Курс, семинар, тренинг Высший Тайм-менеджмент или Властелины Времени

Высший Тайм-Менеджмент или Властелины Времени Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала купить что-нибудь ненужное. (кажется, Уоррен Баффетт) О тренинге Властелины Времени Задумав написать что-то о тренинге «Высший Тайм-менеджмент или Властелины Времени», мы сперва предполагали написать что-то безусловно правильное, умное и красивое. Например, такое: «Управление временем означает желание сделать свою жизнь более эффективной, сбалансированной и гармоничной за счет понимания и использования законов управления временем и применения знаний о человеческой психологии. Мы можем управлять собой в потоке времени, и двигаться по направлению к достижению своих целей, а не туда, куда несет нас река жизни. Для этого существуют специальные методики, упражнения, тренинги, возможность задавать вопросы и получать на них ответы». . Но потом в нашем распоряжении оказалась диктофонная запись, в которой на вопросы об этом тренинге «за рюмкой чая» отвечает один из его создателей. И мы решили, что вам будет интереснее почитать такую живую информацию вместо стандартного анонса. Необходимое замечание. Для приведения услышанного в удобочитаемый вид нам пришлось немного потрудиться: исключить все, что не имело отношения к интересующей нас теме, убрать профессиональную ненормативную лексику, сгруппировать отдельные фразы в предложения и домыслить недосказанное. Итак, вашему вниманию несколько ответов на несколько вопросов о тренинге «Высший Тайм-менеджмент или Властелины Времени». Как появилась мысль сделать тренинг по ТМ? Изначально никак. Решалась совсем другая задача. Исследовали модели поведения, привычки людей, успешных в каких-либо областях. Политиков, бизнесменов, ученых, студентов, просто домохозяек – много кого. Делали эту работу несколько исследовательских групп параллельно в разных городах и странах. А потом, когда обобщали результаты, обнаружили в числе прочего интересные принципы взаимоотношения этих людей с временем. Насколько то, что вы обнаружили, совпадает с канонами ТМ? Процентов на 20. Или на 50. Я не очень силен в классическом ТМ, чтобы давать такую оценку. В любом случае расхождение весьма существенно. Ну, да. И где обман? У них или у вас? Не знаю. Может, нигде. Просто о разном. Не понял. Ну, я не знаю с кого писались «правила» классического ТМ. Другими словами - кем стану я, если буду безусловно следовать этим правилам. Человеком, который все успевает делать. Меня интересует кем именно. Понимаешь, если бы мне нужно было сделать тренинг, пусть по тому же ТМ, для директора и для его рабочих – это были бы два принципиально разных тренинга. Внешне они могли бы быть очень похожи, на том и на другом люди научились бы «успевать все делать», но на выходе были бы совершенно разные встроенные навыки. И какие навыки встраиваются на вашем тренинге? Ты же хочешь его пройти участником. А это значит, что пока знать их тебе не полезно. Как всегда, предлагаешь кота в мешке? Конечно. По-другому и не бывает. По-моему я уже сто раз тебе про это объяснял. Про что? Про то, что для того, чтобы хорошо отремонтировать машину не нужно разбираться в ее устройстве. Достаточно запомнить телефон хорошего автомеханика. То есть, ничего больше не расскажешь? Почему не расскажу. Спрашивай. Давай для начала определимся - мне иди на этот тренинг? Извини, но это вопрос не ко мне, а к тебе. Хорошо, как ты считаешь, мне полезно было бы пройти этот тренинг? Безусловно. Намекаешь на мое опоздание. Отнюдь. Опоздание – это частность. Следствие. Разбираться надо с причиной. И что, за два дня разберемся? В твоем случае, думаю, да. Это радует. Ладно, не хочешь рассказывать, что будет, расскажи, хотя бы, как это будет? Да как обычно. Немного разговоров и много упражнений. Иногда простых, иногда сложных. А какое будет первое? Зависит от того, кто придет. С какими запросами и потребностями. Ладно, давай зайдем с другого бока. Ты говорил, что то, что вы обнаружили местами совпадает с тем, чему учат в классическом ТМ. Да. Приведи какой-нибудь пример, такого совпадения. Ну, например, утверждение о необходимости полноценно и качественно отдыхать. А еще. Возможность и полезность покупки времени. Но все это, по-моему, ясно и без тренинга. На самом деле, не всем. Но главное даже не в этом. Эти и другие утверждения – всего лишь слова, набор сухих правил. Их недостаточно просто знать. Все знают, что нужно мыть руки перед едой, но не все моют. То есть после тренинга все будут мыть руки? Если это тренинг про мытье рук, то да. А если тренинг про ТМ? То что-то другое. Ладно. Тогда еще такой вопрос. Какие из постулатов классического ТМ не нашли подтверждения в ваших исследованиях? Ну, например, … Дабы не злоупотреблять временем дорогих нам посетителей мы решили прервать этот диалог, не без основания полагая, что ответы на собственные вопросы лучше получать уже непосредственно на тренинге. Так сказать, «из первых рук».

Сергей Губин (Екатеринбург)