ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС В МОСКВЕ
Курс направлен на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для управления экономикой коммерческой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. А также особое внимание в рамках данного курса уделяется системе организации деятельности экономической службы.
Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
Продолжительность обучения - 40 академических часов (2 недели).
Планируемые результаты обучения:
В рамках курса слушатели получат знания:
- основных понятий и законов функционирования рынка
- сущности и приемов управленческого планирования
- принципов бухгалтерского учета и формирования отчетности
- принципов бюджетного планирования и бюджетного контроля
Умения:
- проводить управленческое планирование деятельности
- составлять основные формы бухгалтерской отчетности
- анализировать деятельность предприятия и перспективы развития
- корректно проводить контроль деятельности компании
Владения:
- основными навыками проведения анализа финансово-экономического положения организации
- техникой корректного определения отклонений фактических показателей работы компании от первоначально запланированных
Курс состоит из 5 модулей. Каждый модуль включает теоретические основы и практические задания.
Модуль 1. Экономика организации и сфера деятельности главного экономиста.
- Основные стадии экономической деятельности предприятия
- Управление предприятием — цели, задачи, функции и методы
- Цикл управления
- Структура экономического подразделения
- Управление ресурсами предприятия
- Основные принципы планирования
- Главные факторы, влияющие на эффективность деятельности бизнеса
- Роль и функции главного экономиста в процессе достижения целей бизнеса
Модуль 2. Эффективная контроллинговая система и система управленческого учета.
- Контроллинг как конечная стадия развития системы управления экономической деятельностью компании, понятие и преимущества в современных условиях
- Как грамотно организовать учет, планирование и контроль на предприятии
- Этапы формирования в компании эффективной контроллинговой системы
- Система сбалансированных показателей
- Происхождение, содержание, построение, формализация
- Внедрение контроллинга
- Управленческий учет в системе управления финансами на предприятии
- Цели и задачи управленческого учета
- Отличие от бухгалтерского и производственного учета
- Недостатки систем классического управленческого учета
- Оценка горизонтов планирования
- Методы принятия решения с помощью управленческого учета
- Этапы внедрения управленческого учета и подготовительные мероприятия
- Классификация затрат. Распределение затрат
- Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
- Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
- Анализ — затраты — выход продукции — прибыль
- Точка безубыточности. Оценка рентабельности и эффективности предприятия
Модуль 3. Источники финансирования производственного процесса и их оптимизация.
- Собственные и заемные средства предприятия
- Экономическое содержание доходов и расходов предприятия
- Прибыль предприятия: источники образования, экономическое назначение
- Функции и роль прибыли в рыночной экономике
- Распределение и использование прибыли на предприятии
- Рентабельность: виды, методики расчета, экономическое содержание, роль в оценке деятельности предприятия
- Расчет уровня рентабельности предприятия и продукции
- Пути повышения рентабельности
- Заемные ресурсы предприятия: кредиты, ссуды, займы
- Краткосрочное банковское кредитование, особенности и оправданность привлечения заемных средств
- Долгосрочные кредиты и займы – закономерности привлечения
Модуль 4. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.
- Подготовка нового производства
- План технического развития и организации производства
- Разработка мероприятий по повышению технического уровня производства
- План капитальных вложений и капитального строительства
- Показатели экономической эффективности капитальных вложений в новую технику: приведенные затраты, коэффициент эффективности и срок окупаемости
Модуль 5. Аналитическая деятельность на предприятии. Учет и отчетность на предприятии.
- Содержание финансово-экономического анализа
- Общий анализ финансового состояния
- Анализ финансовой устойчивости
- Анализ ликвидности баланса
- Анализ финансовых и производственных показателей
- Бухгалтерско-логистическая модель кругооборота капитала
- Учет и его значение для управления работой предприятия
- Специфика и задачи управленческого, бухгалтерского и статистического учета
- Состав квартальной и годовой отчетности предприятия
- Бухгалтерский учет, его объекты и основные задачи
- Бухгалтерский баланс, содержание основных статей актива и пассива
РАЗРАБОТЧИКИ и ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Программа разработана и курируется специалистами по вопросам бухгалтерского учета, анализа, аудита, налогообложения, а также специалистами по международным стандартам финансовой отчетности, практикующими преподавателями учебного центра.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Для участников предусмотрено
Методический материал, консультации преподавателей, поддержка куратором курса.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 40 академических часов (2 недели) (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация предоставляется по запросу.
Даты начала обучения не определены.