В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ
-
Цели и задачи проекта по строительству складского комплекса.
-
Границы проекта. Участники. Состав проектной группы. Регламентация работ. Риски проекта. Ключевые факторы успеха.
-
Специфика проекта в зависимости от назначения склада:
-
Склад для предоставления логистических услуг или аренды
-
Склад для обеспечения дистрибьюции (распределительный центр)
-
Склад - транспортный терминал
-
Производственный склад
-
Состав и взаимосвязь проектных работ с учетом специфики назначения склада.
-
Практическое занятие:
-
Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ:
детальное пояснение назначения и состава работ:
-
Состав исходных данных, необходимых для проектирования современного склада. Выявление ограничений и учет архитектурно-строительных требований.
-
Методология получения исходных данных. Анализ на полноту и непротиворечивость.
-
Определение режимов работы/эксплуатации склада. Формирования состава услуг (логистического продукта). Требования к логистическому сервису.
-
Анализ товаропотоков в складской системе. Классификация и расчет товаропотоков с учетом динамики. Использование АВС-методологии при проектировании склада.
-
Логистическая экспертиза земельного участка. Состав объектов складского комплекса и принципы их размещения на участке застройки.
-
Выбор технологий грузопереработки и складирования.
-
Автоматизация складских операций. Подходы и принципы. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки.
-
Технологический расчет/логистический расчет: зонирование склада, расчеты логистических мощностей каждой зоны.
-
Разработка архитектурно-строительных параметров склада. Определение высотности. Выбор технологии грузопереработки с учетом высотности зон.
-
Практическое занятие:
-
Расчет основных характеристик склада по параметрам товаропотока.
-
ОСНАЩЕНИЕ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА:
-
Определение требований и расчет потребностей в рамповом, подъемно-транспортном, стеллажном и др. складском оборудовании.
-
Размещение складского оборудования с учетом архитектурно-строительных ограничений. Расчет технологических нагрузок.
-
Применение мезонинных конструкций.
-
Размещение конвейерного и другого автоматизированного оборудования.
-
Практическое занятие:
-
Расчет технологических нагрузок при различных типах хранения: штабельное, стеллажное, полочное (мезонины).
РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТЙ В ПЕРСОНАЛЕ
-
Организационно-штатная структура склада. Иерархия управления. Межфункциональное взаимодействие.
-
Расчет численности операционного персонала по зонам склада. Определение сменности.
-
Регламентации деятельности персонала склада. Материальная ответственность: формы и принципы.
-
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА
-
Цели и задачи архитектурно-строительного проектирования. Связь с логистическим проектом.
-
Состав технического задания на архитектурно-строительное проектирование.
-
Взаимодействие Генерального проектировщика и Логистического (Технологического) проектировщика.
-
СТРОИТЕЛЬСТВО СКЛАДА
-
Цели и задачи Генерального подрядчика.
-
Этапы строительства.
-
Организация взаимодействия с Генеральным подрядчиком по обустройству полов, монтажу технологического оборудования.
-
Контроль строительных работ. Строительный аудит.
-
ПОДГОТОВКА К ЗАПУСКУ СКЛАДА
-
Состав команды запуска, ее цели, задачи и полномочия.
-
Набор и технологическое обучение персонала.
-
Маркетинговые и презентационные мероприятия.
-
Регламентация нестандартных ситуаций и отработка действий персонала.
-
Прохождение полного цикла товарообработки на складе.
-
КОНКУРСНЫЙ ВЫБОР ВНЕШНИХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА
-
Принципы тендерной работы. Требования к организации тендера. Регламентация.
-
Подведение итогов тендера. Выбор победителя.
-
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
-
Определение основных бюджетных статей проекта: инвестиции и эксплуатационные расходы.
-
Расчет основных бюджетных статей.
-
Принципы расчета окупаемости инвестиций. Оптимизация финансирования. Решение вопроса о строительстве склада очередями или единовременно.
Практическое занятие:
-
Расчет бюджета реализации проекта складского комплекса.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Продолжительность семинара - 2 дня
Продолжительность экскурсии - 1 день
Время занятий - 10.00 -17.15
В стоимость входит:- обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы- пост-тренинговое сопровождение
-Вы можете задать свой вопрос тренеру в течение 2-х недель после семинара
Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
Семинар ведут - Толмачев К.С., Иванов М.И., бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, участвовали в разработке логистических, технологических и организационных решений компаний: "Торговая сеть "Спортмастер", Группа компаний "Рамзай", ЗАО "Центр Внедрения "Протек" и др.
