Курс, семинар, тренинг Директор по строительству

Даты обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

47 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Жизненный цикл строительного проекта проходит путь от бизнес-идеи до ввода объекта в эксплуатацию и включает в себя различные этапы, взаимоувязанные между собой.

Подготовка исходно-разрешительной документации, проведение проектно-изыскательских работ, получение разрешений на строительство, организация и контроль за осуществлением строительства объекта требует не только времени, но и специальных знаний. При этом необходимо организовать эффективную работу команды проекта для достижения поставленных целей строительного проекта. Именно поэтому с каждым годом повышаются требования к профессиональным компетенциям управленцев в сфере строительства, где ключевой фигурой выступает Директор по строительству.

В результате обучения вы:

  • повысите свой профессиональный уровень в области градостроительного регулирования
  • изучите порядок прохождения экспертизы, получения разрешения на строительство и ввода объекта в эксплуатацию, а также найдете ответы на вопросы самовольного строительства
  • узнаете порядок организации проектирования и строительного производства, а также виды строительного контроля в процессе строительства
  • сможете создать систему производственного контроля и управления качеством
  • получите практические инструменты управления инвестиционно-строительными проектами, в том числе договорные схемы взаимодействия основных участников строительного проекта
  • сможете создать эффективную команду проекта, основанную на принципах операционного менеджмента

Программа курса

День 1 Исходно-разрешительная документация Масштабные изменения в Градостроительном Кодексе РФ

  • Федеральный закон от 03 августа 2018 года № 342 «Об изменениях Градостроительного кодекса РФ»

Обзор изменений

  • Изменения в Градостроительном Кодексе РФ, внесенные 30.12.2020 года. Обзор изменений
  • Федеральный закон № 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости» в последней редакции. Объединение кадастрового и регистрационного законодательства
  • Земельный кодекс Российской Федерации, последняя редакция. Разъяснения ключевых изменений
  • Перераспределение «земельно-градостроительных» полномочий органов государственной власти РФ, субъектов РФ и местного самоуправления по № 131-ФЗ в последней редакции
Правила землепользования и застройки
  • Порядок внесения изменений в правила землепользования и застройки: как правильно выбрать цель
  • Кто может направить предложения о внесении изменений в правила землепользования и застройки
  • Критерии для рассмотрения Главой местной администрации вопроса о внесении изменений в правила землепользования и застройки
  • В каких случаях направляется требование о внесении изменений в правила землепользования и застройки в части отображения границ зон с особыми условиями использования территорий
  • Сроки внесения изменений
Градостроительное зонирование: виды и состав территориальных зон
  • Виды документов территориального планирования и градостроительного зонирования
  • Новый порядок регулирования зон с особыми условиями использования территорий и территории объектов культурного наследия
  • Правила подготовки карты градостроительного зонирования в составе правил землепользования и застройки
Градостроительный регламент: правовой режим земельных участков
  • На какие территориальные зоны не распространяется действие Градостроительного регламента
Виды разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства
  • Классификатор ВРИ
  • Порядок изменения вида разрешенного использования (ВРИ) земельного участка
Предельные (минимальные и (или) максимальные) размеры земельных участков и предельные параметры разрешенного строительства
  • Градостроительные характеристики: экономическая ценность объектов недвижимости
Документация по планировке территории: проект планировки территории, проект межевания территории, градостроительный план земельного участка
  • Состав и содержание документации по планировке территории: проекты планировки территории (ППТ), проекты межевания территории (ПМТ), градостроительные планы земельных участков (ГПЗУ)
  • Общие требования к подготовке ППТ и ПМТ (ППМТ) и ГПЗУ
  • Состав и содержание ППМТ, ГПЗУ в том числе для размещения линейных объектов за границами населённых пунктов. ППМТ как документ-основание для кадастрового учёта земельных участков
  • Взаимосвязь состава и содержания ППТ, ПМТ, ГПЗУ с подготовкой проектной документации, процедурами получения разрешения на строительство и ввода объекта капитального строительства в эксплуатацию
  • Требование указывать сведения о границах территории, в отношении которой утвержден проект межевания, содержащие перечень координат характерных точек этих границ в системе координат, используемой для ведения Единого государственного реестра недвижимости
  • Требование определять местоположение, границы и площадь при подготовке проекта межевания территории в целях определения местоположения границ, образуемых и (или) изменяемых лесных участков только с учётом границ и площади лесных кварталов и (или) лесотаксационных выделов, частей лесотаксационных выделов
  • Порядок перевода земель из лесного фонда: «Федеральный закон от N 172-ФЗ «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую»
Проектная документация
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов
  • Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию
  • Дифференциация количества разделов проектной документации и требований к их содержанию применительно к различным видам объектов (в т. ч. к линейным), а также в зависимости от назначения объектов, видов работ, их содержания, источников финансирования работ и выделения отдельных этапов возведения, реконструкции
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства
  • Ответственность разработчика проектной документации
Государственная экспертиза
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий» (с изменениями на 26 октября 2020 года)
  • Особенности прохождения экспертизы проектной документации в электронной форме
  • Разделение полномочий между федеральным центром и экспертизами субъектов Федерации

Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации

Стоимость и сроки проведения экспертных работ

  • Объекты, подлежащие обязательной государственной экспертизе. Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы
  • Судебный порядок обжалования отрицательного заключения. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ. Ошибки экспертизы и последствия
  • Обновленные основания для признания проектной документации экономически эффективной, предназначенной для повторного использования
Выдача разрешений на строительство
  • Разделение полномочий по выдаче разрешений на строительство между различными органами власти
  • Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию
  • Порядок обжалования отказа и выданного разрешения
  • Утверждение исчерпывающего перечня процедур в сфере жилищного строительства и объектов нежилого назначения
  • Состав и содержание документов для получения Разрешения на строительство
  • Выдача разрешений на линейные объекты
  • Разрешение на строительство и допустимые случаи строительства без разрешения
  • Самовольные постройки: последствия создания, легализация, судебная практика
  • Критерии отнесения объекта недвижимости к самовольному строительству
  • Сохранение самовольных построек на примерах решений высших судов
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД)
Государственные информационные системы обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД) Формы технического плана и декларации об объекте недвижимости
  • Требования к техническим планам зданий, сооружений, помещений и объектов незавершенного строительства
  • Предоставление технического плана построенного объекта, как необходимое условие получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
  • Обязательная оценка соответствия объекта капитального строительства документам градостроительного зонирования и документации по планировке территории
  • Перечень документации для получения Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
  • Отказ в выдаче Разрешения: в каких случаях, что делать
Саморегулируемые организации
  • Требования к членам саморегулируемых организаций. Правовое положение членов СРО
  • Национальный реестр специалистов в области строительства
  • Компенсационные фонды СРО. Компенсационный фонд возмещения вреда
  • Компенсационный фонд обеспечения договорных обязательств. Размер взносов в компенсационные фонды СРО. Компенсационный фонд ОДО
  • Условия, при которых ИП и организации, не являющиеся членами СРО и не имеющие свидетельств о допуске, могут выполнять работы по договорам строительного подряда
  • Контроль участников конкурентных закупок со стороны СРО
Участники строительного процесса и разграничение их функций, определение ответственности
  • Статус Застройщика, Технического Заказчика, Инвестора, подрядчиков (Генподрядчика)
  • Градостроительный кодекс о функциях Застройщика (Технического заказчика), лица, осуществляющего подготовку проектной документации (Генерального проектировщика), подрядчиков (Генподрядчика), а также о разграничении обязанностей и ответственности между Заказчиком и Подрядчиком
  • Введение понятия специалистов по организации инженерных изысканий, по организации архитектурно-строительного проектирования, по организации строительства
  • Порядок возмещения вреда в строительстве
День 2 Строительный контроль Нормативно-правовые основы деятельности организаций по строительному контролю, нововведения в законодательстве
  • Порядок проведения строительного контроля: основные положения, цели, задачи строительного контроля, термины и определения
  • Постановление Правительства РФ от 21 июня 2010 г. N 468 «О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства»
  • Требования градостроительного кодекса по строительному контролю с 01.07.2019 года
  • «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» — Федеральный закон № 384-ФЗ от 30.12.2009 г. Национальный перечень стандартов и Сводов правил
  • Требования к организации, проводящей строительный контроль
  • Требования к лицам, ответственным за осуществление строительного контроля
Состав и содержание исполнительной, технической и технологической (ИТТД) документации в условиях нового градостроительного законодательства
  • Исполнительная документация и ее назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве. Кто ведет исполнительную документацию. Требования руководящих документов Ростехнадзора к составу и оформлению ИТТД
  • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства
  • Общие вопросы строительного контроля технического заказчика (технадзор) за обеспечением качества, соответствия объемов строительства, соблюдением установленного порядка приемки отдельных видов работ и завершенных строительством объектов с оформлением требуемых документов
  • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров
  • Требования государственного строительного надзора к ИТТД при сдаче построенного реконструированного) объекта капитального строительства в эксплуатацию
Особенности проведения входного контроля получаемых строительных материалов, изделий и конструкций Порядок входного контроля проектной и рабочей документации Контроль качества и приемка работ при строительстве объектов капитального строительства
  • Операционный контроль. Цели и задачи операционного контроля
  • Права и обязанности застройщика (заказчика) и подрядчиков по осуществлению операционного контроля
  • Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля
  • Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов
  • Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве
  • Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства
  • Характерные технологические нарушения
  • Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки
  • Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.)
  • Контроль сварных соединений (СНиП 03.01-87)
  • Приборы и методы неразрушающего контроля
  • Приемка под монтаж зданий, сооружений, помещений, фундаментов и т.д.
Особенности строительного контроля по видам работ Пусконаладочные работы. Приемка смонтированных систем и оборудования Меры строительного контроля, влияющие на безопасность строительства зданий и сооружений
  • Управление качеством строительства и оценка соответствия строительной продукции
  • Мониторинг технического состояния отдельных конструкций и конструкционных систем
  • Метрологический и лабораторный контроль
  • Ответственность участников инвестиционно-строительного процесса и руководителей за качество и безопасность
Функции строительного контроля при сдаче объекта в эксплуатацию. Процедура выдачи заключения о соответствии построенного, реконструированного, отремонтированного объекта капитального строительства проектной документации и требованиям технических регламентов (ЗОС) День 3 Бизнес-процессы в строительстве Организация эффективных взаимоотношений со всеми сторонами строительного процесса
  • Схемы взаимодействий между участниками строительства. Распределение обязанностей и ответственности сторон
  • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. EPC контракт, EPCM контракт, PMC контракт
  • Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров. Судебно-арбитражная практика
Создание команды строительного проекта
  • Модели организации строительства
  • Оптимизационные задачи календарного планирования
  • Организационная структура строительного проекта: матричная или функциональная. Что выбрать

Практикум — кейс «Операционный менеджмент в строительстве — разработка корпоративного стандарта управления»

Подготовительный период строительства
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР)
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
  • Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
  • Рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
  • Разработка строительного генерального плана: общеплощадочный и объектный
  • Особенности строительных генеральных планов в условиях стесненной городской застройки
Обустройство и содержание строительных площадок
  • Требования к инженерному обустройству стройплощадок
  • Инженерная подготовка строительной площадки
  • Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
  • Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
  • Примеры обустройства и содержания стройплощадок
    • Временные дороги на строительной площадке
    • Складское хозяйство на строительной площадке
    • Производственные установки на строительной площадке
    • Временные здания и их использование в строительстве
    • Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
  • Культура содержания стройплощадок
  • Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
  • Нормативно-методическая база

Преподаватели

Слюсаренко Валерий Евгеньевич

Доктор технических наук, специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

Профессиональный опыт

Более 18 лет работы в области проектирования и строительства, 8 лет — в качестве руководителя крупных российских компаний: АО «Мосинжпроект», ОАО «Проектно-строительное объединение «Московского Метростроя», ЗАО «Нефтегазоптимизация», ОАО «ГипродорНИИ», ОАО «Гипростроймост», Департамент градостроительной политики города Москвы

Профессиональные компетенции

  • Разработка и реализация крупных проектов, в том числе в рамках федеральных целевых программ (ФЦП) и федеральных адресных инвестиционных программ (ФАИП)
  • Бизнес-процессы в строительстве
  • Финансирование строительных проектов
  • Менеджмент качества в строительстве
  • Нормативная база строительства
  • Организация работ в строительстве

Клиенты

ПАО «Газпром», ПАО «Сбербанк», ПАО «МОЭК», ПАО «Компания «Сухой», ОАО «НК «Роснефть», АНО «Арена-2018», X5 Retail Group, Africa Israel Investments Ltd. и другие

Преподавательская деятельность

Более 10 лет преподавания управленческих дисциплин и бизнес-тренингов в области проектирования и строительства

Выступления и публикации

Автор множества публикаций и книг, последние из которых:

  • Современные методы автоматизации проектирования строительных генеральных планов
  • Подготовительный период на строительной площадке и нормативные требования к нему
  • Обустройство и содержание строительных площадок
  • Бизнес-процессы в строительстве

Образование

  • Постоянные стажировки и повышение профессиональных навыков в США, Канаде, Германии, Франции, Италии, Японии, Китае и других странах
  • Московский государственный университет путей сообщений, докторантура
  • Московский государственный университет путей сообщения, аспирантура
  • Самарский государственный университет путей сообщения, строительство

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

Профессиональный опыт

  • 2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
  • 2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
  • 2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
  • 2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
  • 2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
  • 2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
  • 2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)

Профессиональные компетенции

  • Управление девелоперскими проектами полного цикла
  • Разработка бизнес-планов девелоперских проектов
  • Разработка экономико-финансовых моделей
  • Определение текущей эффективности девелоперских проектов
  • Разработка концепции проектов
  • Анализ и расчет необходимых ТЭП проекта для достижения коммерческой эффективности
  • Управление инвестиционной и строительной себестоимостью
  • Управление сроками, факторами неопределенности и рисками проектов
  • Разработка и контроль ГРП
  • Управление проектами
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление процессами на всех фазах и стадиях реализации проекта
  • Управление продажами: организация, планирование и контроль продаж объектов недвижимости
  • Управленческий учет и бюджетирование
  • Аудит девелоперских проектов
  • Антикризисное управление

Клиенты

ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года.

  • 2016 — н. в. — РАНГХиС, курс «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости», «Управленческий учет для девелопера»
  • 2014 — н. в. — НИУ ВШЭ, Институт экономики недвижимости, дисциплины «Основы финансирования и оценка эффективности проекта», «Оценка стоимости и бюджет строительного проекта», «Оценка эффективности проектов», «Практика реализации проектов», «Строительный/технический аудит девелоперского проекта», авторский курс «Руководитель девелоперского проекта»
  • 2009 — н. в. — ФГБОУ ВПО «МГСУ», доцент кафедры «Экономика и управление в строительстве», дисциплины «Управленческий учет», «Экономическая оценка инновационной деятельности», «Экономика строительного предприятия», «Экономика отрасли», «Экономика фирмы», «Прикладная экономика», «Сметное дело и ценообразование в строительстве»

Выступления и публикации

Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.

Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях».

Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».

Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.

Образование

  • 2017 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», повышение квалификации
  • 2014–2015 — «Российский союз инженеров», повышение квалификации
  • 2014 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», кандидат экономических наук
  • 2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», курсы повышения квалификации
  • 2009–2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», целевая аспирантура с отличием
  • 2007–2009 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», второе высшее образование, специалист экономист-менеджер
  • 2009 — «КОНТИ», «Инталев:1С предприятие», «Корпоративный менеджмент. Бюджетное планирование: основы бюджетирования и управленческого учета»
  • 2007 — CompanyMedia V.3.2., «InterTrust» Company, электронный документооборот
  • 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», оперативный маркетинг
  • 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», менеджмент и маркетинг в строительстве
  • 2005 — МЭИ (Технический Университет), организация и проведение торгов (конкурсов) на закупку товаров, работ и услуг, свидетельство с внесением в Государственный реестр специалистов по организации и проведению конкурсов (тендеров)
  • 1992–1999 — Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева / Московский институт коммунального хозяйства и строительства, первое высшее образование, специалист инженер

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы

  • 2018 — н. в. — Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
  • 2014–2018 — «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
  • 2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
  • 2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
  • 2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
  • 2000–2006 — Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления

Профессиональные компетенции

  • Девелопмент недвижимости
  • Управление инвестиционно-строительными проектами
  • Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
  • Стоимостной инжиниринг
  • Анализ эффективного использования земельных участков
  • Технико-экономическое обоснование проекта
  • Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
  • Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
  • Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
  • Финансово-строительный аудит
  • Закупки и тендеры в строительстве
  • Организация строительства и строительный контроль
  • Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект

Клиенты

ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами

Выступления, публикации

  • Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
  • Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
  • Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
  • Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
  • Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год

Образование

  • 2021 — Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
  • 2020 — Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
  • 2020 — Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
  • 2015 — Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
  • 2012 — Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
  • 2011— Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
  • 2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
  • 1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор

Шупенева Наталья Борисовна

МВА «Менеджер в строительстве», эксперт-практик, специалист в области проектирования и строительства объектов различной сложности и назначения, в том числе в рамках исполнения федеральных целевых программ, госконтрактов, соглашений о ГЧП и концессионных соглашений

Профессиональный опыт

Более 19 лет в области проектирования и строительства, из них 15 лет — в качестве руководителя юридического департамента в российских компаниях

  • 2021 — н. в. — Группа компаний «Рождествено», руководитель юридического департамента
  • 2018–2021 — Группа компаний «ВЛАДАР», заместитель генерального директора
  • 2013–2017 — Группа компаний «ИСМ-Групп», заместитель генерального директора
  • 2009–2017 — АО «КРОКУС» (Crocus Group), начальник департамента правового сопровождения строительства
  • 2006–2009 — Группа компаний «СТРОЙТЭКС», заместитель начальника юридического отдела
  • 2002–2006 — Группа компаний «МОСТОТРЕСТ», ведущий юрисконсульт

Профессиональные компетенции

  • Сопровождение деятельности компаний в процессе проектирования, строительства и реализации проекта (строительство жилых домов, нежилых помещений, апартаментов, линий метро, реконструкция линий метрополитена, строительство дорог, мостов и широтных магистралей и иных объектов транспортной инфраструктуры)
  • Сопровождение деятельности компаний в процессе реализации СГЧП и концессионных соглашений, государственных контрактов в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ
  • Применение практики исполнения ЕPC контрактов, полная реализация обязательств всех участников проекта
  • Обеспечение корпоративного сопровождения деятельности общества (в том числе в составе с иностранными партнерами)
  • Cопровождение деятельности по строительству объектов различной сложности и назначения, в том числе специализированными застройщиками в рамках исполнения 214-ФЗ
  • Разработка и выстраивание бизнес-процессов в строительстве
  • Менеджмент качества строительства и организационная работа по созданию и функционированию структуры предприятия, подбора специалистов, распределению функций в отделе, управление персоналом
  • Операционный менеджмент в области строительства, проектное управление в строительстве
  • Основы законодательства в области строительства, нормативная база строительства, в том числе в рамках исполнения 214-ФЗ
  • Создание и запуск стартапов в области строительства, формирование группы компаний для реализации проекта
  • Сопровождение деятельности заказчика, службы технического заказчика, генерального подрядчика, специализированного застройщика, в том числе разработка основных документов по сопровождению строительства (договоры долевого участия (ДДУ)
  • Генподрядные договоры, договоры по генпроектированию, инструкции, приказы, положения, регламенты, должностные инструкции, трудовые договоры, корпоративные соглашения
  • Проведение due diligence документации на приобретаемые земельные участки или приобретаемые проекты для строительства объектов
  • Кризис-менеджмент в условиях сниженного спроса на продукцию и высоких затрат

Клиенты

ОАО «Метрострой» ООО «Метрострой Северной Столицы», ООО «Пуск Лимак-Север», ООО «Магистраль Северной столицы», ООО «ПУСК», ООО «ЛИМАК КОНСТРАКШН», АО «Олимп» (Правительство города Москвы), АО «КРОКУС» (Crocus Group), Группа компаний «ИСМ-Групп», Группа компаний «СТРОЙТЭКС», Группа компаний «Энерго Аудит», Группа компаний «ВЛАДАР», Группа компаний «МОСТОТРЕСТ», ООО «Ритэйл Стандарт Недвижимость», ООО «Дигуста Групп», ООО «Специализированный застройщик «Демидов плаза», ООО «Специализированный застройщик «Новый век», Группа компаний «СПЕКТРУМ», Управляющая компания «РАЗВИТИЕ», Группа компаний «Рождествено» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих учебных и тренинговых центрах, проводит корпоративное обучение

Достижения и реализованные проекты

  • 2022 — н. в. — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию Западного скоростного диаметра к Широтной магистрали скоростного движения с устройством транспортной развязки с Витебским проспектом в Санкт-Петербурге
  • 2021—2022— Проектирование, строительство линий метрополитена Санкт-Петербурга, реконструкция действующих линий метрополитена Санкт-Петербурга
  • 2020–2021 — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию ЖК «УК Мир Митино» (Москва, корпуса № 14, № 14.1., № 15, № 15.1.)
  • 2017—2020— Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию ЖК «Московский», ЖК «Скандинавия», ЖК «Баташевский сад» (Тула)
  • 2016 — Проектирование и строительство торгового комплекса «ВЕГАС 3» (Московская область)
  • 2016 — Строительство Центральной кольцевой автомобильной дороги Московской области, пусковой комплекс № 1 (участок дороги в районе Каширского шоссе)
  • 2014–2016 — Выполнение строительно-монтажных работ и ввод в эксплуатацию жилого дома по ул. Владимирской (Москва)
  • 2013–2016 — Проектирование и строительство и ввод в эксплуатацию торгового комплекса «Зеленопарк» 143 000 кв. м., площадь застройки 46 га (пос. Ржавки 2, Московская обл.)
  • 2013 — Проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию Торгового комплекса «ВЕГАС 2» (Московская область)
  • 2012–2013 — Строительство станции метрополитена «Мякинино» (Красногорск, Московская обл.)
  • 2010–2012 — Проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию Торгового комплекса «ВЕГАС» (Московская область)
  • 2009–2013 — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию объектов Дальневосточного федерального университета и Конференц-центра в рамках проведения АТЭС 2012 года (Владивосток)

Образование

  • 2020 — Moscow Business School, повышение квалификации по программе «Директор по строительству»
  • 2020 — Moscow Business School, повышение квалификации по программе «Внутренний аудитор»
  • 2019–2021 — Moscow Business School, MBA со специализацией «Менеджмент в строительстве»
  • 2019 — Юридический институт «М-Логос», тема «Строительно-инвестиционная деятельность: актуальные вопросы правового регулирования и судебной практики»
  • 2018 — Юридический институт «М-Логос», повышение квалификации по программе «Долевое участие в строительстве и иные формы инвестирования в строительство жилья: новеллы законодательства и актуальные вопросы»
  • 2018 — Юридический институт «М-Логос», повышение квалификации по программе «Реформа Гражданского кодекса в части регулирования финансовых сделок»
  • 2018 — Moscow Business School, повышение квалификации по программе «Долевое строительство. Масштабные изменения законодательства в соответствии с 214-ФЗ»
  • 2000–2005 — Елецкий государственный университет им. И. А. Бунина, юриспруденция

Шестакова Екатерина Владимировна

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области налогового планирования и налогообложения, международных контрактов, сделок по слияниям и поглощениям, реорганизации компаний

Профессиональный опыт

  • 2010 — н. в. — ООО «Актуальный менеджмент», генеральный директор
  • 2008–2010 — ФГУП «Почта России», руководитель группы налогообложения филиала, руководитель нормативно-правовой группы
  • 2006–2008 — ФГУП «Главное управление по обеспечению деятельности МИД России», главный специалист договорного отдела
  • 2005–2006 — ФГУП «ХРСУ МИД России», юрисконсульт
  • 2002–2004 — Посольство Российской Федерации в Республике Молдова, руководитель технического состава консульского отдела
  • 2000–2002 — Дипломатическая академия МИД РФ

Профессиональные компетенции

  • Слияние и реорганизация ФГУП и акционерных обществ
  • Реорганизация компаний через ликвидацию
  • Приобретение долей в зарубежных компаниях
  • Построение безопасных налоговых схем работы
  • Управление проектами
  • Международное налоговое планирование
  • Консалтинг в области российского и зарубежного налогообложения, планирования налогов, трудового права, договорного права, финансовой оптимизации
  • Внутренний аудит вопросов налогообложения, оценка рисков и штрафных санкций
  • Подготовка судебных материалов, участие в судебных заседаниях
  • Полное правовое обеспечение
  • Разработка бизнес-планов
  • Оценка правовых заключений
  • Разработка локальных актов, выстраивание договорной работы
  • Ведение бухгалтерского учета

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2006 года

  • 2009 — н. в — Российский государственный университет дружбы народов
  • 2006–2007 — Академия государственной службы РФ
  • 2006–2007 — Московский государственный открытый университет

Выступления и публикации

  • Автор более 100 статей в печатных и электронных СМИ: РБК, Юрист, ЭЖ-Юрист, Арбитражная практика, Международное право, Налоги и налогообложение, Финансовая газета, ПЭО, Трудовые споры, Секретарское дело, Кадры предприятия, www.pravo.ru, Эхо Москвы, Юридический бизнес и многих других
  • Автор книг
    • Сделки слияний и поглощений, 2021 год
    • Налоговое планирование, 2010 год
    • Налоги, аудит, налоговые проверки, 2010 год
    • Бухучет, налоги, сделки, 2011 год
  • Автор электронных пособий по заказу правовых систем «Гарант» и «Консультант»
    • Судебные споры «упрощенцев», 2012 год
    • Оптимизация налогообложения, 2012 год
    • Судебные споры в налоговых и финансовых отношениях, 2012 год
    • Ошибки в бухгалтерском и налоговом учете: способы их обнаружения и исправления (авторы: А. Г. Голубева, С. А. Уткина, Е. В. Шестакова), 2012 год
    • Налоговое планирование. Теория и практические рекомендации с материалами судебной практики, 2010 год
    • Бухучет, налоги, сделки, 2011 год
  • Редактор-эксперт в журналах
    • Акционерный вестник
    • Советник бухгалтера
    • Клуб главных бухгалтеров
    • Кадровое дело

Образование

  • 2015 — UK National Recognition Information Centre, British Doctor of Philosophy degree (PhD) standard
  • 2008–2011 — Московский институт лингвистики, переводчик
  • 2006–2007 — Профессиональная переподготовка, оценщик
  • 2006 — Российская академия правосудия, аспирантура, кандидат юридических наук
  • 2006 — Переподготовка и повышение квалификации, бухгалтер
  • 2003–2006 — Московский государственный университет дизайна и технологий, менеджмент организации
  • 2000–2003 — Московский государственный открытый университет, юриспруденция
  • 1998–2000 — Колледж Министерства иностранных дел, делопроизводитель-архивовед

Ровенская Инесса Александровна

Практикующий юрист в области природоохранного, земельного и градостроительного права, бизнес-тренер по правовым вопросам

Профессиональный опыт:

Практикующий юрист с 2003 года, в прошлом — адвокат и советник государственной гражданской службы, представляла в судах Москвы интересы мэров Москвы, Правительства Москвы, Росводресурсов

  • 2013 — н. в. — Проведение консультационных семинаров по правовым вопросам для государственных и частных компаний
  • 2008–2012 — Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы (Правительство Москвы), и.о. руководителя правового департамента, советник государственной гражданской службы 2 класса
  • 2003 — н. в. — Практикующий юрист по земельным, градостроительным, строительным и иным спорам
  • 2003–2008 — Межрегиональная коллегия адвокатов города Москвы, адвокат
  • 2000–2001 — «Газэнергопромбанк», помощник управляющего филиалом

Профессиональные компетенции

  • Процессуальное, гражданское, административное, трудовое, жилищное, градостроительное, энергетическое, экологическое и природоресурсное (земельное, лесное, водное) право
  • Досудебные переговоры, медиация
  • Судопроизводство, претензионная работа
  • Взыскание дебиторской задолженности, анализ работы с приставами
  • Гражданско-правовые договоры
  • Криминалистическая психология
  • Антикоррупционная экспертиза НПА
  • Правовое регулирование закупочной деятельности
  • Банкротство юридических и физических лиц, налоговые санкции
  • Антимонопольное законодательство
  • Земельные правоотношения
  • Сделки с арендой и недвижимостью
  • Юридическое сопровождение строительства объектов
  • Договоры с ресурсоснабжающими компаниями
  • Разработка тестирований и профессиональных стандартов для аттестации юристов
  • Сопровождение кадровой работы, трудовые споры
  • Лицензирование розничной продажи
  • Вопросы интеллектуальной собственности
  • GR-консалтинг, взаимодействие с органами местного самоуправления
  • Защита бизнеса при проверках госорганов
  • Анализ государственных контрактов
  • Сопровождение деятельности региональных операторов в области обращения с ТКО
  • Реформирование ЖКХ (правовые основы, управление задолженностью РСО, управляющих компаний, ТСЖ)

Клиенты

ООО «РН-Пурнефтегаз», РАО «ЕЭС России», ЗАО «Петроэлектросбыт», ПАО «Россети», Мегафон, Объединенная судостроительная компания и другие

Преподавательская деятельность

Бизнес-тренер по правовым вопросам с 2013 года:

  • В государственных учреждениях и частных компаниях (Торгово-промышленная палата Санкт-Петербурга, Вятская торгово-промышленная палата, ООО «Бизнес Акцент»)
  • В государственных и частных учебных центрах в сфере дополнительного образования (юридический институт «М-Логос», Русская школа управления, правовая школа «Статут», АНО ДПО «Столичный институт повышения квалификации», Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление», УЦ «Академия АйТи», CRS, Бизнес-школе ITC Group, Учебно-Деловой Центр «ДИНКОМ», Институт Экономики, управления и социальных отношений)
  • В высших образовательных учреждениях (Московский технологический институт)
  • Корпоративный консалтинг и организация семинаров по запросу

Достижения

  • Опыт судебной работы более 17 лет, успешно представляла в судах Москвы интересы мэров Москвы, Правительства Москвы, Росводресурсов
  • За период работы в Правительстве Москвы лично взыскано полмиллиарда рублей в пользу бюджета
  • За период с 2004 по 2019 годы выиграны все стратегические дела

Образование

  • 2011–2018 — Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, природоресурсное право
  • 1998–2001 — Рязанский государственный университет имени С. А. Есенина, юриспруденция

Даты и места проведения

Москва, Ленинский проспект, д. 38А

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪