Курс, семинар, тренинг Интегрированные системы менеджмента в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001:2007

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

20 900 р.

Добавить к сравнению

В корпоративном формате рекомендуем обучение от 24 ак. часов.

Целевая аудитория:

Семинар предназначен для специалистов, занимающихся вопросами внедрения, сертификации и поддержания в рабочем состоянии интегрированных систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001:2007.

Цель семинара:

Предоставление слушателям знаний и умений в отношении:

Ø Понимания преимуществ внедрения интегрированных систем менеджмента (ИСМ), включая:

§ улучшение внутренних коммуникаций;

§ улучшение управления и оптимизации процессов организации;

§ повышение результативности организации в вопросах качества продукции и/или услуг, экологической безопасности, управления рисками и снижения производственного травматизма.

Ø Пользы от интеграции ИСМ с бизнес-процессами и другими частями общей системы управления организации;

Ø Ознакомления с основными изменениями в новой версии стандарта ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015, особенностями переходного периода;

Ø Обзора требований OHSAS 18001, его пересмотра и выхода нового стандарта ISO 45001:2016

Ø Понимания того, как внедрить необходимые изменения, какие возможные трудозатраты для этого потребуются организациям.

Структура семинара:

  • Программа включает лекции, практические задания
  • Лекторная часть семинара
  • Практическая часть семинара
  • Обсуждения, изучение на примерах
  • Ответы на вопросы
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Программа курса

ПРОГРАММА

День 1

1. Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения

2. Место ИСМ в общей структуре управления.

· Особенности и преимущества ИСМ.

· Перспективы новых версий стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015.

· Правила переходного периода.

· Обзор ключевых изменений новых версий стандартов.

· Анонс изменений в ISO 45001:2016 по сравнению с OHSAS 18001:2007.


3. Введение в менеджмент качества, экологии и охраны труда.

· Принципы и подходы систем менеджмента.

· История стандартов.

· Модели систем менеджмента.

· Методология PDCA.

· Основные термины и определения.

· Структура стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001:2007.


4. Окружение (контекст) организации.

· Понимание организации и ее организационной среды.

· Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

· Область действия ИСМ.

· Структура и состав ИСМ.

· Процессы, процессный подход.

· Исключения и их обоснование.

Упражнение №1.

Определение организационной среды и потребностей заинтересованных сторон (работа в группах, обсуждение)


5. Лидерство и приверженность.

· Роль высшего руководства Организации и его приверженность обязательствам ИСМ.

· Ориентация на потребителя.

· Политика и Цели, планирование в области ИСМ.

· Роли, ответственность, полномочия и подотчетность.

· Участие и консультации, вовлечение и поддержка персонала при функционировании ИСМ.


6. Планирование ИСМ.

· Действия в отношении рисков (угроз) и возможностей.

· Экологические аспекты.

· Опасности и риски в области OH&S.

· Обязательные требования.

· Определение методов и способов управления рисками.

· Планирование действий.

· Цели ИСМ и планирование действий по их достижению.

· Планирование изменений.

Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы.


День 2

Упражнение №2

Работа в группах, обсуждение:

Часть 1: Определение и описание процессов ИСМ.

Часть 2: Выявление аспектов и опасностей, анализ и оценка воздействий, рисков и возможностей


7. Поддержка (обеспечение).

· Ресурсы.

· Персонал.

· Инфраструктура.

· Среда для функционирования процессов.

· Ресурсы для мониторинга и измерений.

· Знания организации.

· Компетентность.

· Осведомленность.

· Обмен информацией (внутренние и внешние коммуникации).

· Документированная информация (разработка и управление).

Упражнение №3

Документированная информация ИСМ (работа в парах, обсуждение)


8. Операционная деятельность.

· Планирование и управление деятельностью (операциями).

· Определение и анализ требований к продукции и услугам.

· Установление критериев, рабочих параметров, условий для осуществления процессов, мер управления деятельностью.

· Проектирование и разработка.

· Управление внешне поставляемыми процессами, продукцией и услугами (закупки).

· Производство продукции и предоставление услуг.

· Выпуск продукции и услуг. Управление несоответствующими выходами.

· Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

Подведение итогов 2-го дня семинара. Ответы на вопросы.

День 3 (по запросу, оплачивается дополнительно)


Упражнение №4

Меры управления операциями

9. Оценка результатов деятельности.

· Мониторинг, измерение, анализ и оценка ИСМ.

· Удовлетворенность потребителя (СМК).

· Оценка соответствия (СЭМ и СМОТиПБ).

· Внутренний аудит ИСМ.

· Анализ ИСМ со стороны руководства на постоянную пригодность и результативность.

· Входные и выходные данные анализа ИСМ.


10. Улучшение.

· Происшествия и их расследование.

· Несоответствия и корректирующие (предупреждающие) действия.

· Постоянное развитие и улучшение ИСМ.

Упражнение №5

Несоответствия в ИСМ. Разработка коррекций, корректирующих (предупреждающих) действий. Оценка результативности.(обсуждение)

Подведение итогов 3-го дня семинара. Ответы на вопросы.

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Преподаватели

Кудимова Анжела Сергеевна

Ведущая семинаров Бизнес-школы ITC Group. Ведущий аудитор сертификации систем менеджмента (мультиаудитор). Аттестованный аудитор BVQI (ISO 14001:2004. Награды в качестве Лучшего преподавателя (2009 и 2011г.г.). Положительные отзывы и  благодарности за качественно проведенное обучение. Осуществляет сертификационные и надзорные аудиты на предприятиях на соответствие требованиям ISO 14001:2004. В период с 2005 года проведено более 350 семинаров с большим количеством слушателей. Образование:  Красноярский государственный технологический университет. Инженер химической переработки древесины. Специализация – целлюлозно-бумажная промышленность. Прошла Зарегистрированный курс IRCA (Международный регистр сертифицированных аудиторов)  № А14478 «Аудитор/Ведущий аудитор систем экологического менеджмента» (экзамен, сертификат), курсы  «Интегрированные системы менеджмента. Учебный курс внутреннего аудитора», курсы по OHSAS, ISO 14001:1996, ИСО серии 9000:2000 и др. В период с 2005 года проведено более 200 аудитов на соответствие систем менеджмента требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS, в том числе интегрированных систем менеджмента. Виды проводимых аудитов: Диагностические (оценочные) аудиты систем менеджмента по требованиям соответствующих стандартов, Предварительные, сертификационные, инспекционные и ресертификационные аудиты систем менеджмента по требованиям соответствующих стандартов (полный цикл сертификации СМ), Внутренние аудиты систем менеджмента по требованиям соответствующих стандартов в интересах организаций. Среди клиентов: Нефтегазовая отрасль: Газпром нефть (ОАО) и 39 дочерних и зависимых обществ Компании, Газпром инвест (ООО), дочерние общества Газпрома по транспорту газа (ООО) в городах Санкт-Петербург, Екатеринбург, Томск, Сургут, Волгоград, Махачкала и другие, ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» и др.; предприятия добывающей и металлообрабатывающей отрасли; предприятия Химической и нефтеперерабатывающей промышленности и мн. др.

Темы: Курсы по введению в системы менеджмента по требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (ISO 45001), СТО Газпром 9001, серии 18000 (по отдельности или в сочетании) как для разработчиков и уполномоченных лиц, так и для высшего руководства компаний. Курсы для аудиторов систем менеджмента (по моно-системам СМК, СЭМ и др. или ИСМ). Курсы по применению процессного подхода, бизнес-моделированию, повышению результативности и эффективности систем менеджмента, методам выявления и оценки экологических аспектов и рисков в области ОТ. Целевые курсы, разработанные индивидуально по требованиям и документации организации-заказчика.


Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪