Курс, семинар, тренинг Разработка эффективной системы оплаты и стимулирования труда

Цель семинара: познакомить с комплексом современных знаний и инструментов, которые позволят грамотно подготовить и осуществить проект по изменению системы оплаты и стимулирования труда, провести диагностику существующей системы, спрогнозировать риски и возможности с ней связанные.

Программа:

- Виды и формы оплаты труда, системы оплаты труда;

- Система грейдов: принципы и особенности использования;

- Нормирование труда и анализ рабочих мест в задаче управления оплатой и поощрением труда;

- Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений;

- Управление по целям: принципы и инструменты;

- Теории мотивации и их применение для диагностики эффективности системы оплаты труда и материального стимулирования;

- Процесс проектирования системы оплаты труда;

- Преодоление сопротивления изменениям при внедрении новых правил оплаты и поощрения труда.

В рамках практикума будут рассмотрены существующие системы оплаты труда, оценки должностей и тарификации работ, методы распределения приработка при групповой организации труда. Процесс разработки систем оплаты и стимулирования труда.

Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре:

- Как сформировать основной и премиальный фонд оплаты труда?

- Как разработать систему показателей эффективности для разных подразделений?

- Как отслеживать и поощрять эффективную работу отдельных сотрудников?

- Как обосновать разницу в заработной плате между разными должностями, между работниками занимающими одну должность?

- Как проанализировать затраты на персонал и выделить направления их оптимизации?

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца

Евстигнеев Иван Сергеевич - специалист в области экономики и управлении персонала