Курс, семинар, тренинг On-line бизнес: организация и управление успешным интернет магазином

Семинар предназначен для: владельцев собственных интернет-магазинов, специалистов по управлению и развивитию онлайн площадок, специалистов по управлению ассортиментом и продвижением интернет-магазина, специалистов, отвечающих за организацию работы интернет магазина (работа с заказами, доставка, возвраты и т.п.)

Представляем специализированный курс, который расскажет Вам не  о том, как создать интернет-площадку с точки зрения web-дизайна и программирования, а о том, как организовать этот бизнес, как бизнес.

On-line бизнес наступает. Не так давно крупнейшая в мире розничная сеть Wal Mart официально это признала развязав войну с другой крупнейшей сетью (правда в Internet) AMAZON.COM.

В курсе используется опыт работы как с зарубежными, так и с крупнейшими российскими интернет торговцами OZON и УТКОНОС.

В результате обучения Вы:

построите успешный онлайн бизнес или оптимизируете существующий

сможете использовать лучшие из существующих технологий организации и управления интернет магазином

Программа:

1. On-line стратегия

• Что отличает простую интернет площадку от успешного бизнеса

• Бизнес-модели в ритейле и их вариации в on-line рознице 

• В чем отличия стратегии  on-line от off-line  магазина

• Нужна ли Вам целевая аудитория , как ее выбрать и понять

• Конкурентные преимущества в INTERNET

• Создание удобств покупателям за счет новых возможностей

2. On-line  ассортимент

• Классификация и навигация по ассортименту

• Формирование ассортиментной матрицы по целям

• Планирование дисплеев и фейсов товара

• Аналитика и оптимизация (Анализ развития ассортимента, Анализ  Margin /Sales, LFM анализ и т.п.)

• Технологии автоматического управления ассортиментом в E-RETAIL

1. On-line управление ценами и покупательской лояльностью

• Стратегии ценообразования

• Акции и программы лояльности

• Концепция создания LOVEMARK и управление эмоциями потребителя on-line

 Ответы на вопросы

Условия участия:

Стоимость участия в семинаре составляет 17500 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Автор и ведущий:

НЕДЯКИН Максим Викторович

Эксперт-практик в области управления торговлей, закупками и ведения переговоров

Генеральный директор консалтинговой компании, Директор и основатель Retail Lab: Лаборатория Розницы, первого специализированного консалтингового центра в России, вышедшего на международный уровень с открытием представительств в Европе

Стратегический советник SPAR и целого ряда других компаний

Партнер и представитель группы PURSPECTIVE (НИДЕРЛАНДЫ) — одной из наиболее крупных консалтинговых компаний в области закупок в Европе, Китае, Америке

Образование:

• Высшее экономическое

• Аспирантура Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова (н/о)

• Дополнительное образование: ряд курсов в области стратегии, менеджмента, HR, финансов, логистики: Microsoft Business Academy, IFL (Шведский институт менеджмента при Стокгольмской школе экономики), ряд лекций специалистов мирового уровня, таких как профессор Чан Ким (W. Chan Kim), бизнес-школа INSEAD (Париж, Франция), Рован Гибсон (RowanGibson), автор мировых бестселлеров по инновационным стратегиям и др. Стажировался за рубежом

Профессиональные компетенции:

• Создание стратегии развития

• Оптимизация структуры управления компанией, построение компаний, как открытых систем

• Оптимизация функционала подразделений и сотрудников, организация внутрикорпоративных взаимодействий

• Оптимизация процессов и разработка стандартов работы

•Внедрение систем KPI и мотивации

•Реорганизация закупок и продаж

• Внедрение категорийного менеджмента

• Анализ и оптимизация ассортимента и запасов

• Постановка системы работы с поставщиками

• Внутренние и внешние коммуникации компании

• Автор уникальных запатентованных методик и подходов в организации и управлении торговлей и закупками, ведению переговоров

Клиенты:

ЕВРОСЕТЬ, Х5, ОКЕЙ, УЮТЕРРА, SPAR, ЭССЕН, ИМПЛОЗИЯ, ЛУКОЙЛ, ГАЗПРОМ, РОСНЕФТЬ, MONDI, КАЗАХМЫС, ДАНОН, КОКА-КОЛА, ЮНИМИЛК, JTI, МТС, МЕГАФОН, SIEMENS, PHILIP MORRIS,VOLVO 3M и многие другие

Выступления и публикации:

• Докладчик и участник крупнейших международных конференций

• В настоящее время работает над несколькими книгами, регулярно публикует статьи в журналах «Профессия — Директор», «Мое дело. Магазин», National Business, ProRetail, «Art of Sales/Искусство продаж» и на профильных сайтах: Retail.ru, Retailstudio.org, E-xecutive.ru, Trademanagement.ru, Retailer.ru, Advertology.ru