Курс, семинар, тренинг Наставничество в системе обучения и развития в компании

В результате семинара "Наставничество в системе обучения и развития в компании" участники:

• Получают рекомендации по внедрению системы наставничества у себя в организации
• Успешно адаптируют новичков к работе в новой организации
• Умеют выбирать наставников, модели наставничества
• Знают все о методах обучения на рабочем месте
• Организовывают эффективную систему наставничества
• Составляют работающие планы развития
• Поощряют и мотивируют наставников
• Имеют представление о кадровом резерве и его ценности в компании
• Повышают эффетивность обучения у себя в организации
• Учат наставников делегированию полномочий и привлечению сотрудников к участию в проектных группах

Целевая аудитория семинара "Наставничество в системе обучения и развития в компании":

• HR специалисты
• Менеджеры по персоналу
• Руководители всех уровней

• Значение наставников и наставничества
• Преимущества наставничества
• Рекомендации по внедрению программы наставничества
• Положение о наставничестве
• Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
• Зоны действия наставника. Обязанности наставника
• Качества, которыми должен обладать наставник
• Выбор наставника
• Навыки наставника
• Цикл наставничества
• Модели наставничества
• Технология наставничества
• Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников
• Рекомендации по ориентации новых сотрудников
• Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
• Методы обучения на рабочем месте
• Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
• инструментальный тренинг и др.
• Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте
• Как поручать задания и делегировать полномочия?
• Форма делегирования обязанностей
• Как проводить развивающее обучение
• Техники обучения
• Преимущества развивающего обучения
• Рекомендации по развивающему обучению
• Бланк подготовки развивающего собеседования
• Коучинг. Схема коучинг–анализа
• План действий
• План личного развития
• Составление планов развития
• Как подготовиться к групповому учебному занятию?
• Постановка целей обучения
• Подбор методов обучения
• Рекомендации по подготовке к обучению
• Как проводить групповое учебное занятие
• Проведение учебного занятия рекомендации
• Рекомендации по повышению эффективности обучения
• Эффективный контроль результатов проведенного обучения
• Оценка учебного курса/семинара
• Наблюдение и контроль
• Мотивация и поощрение наставников
• Развитие профессионального мастерства и наставничества
• Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
• Наставничество в развитии и подготовке кадрового резерва
• Наставничество в подготовке талантливых сотрудников
• Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
• Коучинг. Развивающая обратная связь
• Метод « Управление проектами»
• Участие в проектных группах и выполнение проектов
• Типы проектов. Темы проектов
• Схема работы проектных групп
• Структура заседания группы
• Поддержка проекта
• Рекомендации по повышению эффективности обучения
• Эффективный контроль результатов проведенного обучения
• Оценка учебного курса/семинара
• Рекомендации по повышению эффективности обучения
• Эффективный контроль результатов проведенного обучения
• Оценка учебного курса/семинара
• Оценка результатов наставничества
• Наблюдение и контроль
• Мотивация и поощрение наставников

Григорьева Татьяна Олеговна

• Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера".                                   
• Предприниматель-практик. Опыт предпринимательской деятельности свыше 16 лет
• Победитель и лауреат конкурса «Московский предприниматель»  2014 и  2016гг.

• Кандидат экономических наук
• Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
• Бизнес-Консультант по организационному развитию
• Сертифицированный бизнес-тренер
• Сертифицированный коуч международной квалификации
• Специалист в области развития и обучения персонала
• Сертифицированный фасилитатор и модератор

Международные сертификаты

•      2013г. Сертификат LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
•      2012г.Сертификат International COACH TRAINER ASSOCIATION
•      2012г.Cертификат Professional Coach  ICU

Области экспертизы:

• Эксперт в области системного построения и развития бизнеса
• Повышения эффективности бизнеса и персонала
• Консультант по развитию и обучению персонала организаций
• Эксперт  Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
• Эксперт при общественном обсуждении профессиональных стандартов в Торгово Промышленной палате РФ

Членство в ассоциациях

• Член Московской ассоциации предпринимателей
• Член Ассоциации консультантов по персоналу
• Член международной Ассоциации коучей  ICTA
• Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов

Образование

• Высшее, РЭА им Г.В.Плеханова

Дополнительное образование

• 2013 Имидж - персонал. Технология фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий 
• 2011г. Институт практической психологии Иматон программа «Пошаговая система обучения Бизнес-коучингу»
• 2007г. Арс Вите программа Тренинг Разработка, проведение, анализ
• 2002г. Центр Прикладных Гуманитарных технологий. Тренинг для Тренеров
• 2001г. Кандидат экономических наук  Защита кандидатской диссертации .Аспирантура Российской Академии Предпринимательства
• 2001г. Программа «Тренинг-Менеджер», Академия ГАСИС
• 2000-2001гг  Отделение «Социология-Психология», специальность: психолог, менеджер по персоналу, Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС) Москва
• 1999 Школа бизнеса МГУ.  Методика преподавания бизнес- дисциплин

Авторская деятельность

• 2004 - 2009гг. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала"  Издательского дома Гребенников

• Постоянный автор журналов: «Директор по персоналу», «Коммерческий директор», «На стол руководителю», «Управление человеческим персоналом», «Свой бизнес» , портала  «Е-xecutive.ru» и др.

 Автор семинаров и бизнес - тренингов  для

• Владельцев малого и среднего бизнеса по стратегическому развитию бизнеса, построению системного бизнеса, управлению продажами.
• Руководителей и специалистов различного звена
• Руководителей и сотрудников отделов развития персонала, корпоративных учебных центров и отделов подготовки персонала

Преподавательская деятельность:

• Преподаватель курса MBA Академии Народного хозяйства  при Правительстве РФ.
• 2010-2012гг. Преподаватель Московского городского института предпринимательства при правительстве Москвы
• 2010-2012гг. Преподаватель МФПК (Московского Фонда Подготовки Кадров) при Правительстве г.Москвы

Приглашенный спикер семинаров и конференций по  бизнес-тематике

Является автором и ведущим семинаров и тренингов в ЦДР "Профи-Карьера":

• Управлению бизнесом и продажами
• Управление персоналом
• Управление системой клиентского сервиса
• Антикризисные технологии управления бизнесом
• Навыки эффективного управление
• Внедрение профессиональных стандартов

Клиенты

• Специалисты ведущих Российских компаний в т.ч.
• ГМК Норильский Никель,
• АЛРОСА,
• Мобильные телесистемы,
• РАО ЕС,
• Инфотек групп,
• Ростелеком
• МОЭК
• Мосгаз
• Газпромнефть
• Северсталь- групп и другие.
• Лукойл
• Русал и т.д.