Курс, семинар, тренинг Управление изменениями в корпоративной культуре

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

140 000 р.

Добавить к сравнению
Запись на этот курс завершена. Посмотрите другие похожие курсы:
Управление изменениями
В любое время, Место по согласованию
29–30 мая 2024, Санкт-Петербург
25–27 августа 2025, Москва
Посмотреть все похожие курсы

Корпоративная культура, это процесс, которым можно управлять. Найти новые инструменты для антикризисного управления, даёт возможность заново пересобрать корпоративный конструктор. Изменить привычки: выявить положительные и исправить отрицательные. Сформировать команду руководителей – реформаторов, способных стать проводниками реальных изменений. И поднять компанию на новый уровень освоения рынка.

Тренинг предназначен для руководителей компании высшего и среднего звена.

Результатом тренинга будет подготовка команды реформаторов -- управленцев, способных подготовить и провести в жизнь планы по изменению корпоративной культурой.

Программа курса

1. Введение в тренинг

  • Выявление ожиданий участников от совместной работы на тренинге
  • Правила работы на тренинге

2. Подходы к изменениям

  • Восприятие и реакции на изменения
  • Баланс угроз и возможностей
  • Типы поведения людей в условиях изменений
  • Модели управления изменениями

3. Диагностика предстоящих изменений

  • Анализ имеющейся информации
  • Обозначение проблемных зон
  • Сценарии развития событий
  • Принципы работы в условиях высокой неопределенности
  • Виды рисков при управлении изменениями

4. Сопротивление изменениям в компании

  • Человеческий фактор в управлении изменениями
  • Причины и виды сопротивления изменениям
  • Групповое и индивидуальное сопротивление
  • Методы вовлечения сотрудников в изменения

5. Формирование команды для управления изменениями

  • Принципы создания проектных команд
  • Синергия в команде, распределение функций и ролей
  • Стадии формирования команды, для внедрения изменений
  • Мотивация членов команды на изменения

6. Влияние, убеждение и другие способы мотивации на изменения

  • Цели и методы влияния в работе с персоналом
  • Изменение убеждений препятствующих нововведениям
  • Приемы логического и эмоционального убеждения сотрудников
  • Современные теории мотивации и подбор мотиваторов для сотрудников
  • Мотивация на основе новых корпоративных ценностей

7. Принятие решений в условиях изменений

  • Виды решений и способы принятия решений
  • Подходы к правильной формулировке проблем и задач
  • Методы поиска новых решений в условиях изменений
  • Групповые и индивидуальные способы принятия решений

8. Ориентация на результат

  • Самомотивация и приведение себя в ресурсное состояние
  • Факторы определяющие результативность трудовой деятельности
  • Методы расстановки приоритетов при результато-ориентированном планировании
  • Матрица развития навыков
  • Стили постановки задачи
  • Влияние руководителя на подчиненных

9. Личная эффективность и управление собой в условиях изменений

  • Эмоциональный интеллект и методы самодиагностики
  • Оценка эффективности собственной продуктивности
  • Правильная расстановка приоритетов в условиях изменений
  • Реактивное и проактивное поведение в изменениях
  • Изменения и доверие: укрепление деловых отношений

10. Задачи лидера при управлении изменениями

  • Типы лидерства для разных типов изменений
  • Развитие навыков персонального лидерства
  • Управление своей мотивацией в условиях изменений

Преподаватели

Овчинников Евгений
Бизнес_тренер

Образование

  • АНХ ВШМБ: Академия народного хозяйства Высшая школа международного бизнеса (MBA — менеджмент)
  • РУДН: Российский университет дружбы народов (факультет лингвистики: английский, французский)
  • РУДН: Российский университет дружбы народов (психологический факультет)
  • РУДН: Российский университет дружбы народов (юридический факультет)

Опыт

  • Ведение тренинги с 1999 года
  • Более 2 000 тренинг-дней, более 40 000 участников
  • Участие в строительстве корпоративных университетов
  • Опыт ведения больших групп (опыт до 350 человек)
  • Индивидуальное консультирование с 1999, коучинг с 2003 года
  • Проведение вебинаров с 2010
  • Опыт организации «под ключ» тренингов и конференций за границей: Австрия, Армения, Венгрия, Голландия, Египет, Китай, Кыргызстан, Мальта, Таиланд, Турция, Украина
  • Проведение тренингов на английском
  • Владение техникой разработки и записи видеокурсов/ видео-эталонов
  • Разработка систем дистанционного обучения
  • Публикации в Секрете фирмы, Элитном персонале, других изданиях
  • Выступленя по телевидению в популярных программах в качестве эксперта

Основные тренинги

Разработка тренингов под заказ

Коммуникации

продажи: b2b, b2c, spin, активные продажи, телефонные продажи, продажи без возражений, продажи для топов, продажи vip-клиентам, продажи для не продавцов, работа с ключевыми клиентами

переговоры: выигрыш+выигрыш, жесткие переговоры, ценовые переговоры, гарвардские переговоры, неформальные переговоры, переговоры с топами

презентации: презентация перед залом, презентация перед группой, сидячая презентация, разработка презентаций в powerpoint, разработка и проведение вебинаров и дистанционных систем обучения, презентация в skype

конфликты: управление конфликтом, модерация конфликта для руководителя, формирование бесконфликтной среды в компании, роль hr в конфликте

Личная эффективность

управление временем: time-management, планирование на основе outlook, эффективное достижение целей, корпоративный тайм-менеджмент, тайм-менеджмент в crm-системе, управление временем для руководителей и топов, управление временем для продавцов, управление информацией

управление стрессом: стресс-менеджмент, работа с уровнем стресса в организации для руководителя, роль hr в управлении стрессом сотрудников

креативность: креативность и творческий подход, семь шляп мышления, мозговой штурм done right, стратегии Диснея

Менеджмент

топы: эффективный топ-менеджер, формирование команды для топов, управление изменениями, инструменты коучинга

руководители: эффективный руководитель, формирование команды для руководителей, коучинг — инструмент руководителя,

управление продажами: управление отделом продаж, каналы продаж, маркетинг отдела продаж, управление территорией

управление проектом: project-management, new business

Лидерство

топы: ситуационное лидерство для топ-менеджеров, мотивация команды, создание команды реформаторов, эмоциональный интеллект, формирование собственного имиджа, компетенции лидера

руководители: ситуационное лидерство для руководителей, мотивация сотрудников, компетенции руководителя

Командообразование

интеллектуальное: креативное командообразование, «сшивка» целей разных отделов, творческое командообразование, интеллектуальное командообразование

физическое: живые квесты, программа ориентирования, экстремальное командообразование

Образование АНХ ВШМБ: Академия народного хозяйства Высшая школа международного бизнеса (MBA — менеджмент) РУДН: Российский университет дружбы...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪