Склад для любой компании играет важную роль в ведении хозяйственной деятельности, поскольку он является звеном одной цепи «поставщики — клиенты». Наряду с регулярным контролем запасов необходимо осуществлять и анализ складских процессов с целью выявления неоптимальных бизнес-процессов и потребности в товаре. На семинаре вы не только узнаете, как найти слабые места в управлении складом, но и получите практические инструменты для оптимизации работы склада.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по логистике».
В результате обучения вы:
- получите практические инструменты и рекомендации по процессу оптимизация склада
- рассмотрите современные технологии автоматизации учета складских процессов (WMS) и управления ими
- узнаете, как правильно рассчитать необходимое количество персонала и техники для продуктивной работы склада
Склад предприятия. Организация работы и управление ресурсами склада
- Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада
- Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада
- Оптимизация склада. Какие проблемы приходится решать для оптимальной работы склада
- Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению
- Основные технологические процессы склада. Советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов
- Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании
- Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения
- Топология склада
- Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS)
- Стандартные процедуры организации внутренней работы склада
- Организация труда на складе
- Нормирование складских операций
- Расчет количества персонала на складе
- Расчет потребности в технике
- Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада
- Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта на складе
- Зонирование и планировка склада
- Мотивация персонала склада. Методы и варианты
Практикумы:
- ABC- и XYZ-классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе
- Расчет численности складских работников
- Расчет количества складской техники
- Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.
- Расчет площадей различных участков и общей площади склада
- Оптимизация процесса выполнения заказа на складе
Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.
