Курс, семинар, тренинг Построение системы управления рисками на предприятии

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Основы управления рисками.

2. Методы выявления рисков (Карточки Кроуфорда, Инсайт-прогноз, Факторный анализ, Анализ организационно-технологических процессов + преимущества и недостатки выявления/не выявления рисков)

3. Практическое задание "Выявление возможных риски в проектах"

4. Оценка и анализ рисков. Описание количественных методов (Дерево решений, PERT-анализ, Монте-Карло) и качественных методов (Матрица "Карта рисков"). Вероятность и воздействие риска, близость и категория риска (модель Литвака), оценка воздействия риска (природа риска, его масштаб, временные параметры воздействия)

5. Практическое задание "Анализ выявленных рисков с помощью матрицы "Карта рисков".

6. Выбор метода воздействия на риск. Общий подход к выбору метода воздействия на риск ― уход от риска, сохранение риска, передача риска, снижение риска.

7. Практическое задание "Выбор наиболее оптимальных методов воздействия на риски".

8. Мониторинг и контроль рисков. Мероприятия для своевременного обнаружения наступления рисков, профилактика и преодоление рисков, подход "спрашивай и разрабатывай".

9. Управление коррупционными рисками.

10. Отчетность по рискам. Нормативные документы и стандарты, коммуникации, протоколы и отчеты, оценка эффективности управления рисками.