Мотивирование как важнейшая функция руководителя
- Влияние мотивации на эффективность работы сотрудников.
- Модели мотивации сотрудников.
- Материальные и нематериальные методы мотивации.
Основные понятия мотивации
- Основные понятия мотивации: потребности, мотивы, стимулы.
- Индивидуальность мотиваторов.
- 12 характеристик сильной рабочей среды и инструмент замера уровня мотивированности.
Ситуационное руководство и мотивация
- Стили руководства.
- Использование стилей руководства как мотивационного инструмента.
Теории мотивации
- Пирамида А. Маслоу.
- Теория мотивации Ф. Херцберга.
- Модель К. Бланшара.
- Модель Д. Макклеланда.
- Применение теорий мотивации в решении кейсов.
Влияние и нематериальная мотивация сотрудников
- Мотивирующая постановка целей.
- Как использовать вербальный компонент общения для достижения лучших результатов сотрудника.
- Технология проведения мотивирующего интервью.
- Использование теории талантов в управлении – ключ к мотивации
- Поведение руководителя, вдохновляющее людей, и поведение руководителя, демотивирующее людей.
- Наставничество (коучинг) как один из стилей управления, позволяющий создать сильную рабочую среду, ведущий к максимальному раскрытию потенциала сотрудника и повышению эффективности работы
- Признание и вознаграждение. Теория знаков внимания.
- Оценка и критика – как сделать так, чтобы они были мотивирующими, а не пугающими факторами.
Семенов Сергей Игоревич
Бизнес-Тренер
Специализация:
- Проведение тренингов и семинаров (стаж 16 лет)
- Создание комплексных программ обучения
- Организационные исследования, определение потребности в обучении, формирование корпоративных учебных политик
- Oценка результатов проведенных программ у клиентов, создание методологии оценки внешнего обучения
- Экспертные оценки в деловых журналах и сетевых изданиях
- Построение системы обучения персонала «с нуля» и оптимизация имеющихся
- Научная и преподавательская деятельность:
- Московская международная школа бизнеса «МИРБИС»
- Научный парк МГУ им. М.В. Ломоносова
Проводимые программы:
- Тайм-менеджмент
- Управление изменениями
- Техника презентации
- Эффективная команда
- Управление проектами
- Деловое взаимодействие
- Техника продаж
- Ведение совещаний
- Деловые переговоры
- Техника делегирования и мн.др.
ОПЫТ РАБОТЫ:
05.2008 – наст. вр. Prime Training. Обучающая компания, специализирующаяся на предоставлении комплексных тренингово-консалтинговых услуг.
Генеральный директор
06.2001 – 05.2008, Time Manager International Russia (TMI). TMI - один из международных лидеров в области бизнес-обучения, представленный на рынке России с 1988 года.
Главный тренер-консультант
Профессиональные навыки:
- Навыки успешного руководства в т.ч. учебными центрами;
- Опыт ведения проектов и собственного бизнеса;
- Большой опыт публичных выступлений, работа с аудиторией разных уровней;
- Навыки создания эффективных обучающих программ для всех уровней слушателей;
- Выстраивание системы обучения в крупных российских и западных компаниях;
- Наличие сертификации PMP в области управления проектами.
Образование:
Основное: 1996- 2001 - РХТУ, Экономический факультет, очная форма обучения; Специальность: "Менеджмент организации", Магистр.
Повышение квалификации/курсы:
- 2005-2017 — Более 50 тренингов по менеджменту и психологии управления, TMI Russia и др. компаний, Сертификаты;
- 2004 — Тренинговые программы по менеджменту, Евразийский открытый университет, Сертификаты;
- 2003 — Корпоративный университет TMI, TMI A/S, Международный сертификат;
- 2002 — Тренинг для тренеров, TMI A/S, Международный сертификат.
Специализация:
Проведение тренингов и семинаров (стаж 16 лет)
Создание комплексных программ обучения
Организационные исследования, определение по...
Резюме преподавателя
