Курс, семинар, тренинг Неликвиды: как выявить и обезвредить

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

12 700 р.

Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

На семинаре вы рассмотрите темы работы с неликвидами, выявите сверхзапасы (завышенные запасы) и сформируете план работы с такими запасами.

Снижение спроса, изменение структуры ассортимента с которыми столкнулись большинство компаний в последние годы, привело к тому что большинство компаний столкнулись с тем, что на складе образовалось много неликвидов и излишних запасов.

Это чревато тем, что компании теряют прибыль, в запасах заморожены деньги и недостаточно средств на закупку необходимых товаров.

На семинаре вы разберетесь тем, как правильно определить неликвиды, найдете решения по избавлению от существующих неликвидов и сверхзапасов, узнаете, какие причины приводят к их возникновению и что необходимо сделать, чтобы минимизировать образование неликвидов.

Этот семинар для вас, если:

  • вы испытываете дефицит оборотных средств,
  • перед вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток
    времени.

Познакомитесь с:

  • современными подходами к оценке неликвидов,
  • опытом компаний по избавлению от неликвидов,
  • современными подходами к созданию системы управления запасами без неликвидов.

Сможете на практике:

  • выявить неликвиды в своей компании,
  • определить причины возникновения неликвидов в своей компании.

Цели семинара:

Дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах выявления неликвидов и сверхзапасов, обсудить в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы, связанные с неликвидами товаров, поделиться практическим опытом, узнать методы избавления от неликвидов и организации работы по недопущению возникновения неликвидов.

Программа курса

Для чего выявлять и избавляться от неликвидов.

  • Цели и задачи товарных запасов.
  • Двойственная сущность товарных запасов.
  • Влияние величины запасов на доходность компании.
  • Оборачиваемость товарных запасов — как фактор устойчивости компании.

Выявление неликвидов и сверхзапасов.

  • Что такое неликвиды и сверхзапасы.
  • Влияние срока хранения товара на прибыль, которую получает компания.
  • Определение критического срока хранения.
  • Расчет основных показателей для оценки неликвидов: оборачиваемость товарных запасов и рентабельность вложений в товарные запасы.

Методы избавления от неликвидов.

  • Какое подразделение должно проводить мероприятия по избавлению от неликвидов.
  • Основные методы избавления от неликвидов.
  • Выгодно ли проводить распродажи?
  • Как проводить распродажи и получить прибыль?
  • Кейсы различных компаний по избавлению от неликвидов.

Причины возникновения.

  • Кто виноват или что делать?
  • Основная причина возникновения неликвидов.
  • Ошибки в планировании.
  • Ошибки при работе с ассортиментом.

Профилактика неликвидов.

  • Что необходимо предпринять, чтобы минимизировать возникновение неликвидов?
  • Инструменты для предотвращения неликвидов.
  • Роль автоматизация управления запасами в создании системы управления запасами без неликвидов и дефицитов.

Практика:

  • Расчет критического срока хранения.
  • Расчет критического уровня запасов.
  • Расчет расчетов основных показателей для оценки запасов – оборачиваемость и рентабельность вложений в запасы.
  • Задача по расчету объема закупок для получения оптовых скидок, а также в случае закупки перед повышением закупочной цены.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

ПРАВУК Ольга

Сертифицированный бизнес - консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.

Опыт работы

Экспертный управленческий опыт:

  • Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
  • С 2010 года — руководитель проектов, консультант в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний.
  • С 2012 года — консультирование и обучение в сфере управления ассортиментом.

Опыт работы и консультации в отраслях:​

  • дистрибуция строительного инструмента и оборудования,
  • дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря,
  • дистрибуция отопительных приборов,
  • дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии,
  • дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold,
  • дистрибуция светотехнических товаров,
  • производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции,
  • производство канцтоваров,
  • производство промышленных моющих средств,
  • дистрибуция медтехники.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪