ЦЕЛЬ
- Познакомить с Инвестиционными подходами к управлению персоналом
- Изучить принципы и требования международного стандарта «Инвестор в людей»
- Познакомить с российским и зарубежным практическим опытом инвестиций в персонал
- Изучить принципы построения системы мониторинга человеческого капитала
РЕЗУЛЬТАТ
В результате обучения слушатели будут уметь
- Разрабатывать системы корпоративных компетенций
- Разрабатывать системы критериев эффективности инвестиций в персонал
- Знать принципы построения системы профессионального развития и системы корпоративного обучения персонала
ПРОГРАММА
- Гарри Беккер и теория человеческого капитала
- Эрих Флемгольц и анализ человеческих ресурсов
- Human Capital Development – Инвестиции в человеческий капитал
- Инвестиционный подход к управлению персоналом
- Управление инвестициями в персонал
- Стандарт Investor inPeople (Инвестор в людей). Принципы и требования
- Российский и зарубежный опыт инвестиций в персонал
- Оценка инвестиций в персонал
- Разработка критериев эффективности инвестиций в персонал
- Аудит человеческого капитала: Цели. Этапы подготовки. Проведение
- Анализ и использование результатов
- Система мониторинга человеческого капитала
- Должностные инструкции. Профессиограммы. Профили позиций. Каталог компетенций
- Система корпоративных компетенций и система ключевых показателей
- Система критериев эффективности ключевых персонал=технологий
- Профессиональное развитие персонала
- Построение системы профессионального развития персонала и системы обучения
- Факторы развития управленческого потенциала компании
- Оценка эффективности обучения персонала организации
- Самообучающаяся организация
Григорьева Татьяна Олнговна - директор центра
