Курс, семинар, тренинг Видеокурс «Полный контроль своего бизнеса».

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР — главная проблема бизнеса

● Что движет сотрудниками и как устроено их мышление
● Эмоции на рабочем месте - помощь и помеха производству
● Cекретные данные, позволяющие лучше понять любого человека
● Цели сотрудников и цели бизнеса, как основа мотивации

Изучив этот раздел, вы сможете резко улучшить понимание людей, их мотивов и поступков. Вы сможете гораздо легче и точнее предсказывать поступки ваших сотрудников. Вы сможете установить взаимопонимание с людьми в тех ситуациях, в которых раньше вы не могли этого сделать. Научитесь видеть решение для тех проблем человеческого фактора, для которых раньше решений просто не было. Ваша уверенность в своей правоте станет гораздо выше, чем сейчас (даже, если она и так высока).

ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — стратегия и тактика
● Как при планировании учесть всё необходимое, что планы были выполнены, несмотря ни на что
● Почему выполнение планов и достижение целей срывается, и как от этого избавится раз и навсегда
● Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»
● Как написать гениальную стратегию, и затем превратить её в гениальную тактику

В этом разделе вы изучите инструмент управления, известный как "Административная шкала". Если вы не знаете этот инструмент или применяете его поверхностно, то вы ежедневно теряете большие бабки недополученной прибыли. Это высший пилотаж планирования, после изучения которого материалы МВА покажутся вам детским лепетом (которым они и являются). По сути, это технология более быстрого достижения того, что является вашей самой безумной и высокой мечтой!

ОРГСТРУКТУРА, обеспечивающая саморазвитие бизнеса
● Как убрать бардак в организации при помощи хорошей оргструктуры
● Как полностью решить проблему раздувания штатов при росте организации
● Что требовать с работников, и за что платить зарплату каждому из них
● Как сделать так, чтобы оргструктура не менялась при росте бизнеса, обеспечивая стабильность
● Как правильно пользоваться оргструктурой для целей управления на расстоянии

Этот раздел даст вам столько ответов на "нерешаемые" проблемы организации, что вы будете шокированы. После этого раздела большая часть руководителей говорила нам: "Мы получили от курса всё, что хотели! А что, у вас что-то ещё есть?". Там, где были сомнения, у вас будут стабильные данные. Там, где было непонимание, поселится компетентность. Нужно ли расширяться? А если нужно, то как правильно это делать? Каких функций у меня в организации не хватает? Как убрать двойное подчинение? Как решить проблему с наймом? Как наполнить организацию настоящими специалистами, которым можно доверять? Как выстроить линии финансов, сбыта, производства, рекламы? Всё это вы полностью разберете лишь на этом разделе курса "Полный контроль своего бизнеса".

ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ: путь к могуществу компании
● Как добиться того, чтобы подчинённые ответственно решали проблемы, а не приносили их вам?
● Как избавится от лишней, ненужной работы?
● Как добиться исполнения приказов?
● Как снизить перегрузку руководителя?
● В чем потенциал 10-и кратного увеличения дохода вашей компании?

В японском менеджменте эффективность достигается за счет устранения лишних действий. Японцы выделяют 7 типов лишних движений. В этом разделе вы найдете данные о 51 типе лишних движений и технологии их устранения. Этим данным уже полвека, ими пользуются транснациональные корпорации. Они не для слабоумных - потребуется сообразительность, чтобы правильно понять материал. Но результат может сразу же резко отразится на доходах. И самое ценное в этом разделе: инструменты для снижения перегрузки одних из самых ценных людей на планете - руководителей.


УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК — полностью контролируемый взлет
● Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
● Как создать сдельную систему оплаты труда, при которой ни у кого не возникнет вопроса "почему столько?".
● Как достичь 100% справедливости в оплате труда, при этом повысив мотивацию сотрудников
● Как управлять взлетом показателей даже из другой страны. Точная технология и алгоритмы.
● Как увидеть, что сотрудники лгут вам, докладывая о якобы "успехах"?

Система управления по статистикам даст вам возможность оперативно управлять бизнесом из дома, из другой страны, с борта океанского лайнера и т.д., лишь бы был выход в интернет. Вы сможете, только взглянув на показатели, увидеть ложь и несоответствие, следовательно вы будете знать, на кого обратитшь внимание. Система позволит выделять из толпы каждого человека и иметь данные о его реальной ценности для предприятия, без прикрас. Самое ценное в этом разделе: алгоритмы подъема показателей. Вы сможете даже издалека отдавать приказы, которые будут правильными и будут способствовать росту доходов. Если вы хорошо освоите предмет, люди будут считать вас ГЕНИЕМ. Система применяется не только для удаленного управления, но при нем она незаменима.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным
● Как обрести финансовую стабильность
● Технология управления финансами для руководителей, не знающих бухгалтерии
● В чём секрет неизменной платёжеспособности компании
● Как всегда тратить меньше, чем зарабатываешь
● Как разработать совершенную систему оплаты труда
● Как спрыгнуть с "кредитной иглы"

На этом разделе вы изучите данные о финансах, которых нет в программах финансовых академий. Программы ВУЗов писались банкирами, и они заточены под то, чтобы банки получали максимальную прибыль с бизнеса. Данный же раздел полностью а) создан именно для руководителей, которые хотят наиболее эффективным образом управлять финансами и б) учит бизнесменов, как максимально снизить кредитную нагрузку без потери финансового рычага.

ВАЖНО И ИНТЕРЕСНО!

Главные практические занятия курса проводятся с использованием специальной компьютерной программы - Admin Solutions. Эта уникальная программа разработана специально для целей эффективного управления бизнесом на расстоянии и включает в себя увязанные в единой среде данные по финансам и статистикам, привязанные к планированию и оргсхеме. Программа прекрасно совместима с 1С, так что у руководителя будет перед глазами вся информация о деятельности компании в том виде, в каком её должен видеть руководитель, без лишних данных. Презентацию данной программы вы можете посмотреть на видеоролике в разделе "Управление на основе статистик", несколькими абзацами выше.

Вадим Мальчиков (http://consulter.org/trener) бизнес-консультант с 1997 года.

Арион Аурика
Тренер бизнес-академии, бизнес-консультант.

Калинина Елена

Тренер бизнес-академии, бизнес-консультант