Ассессмент Центр - это современная, эффективная процедура оценки сотрудников, позволяющая в сжатые сроки получить многостороннюю объективную оценку профессиональных компетенций оцениваемых сотрудников, их потенциал и зоны роста.
По результатам Ассессмент Центра можно решить достаточно большой спектр вопросов: выделить кадровый резерв, оценить уровень развития группы и индивидуальный рейтинг участников, составить групповой план обучения и индивидуальные планы развития, понять закономерности развития персонала на данной должности в текущем периоде.
Эффективность и высокая прогностичность процедуры основаны на продуманной и достаточно сложной технологии проведения АЦ. Сам АЦ занимает максимум два дня, а вот подготовка к нему, и подведение итогов – требуют гораздо больше временных вложений.
Технологии проведения Ассессмент Центра и будет посвящена наша мастерская.
Мария Рахова - бизнес-консультант в области управлении персоналом. Закончила Санкт-Петербургский Государственный Университет, психологический факультет; The Open University Business School (LINK); Московский Гештальт институт, Гештальт; Институт Тренинга (С.-Петербург) и т.д. У Марии большой теоретический и практический опыт в следующих направлениях: разработка стратегии управления персоналом и кадровой политики; Оценка лояльности и вовлеченности персонала, разработка и реализация корпоративных программ «Привлекательный работодатель»; Разработка и внедрение основных процессов управления персоналом, в том числе с учетом требований стандартов ISO; Разработка и проведение ассессмент – центров с использованием модели компетенций, на основе экспертных оценок; Разработка системы оплаты труда на основе регулярной оценки и KPIs и многие другие. Среди клиентов Марии: Microsoft, Coca-Cola, Государственная компания «Транснефть Финанс», Государственная компания «Центральный телеграф», ОАО «Северсталь», ОАО «Кузбасгипрошахт», Корпорация «Инком – Недвижимость», Группа компаний «Автомир».
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
