Курс, семинар, тренинг Эффективное использование ресурсов в производстве. Системы: ТРМ, ТQМ, Канбан

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

11 900 р.

Добавить к сравнению

Эффективность в производстве выступает как индикатор развития. Она же — его важнейший стимул. Стремясь повысить эффективность использования ресурсов в производстве, мы определяем конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаем те из них, что ведут к регрессу.

Как понятие «эффективность» означает результативность и имеет две стороны: качественную и количественную. Качественная сторона отражает ее логическое содержание, то есть сущность. Количественная сторона отражает экономию времени при достижении целей производства в ходе всего воспроизводственного процесса и на отдельных его этапах.

Программа семинара посвящена изучению организации производственных процессов с целью повышения качества и эффективного использование ресурсов в производстве. В ней подробно рассматриваются такие системы, как ТРМ, ТQМ, Канбан.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Современные методы управления производственными процессами».

В результате обучения вы:

  • ознакомитесь с системой всеобщего управления качества TQM
  • сможете повысить качество производства
  • научитесь разворачивать систему повышения эффективности использования оборудования ТРМ
  • освоите эффективное использование ресурсов в производстве
  • ознакомитесь с системой подачи материалов «точно вовремя» (JIT, Канбан)
  • повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции

Программа курса

Организация производственных процессов с целью повышения качества, эффективное использование ресурсов в производстве (оборудование, материалы) Система ТРМ (Total Productive Maintenance) — система повышения эффективности использования оборудования

  • 8 столпов ТРМ
  • 5 основных заповедей ТРМ
  • Повышение уровня компании
  • Структура потерь на оборудовании
  • Полная эффективность оборудования (ОЕЕ)
  • Инструмент быстрой переналадки (SMED)
  • 7 этапов освоения автономного обслуживания
Система ТQМ (Total Quality Management) — система повышения качества
  • Качество: от контроля продукции к контролю процессов
  • TQM в Toyota
  • Система ZQC (Zero Quality Control)
  • Канбан
  • Алгоритм успешного решения проблем 8D
  • Инструмент Poka-Yoka
Канбан — система эффективного управления подачей материалов
  • Модели подачи материалов в производство
  • Классификация видов запасов
  • Комплектовщик и транспортировщик
  • Канбан
  • Логистический ящик, ящик выравнивания, устройство формирование партии, согласователь
  • Алгоритм развития в компании системы «Канбан»
  • Формулы расчета канбанов

Практикумы:

  • Кейс «Расчет полной эффективности оборудования»
  • Задача «Расчет канбанов»

Преподаватели

Стюхин Дмитрий Александрович

Эксперт-практик в области построения, внедрения и оценки производственных систем устойчивого развития

Профессиональный опыт

  • 2012 — н. в. — ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро», заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию
  • 2011–2012 — ООО «ЛЕД-эффект», директор по производству
  • 2010–2011 — ООО «ЛидерЛайт», начальник производства
  • 2000–2010 — Рыбопромышленные компании, руководящие должности на производстве
  • 1987–2000 — Военно-морской флот РФ, командные и инженерные должности

Профессиональные компетенции

  • Разработка стратегии развития производства
  • Управление проектами развития производственной системы
  • Производственные запуски стартапов
  • Составление и развертывание программ развития производства
  • Проведение изменений типов и качества производственных систем
  • Управление качеством, TQM, Poka-yoke, Jidoka & Andon
  • Управление вовлечением персонала в развитие производственной системы, TWI, Kaizen
  • Картирование потоков создания ценности, VSM
  • Внедрение операционной бизнес-системы «Компас», Hoshin kanri
  • Повышение эффективности использования оборудования, быстрая переналадка, автономизация TPM, OEE, SMED
  • Построение логистики рабочего места, 5С

Образование

  • 2013 — ГК «ОРГПРОМ», Хосин Канри (развертывание политики устойчивого развития), TWI (система обучения эффективности на производстве)
  • 2012 — Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», лин-менеджмент
  • 2012 — Московский технологический институт «ВТУ», управление производством
  • 2012 — ГК «ОРГПРОМ», быстрая переналадка оборудования SMED
  • 2011 — Институт производства роста «ОРГПРОМ», система 5С. Визуализация
  • 2011 — Институт производства роста «ОРГПРОМ», бережливое производство: Лидерство. Создание эффективных лин-команд
  • 2011 — АНОО УКЦ «ВНИИС», эксперт по проведению внутренних проверок СМК
  • 2010 — KAIZEN Institute Russia, всеобщее управление потоком
  • 2009 — Академия профессионального управления, логистический менеджмент
  • 2004 — Камчатский государственный технический университет, аудитор внутренних проверок судовой системы управления безопасностью
  • 2001 — Международный институт менеджмента «ЛИНК», менеджер
  • 2000–2001 — The Open University, The Effective Manager
  • 1982–1987 — Каспийское высшее военно-морское краснознаменное училище имени С. М. Кирова, инженер-штурман

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪