Курс, семинар, тренинг Директор по управлению человеческими ресурсами (HR-директор)

Программа профессиональной переподготовки.

Целевая аудитория: Лица с высшим образованием, профессиональной подготовкой в области кадрового делопроизводства и кадрового учета, успешным опытом работы в кадровой службе, планирующие повысить свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента и перейти на новый уровень деятельности в структуре организации.

Если у Вас есть:

• высшее образование,
• профессиональная подготовка в области кадрового делопроизводства и кадрового учета,
• успешный опыт работы в специалиста кадровой службы,
• вы планируете повысить свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента,
• перейти на новый уровень деятельности в структуре организации,

Оптимальным будет обучение по программе профессиональной переподготовки (6 + 7 уровни квалификации в соответствии с Профстандартом, Менеджер по персоналу + Директор по персоналу).

Профессиональный уровень: Директор по управлению человеческими ресурсами (HR-Директор). После обучения Вы можете рассчитывать на соответствие Ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (6 + 7 уровни квалификации).

Слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке.

Уровень профессиональной подготовки по предлагаемой программе обучения позволяет выпускникам трудоустроиться и успешно работать в должности Директора по управлению человеческими ресурсами (Директора по персоналу).

Содержание программы

Программа дополнительного профессионального образования «Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации» (Менеджер по персоналу) .

Модуль 1. Основные понятия менеджмента. Введение в тему «Управление персоналом»
Модуль 2. Семинар-тренинг «Подбор персонала»
Модуль 3. Адаптация персонала. Условия для успешной адаптации
Модуль 4. Обучение и повышение квалификации персонала. Кого, чему и как обучать?
Модуль 5. Семинар-практикум «Мотивация персонала»
Модуль 6. Управленческая компетентность: Стили руководства. Конфликты
Модуль 7. Корпоративная культура. Как рождаются HR-бренды
Модуль 8. Оценка персонала. Система и модели оценки персонала в организации
Модуль 9. Современная служба управления персоналом
Модуль 10. Должность «Менеджер по персоналу». Профессиональный HR-менеджер.

Итоговое аттестационное занятие.

Программа дополнительного профессионального образования «Кадровый менеджмент: Система управления персоналом организации (Директор по персоналу)»

Модуль 1. Стратегия управления персоналом.
Модуль 2. Оперативное управление персоналом подразделения организации. Организационный менеджмент.
Модуль 3. Организационно-штатная структура организации.
Модуль 4. Управление численностью персонала в компании. Планирование персонала в компании.
Модуль 5. Построение эффективной службы управления персоналом.
Модуль 6. Документальное сопровождение процессов управления персоналом.
Модуль 7. Управление расходами на персонал. Работа с поставщиками услуг в области управления персоналом
Модуль 8. Подбор персонала. Разработка и внедрение системы работы по подбору персонала.
Модуль 9. Адаптация как способ сокращения затрат на персонал.
Модуль 10. Обучение и развитие персонала в компании: Системный подход.
Модуль 11. Корпоративная культура как конкурентное преимущество.
Модуль 12. Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций.
Модуль 13. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Нематериальная мотивация персонала.
Модуль 14. Оценка персонала.
Модуль 15. Оценка эффективности работы с персоналом. Как определяется эффективность деятельности HR-подразделения и HR-директора.

Подведение итогов обучения. Презентация и защита аттестационных работ (проектов).

Содержание программы курса, тексты с информацией о программе и формате обучения, другие материалы - авторские, являются интеллектуальной собственностью нашего образовательного учреждения.