Программа мероприятия:
18 ноября, четверг. Семинар «Организация эффективного корпоративного управления в рамках российских компаний»
• Что есть корпоративное управление?
• Ключевые показатели эффективной системы корпоративного управления.
• Основные задачи системы корпоративного управления на разных стадиях развития компании.
• Признаки неэффективной работы системы корпоративного управления.
• Качество корпоративного управления как индикатор успешного развития и результатов деятельности компании.
• Роль и необходимость службы внутреннего контроля в системе корпоративного управления.
• Критерии разграничения компетенций менеджмента, Совета Директоров, и акционеров.
• Независимый директор: роль, ответственность, полномочия, критерии отбора, механизмы назначения.
• Эффективное управление рисками. Пути минимизации рисков.
• Прозрачность и качество финансовой информации.
• Правовое регулирование в области корпоративного управления: продвижения и сохранившиеся проблемы
19 ноября, пятница. Конференция
09.00- 9.30 Регистрация. Приветственный кофе.
9.30 - 10.40 Пленарное заседание: диалог органов власти с бизнесом.
• Тема уточняется
Иван Осколков, Директор департамента корпоративного управления, Министерство экономического развития РФ*
10.40 - 10.55 Кофе-брейк
10.55 - 12.05 Заседание №2. Корпоративное управление в России: состояние, текущие тенденции и перспективы развития.
• Диалектика корпоративного управления: что изменилось в связи с кризисом? Тенденции смены приоритетов в практике корпоративного управления российских компаний.
Владимир Вербицкий, Первый заместитель директора, Российский Институт Директоров
• Практика совершенствования корпоративного управления в Газпромбанке.
Михаил Рыбин, Вице-президент, руководитель аппарата правления, Газпромбанк
• Зависимость успешного развития компании и результатов ее деятельности от качества корпоративного управления.
Игорь Попов, Директор департамента правового обеспечения, ГАО ВВЦ
• Взаимодействие мажоритарных и миноритарных акционеров.
Дмитрий Болгов, Директор по корпоративному управлению, Промсвязьбанк
• Роль фондовых бирж в соблюдении стандартов корпоративного управления
12.05 - 12.20 Кофе-брейк
12.20 - 13.30 Заседание №3. Особенности корпоративного управления в интегрированных структурах.
• Тема уточняется.
Игорь Петров, Корпоративный секретарь, АФК Система*
• Тема уточняется.
Андрей Ильменский, Первый заместитель Генерального директора, Авиакомпания Ютейр*
• Эффективное внутрихолдинговое управление в рамках многоуровневой корпоративной лестницы.
• Реструктуризация холдинга как неотъемлемый процесс создания эффективной системы корпоративного управления: схемы, устойчивость, риски.
• Взаимоотношения органов управления материнской компании с менеджментом ДЗО: типичные препятствия и пути дружественного взаимодействия. Корпоративные процедуры по совершению сделки. Как оптимизировать процесс согласования между органами управления материнской компании и ДЗО?
13.30 - 14.30 Обед
14.30 - 15.40 Заседание №4. Влияние корпоративного управления на рыночную стоимость компании.
• Служба внутреннего контроля как основа корпоративного управления: ее роль, подчиненность, порядок формирования на примере конкретной компании.
• Аудит финансовой отчетности.
Юлия Дацько, Президент, Группа компаний АДК
• Кодекс корпоративного поведения: инструмент, влияющий на поведение инвесторов и развитие компании или материал, требующий существенных доработок? Эффективность внедрения собственного Кодекса компании.
Олег Цветков, Корпоративный секретарь, Северсталь
• Информационная прозрачность деятельности менеджмента - инструмент, укрепляющий репутацию и обеспечивающий привлекательность компании
• Служба внутреннего контроля как основа корпоративного управления: ее роль, подчиненность, порядок формирования на примере конкретной компании.
• Аудит финансовой отчетности.
Юлия Дацько, Президент, Группа компаний АДК
• Кодекс корпоративного поведения: инструмент, влияющий на поведение инвесторов и развитие компании или материал, требующий существенных доработок? Эффективность внедрения собственного Кодекса компании.
Олег Цветков, Корпоративный секретарь, Северсталь
• Информационная прозрачность деятельности менеджмента - инструмент, укрепляющий репутацию и обеспечивающий привлекательность компании
15.40 - 16.15 Case-Study: Анализ корпоративных конфликтов. Судебная практика.
16.15 - 16.30 Кофе-брейк
16.30 - 18.10 Заседание №5. Совет директоров как ядро корпоративного управления.
• Оценка работы совета директоров и главного менеджера
Игорь Беликов, Директор, Российский Институт Директоров
• Независимые директора - объективная необходимость в составе Совета Директоров: портрет независимого корпоративного директора
Валерий Петров, Член Правления, Гильдии Финансовых и инвестиционных аналитиков
• Профессиональный поверенный в госкомпании: преимущества, эффективность, риски.
• Основные критерии отбора, механизмы назначения, определение правового статуса и ответственности НД.
• Роль Комитетов по кадрам и вознаграждениям СД в процессе отбора кандидатов в Совет Директоров
Эльвира Журавлева, Руководитель аппарата совета директоров - корпоративный секретарь, ВАО Интурист
18.10 - 18.30 Круглый стол: Внедрение института СРО независимых директоров: качественный переход в совершенствовании корпоративного управления? «За» и «против».
Владимир Вербицкий, Первый заместитель директора, Российский Институт Директоров
* - ожидается окончательное подтверждение
Игорь Беликов, Директор, Российский Институт Директоров
• Независимые директора - объективная необходимость в составе Совета Директоров: портрет независимого корпоративного директора
Валерий Петров, Член Правления, Гильдии Финансовых и инвестиционных аналитиков
• Профессиональный поверенный в госкомпании: преимущества, эффективность, риски.
• Основные критерии отбора, механизмы назначения, определение правового статуса и ответственности НД.
• Роль Комитетов по кадрам и вознаграждениям СД в процессе отбора кандидатов в Совет Директоров
Эльвира Журавлева, Руководитель аппарата совета директоров - корпоративный секретарь, ВАО Интурист
18.10 - 18.30 Круглый стол: Внедрение института СРО независимых директоров: качественный переход в совершенствовании корпоративного управления? «За» и «против».
Владимир Вербицкий, Первый заместитель директора, Российский Институт Директоров
* - ожидается окончательное подтверждение
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail