Курс, семинар, тренинг Организация транспортно-складского обеспечения компании

10:00

Формирование транспортно-логистической системы предприятия.

• Принципы построения логистических цепей и каналов
• Логистический оператор - посредник или провайдер?
• Практическая работа "Построение логистических цепей в каналах распределения"

Организация и управление транспортно-логистической системой компании.

• Расчет необходимого количества транспортных средств в условиях изменения внешних факторов
• Практическая работа "Как найти нужное количество транспортной техники в многофакторной модели"
• Критерии принятия решения о собственности транспортных средств
• Практическая работа "Момент принятия решений: транспорт свой или наемный"
• Аренда транспортных средств, ее виды и особенности
• Лизинг транспортных средств, его формы и виды
• Практическая работа "Расчет лизинговых платежей - основа принятия решений о выборе транспорта"

11:30

Кофе-брейк

11:45

Транспортные условия договора поставки. Договорные отношения между контрагентами.

• Транспортные условия договора купли-продажи
• Базисные условия поставки "Франко" в договоре купли-продажи и их особенности
• Условия "Франко" и международные торговые правила "Инкотремс-2010" в договоре поставки
• Принципиальные отличия условий поставки группы E, F, C, D
• Что предусмотреть в договоре до его заключения?
• Страхование товара и транспортных средств: кому это выгодно?
• Практическая работа (совместно с преподавателем) "Расчет страхового возмещения: кому, когда и как?"
• Эспедитор. Обязанности и ответственность.
• Нормативно-правовые акты, регулирующие экспедиционную деятельность
• Как снизить риски несвоевременной оплаты за перевозку груза?
• Как сократить риски несвоевременной поставки, кражи, недостачи, потери товара в пути?
• Механизмы разрешения споров: кто виноват? Продавец? Грузоотправитель? Перевозчик? Экспедитор?

13:15

Перерыв на обед

14:00

Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов

• Планирование перевозок грузов
• Планирование транспортно-технологических схем доставки грузов на основе сетевого графика поставок
• Практическая работа "Выбор оптимального маршрута доставки в условиях неопределенности"
• Расчет времени доставки груза различными видами транспорта
• Расчет показателей транспортировки груза: риски (надежность), время (сроки), затраты (цена).
• Анализ эффективности транспортного процесса: "Пусть дороже, но надежней, пусть дольше, но дешевле!"
• Экономическая целесообразность доставки груза различными видами транспорта
• Практическая работа "Расчет эффективности доставки груза при изменении условий поставки"

15:30

Кофе-брейк

15:45

Маршрутизация автомобильных перевозок грузов.

• Планирование сборно-развозочных маршрутов
• Выбор и обоснование критерия оптимальности
• Планирование развозочных (сборных) маршрутов методом Кларка - Райта
• Практическая работа "Выбор и обоснование оптимльного маршрута доставки груза"

Моделирование транспортных сетей. Расчет кратчайших расстояний и путей проезда.

• Расчет кратчайших расстояний и путей проезда
• Практическая работа "Выбор оптимального кольцевого маршрута"
• Практическая работа "Принятие решения о выборе транспортных средств на основе АВС, ХYZ, abg - анализов"

17:15

Окончание первого дня работы семинара

10:00

Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности

• Зачем проводить аудит работы складского объекта? И что он дает?

• Методология проведения аудита и использование его результатов.

• Расчет показателей эффективности (коэффициент использования площади и объема склада, коэффициент трудового участия, грузопереработка на одного сотрудника, стоимость грузопереработки, удельная стоимость складской грузопереработки, трудоемкость выполнения операций, коэффициент использования рабочего времени, доля непроизводительных операций, качество комплектации заказов, пропускная способность склада, сравнение суммарной стоимости хранения и переработки собственным складом и логистическим оператором).

• Сравнение показателей с лучшими в Вашей отрасли (аналитические данные по 15 отраслям).

• Определение направлений развития (оптимизации) складской логистической системы компании:
  - Строительство складского комплекса в соответствии со спецификой бизнеса, прогнозом развития, динамикой товарного потока ("Build to suit");
  - Реконструкция собственного складского комплекса и технологии грузообработки;
  - Оптимизация складского технологического процесса (позволяет сократить расходный бюджет склада при первичной оптимизации на 20-30% с повышением уровня логистического обслуживания клиентов без привлечения инвестиций);
  - Перевод функции хранения на аутсорсинг.

Как зарабатывать на собственном складе? Концепция функционирования склада (логистического центра), как структурного подразделения коммерческого предприятия (стратегия "Внутренний логистический оператор")

• Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL.

• Справочник услуг, выполняемых "Внутренним логистическим оператором"

• Определение стоимости услуг выполняемых "Внутренним логистическим оператором".

• Организация работы с клиентами.

11:30

Кофе-брейк

11:45

Оптимизация складского технологического процесса

• Разработка схемы складского технологического процесса

• Подготовка склада к приемке продукции. Планирование ресурсов необходимых для проведения разгрузки, приемки. Определение мест хранения под поступающую продукцию: использование данных системы WMS, составление карты размещения свободных мест хранения, автоматизация процедуры определения свободных мест хранения.

• Организация приемки продукции по количеству и качеству. Уровень потерь из-за неэффективной технологии проведения приемки. Ошибки, допускаемые в процессе проведения входного контроля. Решения по оптимизации процедуры приемки. Разработка алгоритма приемки продукции.

• Организация разгрузка транспортных средств: повышение производительности при изменении топологии участка разгрузки.

• Идентификация поступившей продукции: автоматическая идентификация (штриховое кодирование, радиочастотная идентификация) и индивидуальное кодирование.

• Организация хранения продукции: выбор способа хранения, выбор способа размещения, создание адресной системы хранения и интеграция ее в систему учета (управления).

13:15

Перерыв на обед

14:00

Оптимизация складского технологического процесса (продолжение)

• Размещение продукции на хранение. Стратегии размещения продукции на хранение.

• Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"

• Организация комплектации заказов. Системы "G2M" и "M2G". Организация индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Алгоритм автоматизированного расчета времени на формирование заказов.

• Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ".

• Упаковка и маркировка собранных заказов. Особенности предпродажной упаковки.

• Отгрузка заказов.

15:30

Кофе-брейк

15:45

Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада

• Этапность создания (реконструкции) склада.

• Прогноз потребности в размерах склада.

• Методология проектирования. Процедура разработки "гипотез". Типы базовых гипотез.

• Диапазоны применения различных технологий для зон хранения товаров (в зависимости от количества паллетомест).

• Анализ динамики товарного потока компании. Переход от объемно-массовых характеристик продукции к местам хранения.

• Определение геометрических параметров грузовых единиц.

• Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы.

• Определение структуры и объема товарных запасов.

• Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения.

• Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (узкопроходная, широкопроходная, штабельная, набивное хранение, гравитационное, консольные стеллажи, High Bay, сверхплотное хранение с автоматизацией инфраструктуры и еще более 15 типов технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока).

• Подъемно-транспортное оборудование.

• Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования".

• Расчет площади и геометрических параметров технологических участков (зона приемки, отгрузки, хранения, комплектации, зона зарядки и обслуживания АКБ, зона админинистративно-бытовых помещений и пр.)

17:15

Окончание работы семинара

Демина Ирина Павловна, к.э.н., консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации и построению логистических систем, формированию и реорганизации транспортно-логистических систем. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп"

Даты начала обучения не определены.