Курс, семинар, тренинг Управление персоналом: стили управления, делегирование и мотивация

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Для кого предназначен

Собственников компаний, директоров, заместителей руководителей отделов и служб, для тех, кто делает первые шаги на пути к высокоэффективному управлению компанией.

Кадровая политики компании: ключевые точки при создании.

Диагностика организационной среды компании.

Кадровый потенциал. Формирование модели компетенции. Управление по компетенциям.

Компетенции в системе сбалансированных показателей. Планирование работы с персоналом.

Подбор персонала.

• Политика компании при найме персонала
• Рекрутинг. Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала
• Адаптация персонала
• Кадровая стратегия. Планирование обучения персонала в соответствии со стратегическими целями компании
• Технологии развития и обучения персонала: коучинг, менторинг

Мотивация и стимулирование.

• Мониторинг удовлетворенности персонала
• Виды мотивации. Нематериальная мотивация

• Принципы оценки персонала
• Применение модели компетенции и KPI для разработки системы мотивации персонала
• Методы оценки: аттестация, ассессмент центр. Технология ассессмента
• Оценка эффективности подготовки персонала

Организационное поведение. Формирование групп и команд. Особенности руководства группой сотрудников. Стратегическое управление персоналом.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.