Курс, семинар, тренинг Повышение личной эффективности. Переговоры и управление конфликтами

с 14 по 18 мая Бизнес-тур проводится в Гранд-отеле «Жемчужина» г. Сочи.

на территории отеля:
• Конференц-зал • Wi-Fi • Рестораны и бары • Спортивный клуб • Салон красоты
• SPA салон • Открытый плавательный бассейн с подогреваемой морской водой

в пешей доступности от отеля располагаются:
• Оборудованный пляж отеля и центральная набережная (100 м.) • Парк Дендрарий • Цирк • Зимний театр • Магазины • Кафе и рестораны

с 29 июля по 2 августа Бизнес-тур проводится в отеле «Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA» г. Сочи.

на территории отеля:
• конференц-зал • Wi-Fi на всей территории отеля • Рестораны и бары • Фитнес-клуб • СПА зона с сауной и салоном красоты • Просторный балкон и вид на море

в пешей доступности от отеля располагаются:
• Пляж и центральная набережная (300 м.) • Парк Дендрарий • Цирк • Зимний театр • Магазины • Кафе и рестораны

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР

Приглашаем всех желающих, кто заинтересован в достижении целей, повышении личной эффективности, улучшении навыков ведения переговоров и управления конфликтами!

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ТУРА

• освоить систему управления временем;
• определить направления развития и поставить главные цели;
• научиться постановке целей по методам SMARТ;
• освоить методы планирования и расстановки приоритетов;
• изучить полезные методы оптимизации рабочего времени и применить их на практике;
• выявить хронофаги и освоить методы снижения потерь рабочего времени;
• узнать способы уменьшения стресса и увеличения мотивации;
• повысить навыки ведения переговоров и управления конфликтами.

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА

1. Система управления временем
• Актуальность тайм-менеджмента в современном мире.
• Причины отсутствия планирования и неэффективного использования времени.
• Основные составляющие системы тайм-менеджмента.

2. Целеполагание, как основа эффективного управления временем
• Система постановки и реализации целей по методу Пирамида Франклина.
• Цели и ценности. Определение направлений развития и постановка важнейших целей.
• Диагностика целей, как научиться выделять главное.
• Принципы целеполагания.
• Применение техники SMART. Как правильно ставить цели, чтобы достигать результата.
• Алгоритм достижения цели. Декомпозиция целей.
• Правила постановки и принятия задач.

3. Планирование и расстановка приоритетов.
• Виды и способы планирования.
• Бюджет личного времени, структура и способы составления.
• Принцип Парето - соотношение затрат времени и получаемого результата. Как научиться за короткое время получать максимальный результат.
• Распределение задач по времени в зависимости от специфики деятельности.
• Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра. Понятия важности и срочности.
• Алгоритм жестко-гибкого планирования.
• Результат-ориентированное планирование.
• Создание индивидуальной системы фиксации задач.
• Полезные инструменты планирования, трекеры, приложения и электронные системы.

4. Оптимизация рабочего процесса.
• Основные правила ежедневного планирования.
• Как быстро настроиться на эффективную работу.
• Создание системы самомотивации и самоконтроля. Использование полезных инструментов – хронометраж, чек листы, система личных вознаграждений.
• Виды и причины появления поглотителей времени – хронофагов. Методы снижения потерь рабочего времени.
• Причины и способы преодоления прокрастинации. Как научиться не откладывать дела на завтра.
• Полезные методы оптимизации задач, правила использования на конкретных задачах/бизнес-процессах участников.

5. Переговоры и управление конфликтами. Стресс-менеджмент.
• Определение и корректировка собственного стиля ведения переговоров.
• Основные этапы переговорного процесса.
• Подготовка к переговорам и формирование целей. Как сделать переговоры более результативными?
• Установление контакта. Как с первых минут вызвать доверие?
• Прояснение позиции собеседника. Определяем цели и выгоды сторон.
• Работа с конфликтными и стрессовыми ситуациями.
• Переговорный практикум.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Место проведения:

с 14 по 18 мая Бизнес-тур проводится в Гранд-отеле «Жемчужина» г. Сочи,ул. Черноморская, 3.

с 29 июля по 2 августа Бизнес-тур проводится в отеле «Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA», г. Сочи, ул. Черноморская, д.4

Для участников предусмотрено:
• обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
• канцелярский набор и именной сертификат,
• авторский методический материал в электронном виде,
• проживание и пользование услугами отеля,
• экскурсия по городу (по желанию).

Стоимость обучения - 35 000 руб.

Скидки при участии нескольких сотрудников:
• 2-х человека - скидка 15%
• от 3-х и более человек - скидка 20%

Скидки при ранней регистрации и оплате:
• за 2 месяца до обучения – скидка 15%

Стоимость проживания (по специальным ценам от организаторов)::
• в номере с коллегой - от 5000 руб. с человека в сутки,
• отдельный номер - от 8900 руб.
* Завтрак включен в стоимость. Дополнительно можно заказать обеды и ужины.

Количество номеров по данной стоимости ограничено, рекомендуем Вам регистрироваться заранее!

Оборудование в номере: мини-холодильник, телевизор, Wi-Fi, сейф, фен, халат, ванные принадлежности, балкон с великолепным видом на Черное море и город Сочи.

Если Вы не нашли подходящую программу, сообщите и мы подберем оптимальный вариант!