исключение. Каждый сотрудник может внести огромный вклад в развитие бизнеса, если откроет свои креативные ресурсы.

Цель тренинга: развитие способности находить новые нестандартные (креативные) решения рабочих задач.

В результате тренинга участники смогут:

• сохраняя свою индивидуальность, преодолеть закрепленный в сознании стереотип и выйти за рамки, сдерживающие творческие проявления
• эффективно реагировать на изменчивость современного мира, замечать и использовать представившиеся возможности и при минимальных денежных затратах получать максимальный результат
• научиться выступать катализатором в творческом проявлении подчиненных, коллег

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1.Что такое креативность?

• Творчество
• Проявления и барьеры креативности
• Почему и зачем личности нужны творческие способности?
• Творчество как процесс
• Источники творчества

Модуль 2. Креативность в профессиональной деятельности

Модуль 3. Проявления креативности:

• быстрота
• гибкость
• точность
• оригинальность мышления
• воображение
• чувство юмора
• приверженность эстетическим ценностям
• степень детализации образа проблемы

Модуль 4. Методы раскрытия креативного мышления и личностно-ориентированные методики, предназначенные для создания идей, развития проектов и решения проблем, а также эффективные способы быстрой генерации большого количества идей

Модуль 5. Семь моделей креатива

Методы работы на тренинге:  обучение основывается на использовании интерактивных методов взаимодействия в группе: ролевых играх, выполнении индивидуальных и групповых практических заданий, групповых обсуждениях.

Формат проведения тренинга: программу тренинга можно условно разделить на две части: первая - выполнение комплекса заданий, направленных на выявление форм креативности участников, а также на создание условий для поиска нестандартных вариантов решений поставленных задач.
Вторая часть тренинга - проектная работа в группах. Все упражнения составляются таким образом, что в игровой ситуации моделируются реальные задачи, связанные с профессиональной деятельностью участников.
80% - практика / 20% - практичная теория

Ирина Журавлева, Ирина Нелидовская