Курс, семинар, тренинг Составление годового бюджета на предприятии: практические аспекты

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

11 800 р.

Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Цели семинара:

Изучить и разобрать на практике принципы построения годового бюджета предприятия.

Программа курса

Генеральный бюджет и порядок его разработки.

Этапы разработки операционного бюджета:

  • Бюджет продаж.
  • Бюджет производства.
  • Бюджет потребности в прямых материалах.
  • Бюджет закупок прямых материалов.
  • Бюджет прямых трудовых затрат.
  • Бюджет общепроизводственных расходов.
  • Бюджеты административных и коммерческих расходов.
  • Бюджет себестоимости произведенной продукции.
  • Бюджет себестоимости реализованной продукции.
  • Бюджет доходов и расходов организации.

Этапы разработки финансовых бюджетов:

  • Бюджет капитальных вложений.
  • Бюджет движения денежных средств.
  • Прогнозный баланс.

Планирование бюджетных доходов.

  • Экономические основы и организация планирования бюджетных доходов.
  • Планирование налоговых доходов (налог на прибыль организаций, налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на доходы физических лиц, налоги на имущество, налог на добычу полезных ископаемых и др.)
  • Планирование неналоговых доходов.
  • Планирование безвозмездных поступлений.
  • Планирование бюджетных расходов.

Основы планирования бюджетных расходов.

  • Нормирование бюджетных расходов.
  • Планирование бюджетных инвестиций. Оценка эффективности инвестиционных проектов, сроков их окупаемости.
  • Составление сметы бюджетных расходов.
  • Планирование расходов на производство.
  • Планирование расходов в непроизводственную сферу.

Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.

  • Прогнозный анализ финансового состояния организации.
  • Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна
Бизнес-тренер, бизнес-консультант.

Опыт практической работы в бизнесе свыше 10 лет. Ведущий специалист планово-экономического управления, руководитель проекта по информатизации ООО «ГеоПроМайнинг» (Москва).

Образование:

Закончила Санкт-Петербургский Международный Банковский Институт (экономист) и Санкт-Петербургский Институт Внешнеэкономических связей, Экономики и Права (юрист).

Опыт работы:

ЗАО «Русал Глобал Менеджмент Б.В.» - менеджер отдела сводного планирования и целеполагания Планово-бюджетного департамента Финансовой дирекци; ООО «ТермоТех» - юрисконсульт; ГК «Евросервис» - юрисконсульт одела ВЭД и БО; ИКК «Гарант-Интернешнл» - юрист.

Опыт практической работы в бизнесе свыше 10 лет. Ведущий специалист планово-экономического управления, руководитель проекта по информатизации ООО «...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪