КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ, ОЧНО-ЗАОЧНАЯ ФОРМА
Время проведения: с 10:00 до 17:30
В результате обучения участники сформируют системное видение современных методов эффективного управления финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании, освоят систему современных ключевых показателей эффективности и методы их анализа для обоснования управленческих решений.
Семинар предназначен для: руководителей организаций, финансовых директоров, руководителей и специалистов планово-экономических и финансовых подразделений, отделов контроллинга и экономического анализа нефтегазовых компаний.
Цели семинара:
- получить современные знания о системе современных ключевых показателей эффективности и методах анализа для обоснования управленческих решений;
- сформировать системный подход к эффективному управлению финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании;
- развить профессиональные навыки и компетенции руководителей и специалистов планово-экономических и финансовых подразделений, отделов контроллинга и экономического анализа компаний нефтегазового сектора в области современных подходов и методов управления финансами, бюджетирования и учета затрат, методик анализа для обоснования управленческих решений в компаниях нефтегазового комплекса.
Современные методы управления финансовым состоянием нефтегазовой компании.
- Управление эффективностью бизнеса. Комплексное управление
- Система экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте
- Ключевые показатели эффективности (KeyPerformanceIndicators (KPI)
- Формирование ключевых показателей эффективности в разрезе направлений деятельности
- Сравнительный анализ лучших практик нефтегазовых компаний
Анализ ликвидности.
- Основные показатели анализа ликвидности. Управленческий смысл и значение анализа ликвидности. Система показателей анализа ликвидности. Понятие рабочего капитала (Working Capital), собственных оборотных средств и чистого оборотного капитала. Коэффициенты ликвидности и их управленческая интерпретация. Внутренний анализ ликвидности. Показатели восстановления и утраты платежеспособности: методика расчета и использование в управлении компаниями
Оценка оборачиваемости активов компании.
- Структура капитала организации. Оценка рациональности соотношения собственных и заемных средств
- Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации
- Модели формирования финансовых результатов, их содержание, различия, преимущества и недостатки
- Условно-постоянные и переменные затраты в управленческом учете
Система показателей прибыли.
Экономическое содержание показателей прибыли. Современные показатели прибыли EBIT, EBITDA, EBITDAR. Система показателей рентабельности, их экономическое содержание, алгоритмы расчета, оценка их уровня и динамики. Факторы, определяющие уровень рентабельности. Показатель ROАCE, его экономическое содержание и взаимосвязь с показателями оборачиваемости капитала, рентабельности продаж и др. Взаимосвязь текущего и стратегического управления финансами. Понятие экономической добавленной стоимости (экономической прибыли, EVA). Особенности расчета EVA в России. Взаимосвязь анализа ликвидности и рентабельности.
Управление затратами.
- Учет затрат по местам возникновения (ABC – Activitybasedcosting)
- Планирование затрат на основе показателей-ориентиров
- Связь центров затрат с организационной структурой
- Бизнес-процессы
- Формирование организационной структуры, центров затрат и центров ответственности
- Расчет себестоимости бизнес-процесса
- Исходные данные для расчета затрат
- Имитационное моделирование
Определение относительной экономии/перерасхода исполнения бюджета затрат нефтегазовых компаний.
Современные подходы к построению системы бюджетного управления.
- Классификация затрат, метод «наивысшей и наименьшей точек»
- Анализ исполнения бюджетов на основе методики «гибкого бюджетирования»
- Определение относительной экономии/ перерасхода исполнения бюджета затрат нефтегазовых компаний
Анализ эффективности деятельности предприятия.
- Оценка оборачиваемости активов компании. Основные показатели оборачиваемости. Анализ обобщающих и детализированных показателей оборачиваемости. Расчет длительности производственного-коммерческого цикла и определение потребности в дополнительном финансировании
- Анализ взаимосвязи объема продаж (производства), затрат и финансовых результатов (CVP-analysis)
- Маржинальная прибыль, использование маржинальной концепции в управлении компанией
- Факторный анализ прибыли от продаж – современные отечественные и зарубежные подходы
- Факторный анализ как метод анализа выполнения бюджетов. Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации. Факторный анализ прибыли от продаж – современные отечественные и зарубежные подходы. Сценарный анализ в планировании ключевых финансовых показателей. Практические аспекты использования сценарного анализа в финансовом менеджменте и в системе бюджетирования
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Эксперт – практик в области планово-бюджетного, стратегического и перспективного планирования. Имеет 30-летний опыт работы в нефтегазовой отрасли, в том числе в качестве генерального директора.
Эксперт – практик имеет многолетний опыт работы главным бухгалтером, аудитором, аналитиком в промышленных, торговых и кредитных организациях. Консультант нескольких крупнейших компаний по разработке учетно-аналитических информационных программ.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
