Консультационные услуги в области закупки логистики и управления товарными ресурсами. Обследование системы товародвижения Компании. Аудит текущего состояния. Реинжиниринг бизнес процессов. Документооборот отдела закупки. Анализ существующего состояния бизнеса Компании. Разработка, сопровождение и внедрение новаций. Оценка эффективности отдельных операций управления товарными ресурсами. Разработка документации для торговых организаций. Обучение персонала занятого в закупке и управлении товарными и финансовыми ресурсами. Сборные семинары для повышения квалификации руководителей и менеджеров среднего звена. Математика закупки: Анализ, прогнозирование, контроль. Максимизация прибыли торговых компаний. Построение системы планирования оборотных средств и товарных ресурсов. Снабжение сети: Управление удаленными запасами. Управление закупкой. Эффективное использование оборотных средств. Управление ассортиментом торговой компании. Проведение переговоров по закупке товара. Логика эффективной продажи или один день в шкуре закупщика. Маркетинговые технологии в закупке. Профессионал закупки. Быстрый старт к вершинам мастерства. Математика ценообразования – искусство сохранения прибыли. Эффективный склад: управление временем и пространством Миссия Компании: Использовать все свои знания и накопленный опыт для развития и повышения эффективности бизнеса наших Клиентов. Цель деятельности: Помочь нашим Клиентам стать лучшими в своей области. Стать ведущей консультационной Компанией в области логистики и управления товарными ресурсами. Принципы деятельности: Оценивать свои достижения по успехам, достигнутым нашими Клиентами. Делать только то, что умеем лучше других. Постоянно развивать личную компетенцию. Совершенствовать предлагаемые продукты и развивать ассортимент предлагаемых услуг. Формы обучения: - сборные семинары-практикумы; - тренинги; - обучающие курсы; - краткосрочные курсы; - корпоративное обучение.
В настоящий момент отзывы о компании ROMB Consalting отсутствуют. Вы можете оставить свой отзыв, прислав его нам на e-mail (см. раздел «Контакты»).
