Курс, семинар, тренинг Социальная работа на предприятии. Питание, медицинское обслуживание, негосударственное пенсионное страхование, организация отдыха

Целевая аудитория:

Руководители компаний, структурных подразделений, сотрудники управления персоналом и социальных отделов.

Цель семинара: Получить знания в области формирования социальной политики на предприятии и предоставления социальных льгот сотрудникам. Как повысить вовлеченность сотрудников используя философию Кайдзен.

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

ПРОГРАММА

1. Организация социальной работы на предприятии: цели, задачи, структура отдела, функции специалистов. Взаимодействие с другими службами предприятия

2. Выбор направлений социальной работы в зависимости от стратегии, целей и особенностей предприятия

3. Стратегия предприятия и структура социального пакета. Аргументы в пользу социальных пакетов.

4. Методическое и юридическое обеспечение социальных программ

5. Внедрение социальных технологий в управление персоналом. Оценка эффективности социальных программ.

6. Подходы к формированию социальных пакетов, виды и возможности группировки социальных программ.

7. Гибкие системы социальных пакетов

8. Разработка и реализация проектов социальных программ по направлениям:

· Организация питания на предприятии;

· Организация медицинского обслуживания работников, обязательного и добровольного медицинского страхования;

· Негосударственное пенсионное страхование.

· Организация отдыха сотрудников и санаторно-курортного лечения;

· Организация и проведение культурно-массовых мероприятий, развитие корпоративной культуры;

· Работа с ветеранами войны и труда, патриотическое воспитание;

· Программа «здоровый образ жизни»;

· Развитие и использование социальной инфраструктуры, зданий и объектов непроизводственного назначения;

· Вовлеченность сотрудников: цели, определение степени вовлеченности, методы работы с коллективом

9. «Кайдзен» - постоянное совершенствование, внедрение основных систем Кайдзен: система предложений, 5 шагов для поддержания порядка

10. Социальная ответственность предприятия

11. Нормы социального страхования

12. Страховые случаи, субъекты и объекты социального страхования

13. Финансовые источники социального страхования

14. Социальное партнерство как гарантия реализации социальной политики на предприятии

15. Сущность и правовое обеспечение социального партнерства

16. Заключение коллективного трудового договора

Ответы на вопросы. Практические рекомендации

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Брилль Дмитрий Алексеевич

Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. В настоящее время Председатель Совета директоров и профессиональный поверенный от Росимущества в ОАО "Нарьян-Марский морской торговый порт" и ОАО "Урайавиа". Высшее техническое образование и МВА. Опыт педагогической и организационной деятельности, работа в "Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации". Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем, руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры). Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения.  Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров в  Бизнес-школе «Эксперт», Москва, Национальной Ассоциации топ-менеджеров, МИРБИС, Москва, СЗАГС (Северо-Западная Академия Государственной Службы), Московской Бизнес Школе. С апреля 2009 консультационная деятельность в частных компаниях и на предприятиях с государственным участием. Входил в Советы Директоров ОАО «Лужский «Гортопсбыт» в качестве профессионального поверенного «Росимущества» и ОАО «Фундаментпроект» в качестве Независимого директора. Победитель конкурса Менеджер года 2004 Правительства Москвы в номинации "Промышленность", лауреат Российского конкурса Менеджер года 2004. Эксперт Союза производителей нефтегазового оборудования. Член Ассоциации Независимых Директоров. Член экспертного Совета Минпромэнерго. Сертификат NACD.

Темы: Mini-MBA; Управление персоналом, Управление продажами; Вывод на рынок нового продукта, бренда; Ценообразование; Стратегический анализ рынка; Бизнес планирование, оценка инвестиционных проектов; Стимулирование продаж; Открытие филиала, представительства. Организация работы иногороднего филиала. Развитие региональных сетей;  Конкурентная разведка; GR-менеджеру: как взаимодействовать с государственными структурами; Start-up. С чего начать бизнес; Закупки и снабжение. Работа с поставщиками; Отдел закупок: создание и управление; Тендеры и закупки. Коммерческие тендеры.