Курс, семинар, тренинг Экономическая безопасность. Противодействие мошенничеству

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

19 900 р.

Добавить к сравнению

Целевая аудитория:

- руководители (первые лица) компаний;

- менеджеры среднего и высшего звена;

- сотрудники, в чьи должностные обязанности входит решение вопросов безопасности бизнеса;

- сотрудники подразделений экономической безопасности;

- руководители или сотрудники Служб безопасности, частных охранных предприятий и иных структур по безопасности.

Цель семинара: формирование у слушателей системного подхода к проблемам экономической безопасности компании, ознакомление с методами управления и минимизации экономических рисков.

Вы узнаете:

· Что такое система и методы анализа и управления экономическими рисками;

· Какие распространенные варианты мошенничества в современной предпринимательской деятельности;

· Что такое враждебное поглощение, цели, сценарий развития событий, признаки начавшегося враждебного поглощения, варианты защиты от враждебного поглощения;

· Как организовать защиту коммерческой тайны, информационных ресурсов компании.


Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Программа курса

ПРОГРАММА

1. Общие вопросы построения системы корпоративной безопасности

· Объекты и субъекты обеспечения безопасности;

· Цели и задачи обеспечения безопасности предпринимательской деятельности;

· Основные виды угроз интересам компании;

  • Принципы организации и функционирования системы безопасности компании, структура системы безопасности компании;
  • Экономическая безопасность, как составная часть корпоративной безопасности компании;
  • Средства обеспечения безопасности;
  • Способы функционирования системы безопасности компании;
  • Подготовка к созданию системы безопасности компании.

2. Управление экономическими рисками

· Методы управления экономическими рисками;

· Методы минимизации экономических рисков;

· Практическая реализация метода упреждения экономических рисков;

· Практическая реализация метода уклонения от экономических рисков;

· Практическая реализация метода локализации экономических рисков;

· Практическая реализация метода распределения экономических рисков;

· Методы возмещения экономических потерь (создания системы резервов, страхование и т.д.)

3. Враждебное поглощение, цели, сценарий развития событий, признаки начавшегося враждебного поглощения, варианты защиты от враждебного поглощения

· Основные цели (причины, мотивы) враждебного поглощения;

· Особенности враждебного поглощения в России;

· Возможные варианты враждебного поглощения;

· Признаки начавшегося враждебного поглощения;

· Типы фирм-агрессоров, специализирующиеся на враждебном поглощении;

· Некоторые способы предотвращения враждебного поглощения;

· Возможные способы защиты от начавшегося враждебного поглощения;

· Гринмейл.

4. Виды экономических рисков. Анализ экономических рисков

· Виды экономических рисков (региональный природно-естественный политический законодательный транспортный организационный имущественный личностный маркетинговый производственный расчетный инвестиционный валютный кредитный финансовый и т.д.);

· Прогнозирование рисковой ситуации;

· Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды;

· Выяснение источников риска;

· Прогнозирование основных видов риска;

· Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид риск;

· Оценка риска (статистический метод, экспертный метод, расчетно-аналитический метод);

· Определение допустимых пределов риска

5. Бизнес-разведка. Информационно-аналитическая работа

· Основные задачи бизнес-разведки;

· Основные направления проведения бизнес-разведки компании;

· Основные этапы информационно-аналитической работы;

· Методы сбора информации;

· Получение информации из открытых источников (государственных и регистрационных органов, средств массовой информации, Интернет и т.д.);

· Получение информации оперативными методами;

· Поиск информации в базах данных;

· Аналитическая работа службы безопасности компании;

· Методы анализа информации;

· Анализ устава компании;

· Анализ атрибутов компании;

· Анализ фирменного стиля;

· Анализ финансового состояния компании.

6. Понятие и место мошенничества в преступлении против собственности

· Общая характеристика и виды преступлений против собственности. Понятие и признаки мошенничества;

· Объективные признаки мошенничества, объект мошенничества, объективная сторона мошенничества;

· Субъективные признаки мошенничества, субъект мошенничества, субъективная сторона мошенничества;

· Квалифицирующие признаки мошенничества, отличие мошенничества от других преступлений против собственности;

· Ответственность за совершение мошеннических операций.

7. Модели мошеннических операций, виды и особенности мошенничества в различных сферах бизнеса

· Классификация мошенничества (простое / организованное, внутреннее / внешнее и т.д.);

· Структура мошеннических операций;

· Модели мошенничества (инвестиционная, инверторная, организационная, посредническая, коммерческая, конъюктурно-игровая, консалтинговая и т.д.);

· Виды мошенничества;

· Формы мошенничества;

· Основные приемы и методы мошенничества;

· Внутреннее мошенничество, наиболее типичные виды мошенничества со стороны наемных работников;

· Внешнее мошенничество, сферы бизнеса, где наиболее распространены мошеннические операции, мошенничество на деловом и финансовом рынках россии;

· Мошенники и их мотивация, психологические приемы, применяемые мошенниками, треугольник мошенничества.

8. Защита экономических интересов компании от мошеннических операций

· Общий план действий по борьбе с мошенничеством (предупреждение, обнаружение, расследование);

· Предупреждение мошенничества (контрольные и проверочные мероприятия, разграничение и подтверждение полномочий, устранение возможностей для совершения мошенничества и т.д.). Направления кадровой политики компании по предупреждению мошенничества. Проведение проверочных мероприятий в отношении сотрудников компании;

· Выявление мошенничества. Аналитические симптомы мошенничества. Признаки мошенничества, выявляемые на основе анализа отношений с деловыми партнерами;

· служебные расследования при выявлении факта мошенничества, методы и формы расследования. Применение полиграфа (детектора лжи) в процессе служебного расследования;

· Расследование действий по сокрытию мошенничества.

9. Организация защиты коммерческой тайны

· Понятие "коммерческой тайны" в предпринимательской деятельности. Законодательство РФ в области защиты коммерческой тайны. Перечень сведений, содержащих коммерческую тайну;

· Методика выделения коммерческой тайны на предприятии (компании);

· Разработка программы защиты коммерческой тайны на предприятии;

· Особенности защиты интеллектуально-промышленной собственности;

· Защитные мероприятия при использовании открытых каналов.

Ответы на вопросы. Практические рекомендаыции.

! Предварительная подготовка: Желательно предварительно прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар еще более интересным и познавательным.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Преподаватели

Бойцов Андрей Александрович

Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. Образование: Инженерно-кибернетический факультет Санкт-Петербургского государственного технологического университета, Президентская программа «Менеджмент» в ИНЖЭКОНе, МБА «В2В маркетинг» в ФИНЭКе. Опыт работы: Директор по стратегическому развитию Института стратегического управления социальными системами. В бизнесе с 1991 года, опыт руководящей работы в коммерческих и государственных организациях – 24 года. Опыт преподавательской деятельности: более 6 лет. Общественная деятельность: Заместитель председателя Комитета по информационно-коммуникационным технологиям Ленинградской областной торгово-промышленной палаты, Вице-президент Ассоциации предприятий – производителей бытового газового оборудования, Член экспертного совета Комитета экономического развития промышленной политики и торговли СПб по инновационным проектам ВУЗов, Член экспертного совета Администрации СПб по Конкурсам «Сделано в Санкт-Петербурге», Член Комиссии по этике и социальной ответственности предпринимательства Общественного совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга, Член Интернационального сообщества ученых - исследователей бизнеса «NOE», Член Ленинградского союза ученых. По данным тестирования SHL –Businesspsychologists обладает высоким уровнем продуктивности мышления, делает это лучше, чем 99% менеджеров, по показателю вариативности мышления. Награжден грамотой Губернатора Санкт-Петербурга за разработки в области менеджмента и грамотой ВВП «Единая Россия» за программу обучения руководителей.

Темы: GR, антикризисное управление, оптимизация организационно-функциональных структур компаний, встраивание компаний в систему поставок крупных вендеров (Ford, Bosch, Siemens, Electrolux, Loranger, Pepsi-Cola, Coca-Cola, Heineken, Chupa Chups, Камаз, Газмаш, ВИАМ и др.), создание служб маркетинга, постановка системы продаж, оптимизация поставок и логистических систем, PR и GR, настройка бизнес-процессов управляющих компаний холдинговых структур открытого и закрытого типа, комплексная диагностика состояния систем управления, создание и внедрение систем мотивации, выстраивание бизнес-процессов в соответствии с бизнес-моделью. 


Брилль Дмитрий Алексеевич

Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. В настоящее время Председатель Совета директоров и профессиональный поверенный от Росимущества в ОАО "Нарьян-Марский морской торговый порт" и ОАО "Урайавиа". Высшее техническое образование и МВА. Опыт педагогической и организационной деятельности, работа в "Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации". Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем, руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры). Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения.  Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров в  Бизнес-школе «Эксперт», Москва, Национальной Ассоциации топ-менеджеров, МИРБИС, Москва, СЗАГС (Северо-Западная Академия Государственной Службы), Московской Бизнес Школе. С апреля 2009 консультационная деятельность в частных компаниях и на предприятиях с государственным участием. Входил в Советы Директоров ОАО «Лужский «Гортопсбыт» в качестве профессионального поверенного «Росимущества» и ОАО «Фундаментпроект» в качестве Независимого директора. Победитель конкурса Менеджер года 2004 Правительства Москвы в номинации "Промышленность", лауреат Российского конкурса Менеджер года 2004. Эксперт Союза производителей нефтегазового оборудования. Член Ассоциации Независимых Директоров. Член экспертного Совета Минпромэнерго. Сертификат NACD.

Темы: Mini-MBA; Управление персоналом, Управление продажами; Вывод на рынок нового продукта, бренда; Ценообразование; Стратегический анализ рынка; Бизнес планирование, оценка инвестиционных проектов; Стимулирование продаж; Открытие филиала, представительства. Организация работы иногороднего филиала. Развитие региональных сетей;  Конкурентная разведка; GR-менеджеру: как взаимодействовать с государственными структурами; Start-up. С чего начать бизнес; Закупки и снабжение. Работа с поставщиками; Отдел закупок: создание и управление; Тендеры и закупки. Коммерческие тендеры.


Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪