Курс, семинар, тренинг Внешнеэкономическая деятельность в 2018 году. Осваиваем азиатские рынки

Даты начала обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

34 600 р.

Добавить к сравнению

В Азиатско-Тихоокеанском регионе в последние годы стабильно фиксируются одни из самых высоких темпов экономического роста. Так, Китай в среднем за 2001-2015 гг. обеспечивал экономический рост на 10% в год, очень динамично развиваются Мьянма, Камбоджа и Лаос. Темпы роста ВВП Индии за последние 15 лет находились на уровне почти 7%, Сингапура – 5,2%.

В этом макрорегионе происходят огромные сдвиги. И в связи с китайской политикой «120 процентов качества», и в связи с огромными инвестициями в Новый шелковый путь, и в связи с созданием Транс-Тихоокеанского партнерства.

Какую стратегию следует применять российским экспортерам несырьевой направленности в этих условиях? Как можно правильно выбрать и оценить международный рынок? Как подключить к продажам ваших партнеров и начать продавать свои продукты за рубежом?

Об этом семинар по внешнеэкономической деятельности Олега Левякова. Особое внимание в нем уделено кросс-культурным аспектам интернационализации деятельности российских компаний, а также специфике установления экономически выгодных отношений с партнерами из стран Азиатско-Тихоокеанского бассейна. Вопросы, связанные с валютным регулированием и контролем в сфере внешнеэкономической деятельности, также будут затронуты в процессе обучения.

Для кого

Для руководителей, специалистов ВЭД и коммерческих служб компаний, осуществляющих экспортные операции в несырьевом секторе или планирующих к ним приступить. Прежде всего – для представителей малого и среднего бизнеса.

Что вы получите

  • Рекомендации к практическим шагам по интернационализации деятельности компании в странах Азиатско-Тихоокеанского бассейна.
  • Практические рекомендации по нормативно-правовому регулированию транспортных аспектов ВЭД.
  • Анализ основных требований к содержанию международного контракта.
  • Знания об особенностях базисных условий поставок в редакции ИНКОТЕРМС 2000.
  • Методы подготовки данных для проведения таможенной очистки внешнеторговых товаров.
  • Методы управления рисками во внешнеэкономических отношениях.

Программа курса

1-2 дни

1. Правовые основы ВЭД

  • Что необходимо знать участникам внешнеторговой деятельности для защиты собственных интересов. Правовые отличия внешнеторговой деятельности от торговли между резидентами на территории Российской Федерации, включая лизинговые схемы импорта товаров.
  • Международное частное право. Нормы международного и национального частного права в международных перевозках.
  • Международный арбитраж.
  • Международные конвенции в области перевозок.
  • Базисные условия поставок. Инкотермс редакции 2000 и 2010. Применение условий ИНКОТЕРМС и способы минимизации рисков при использовании данных условий.
  • Особенности поставок внешнеторговых грузов с учетом деловой практики заключения договоров с нерезидентами.
  • Таможенное законодательство Российской Федерации. Актуальные вопросы таможенного регулирования внешнеэкономической деятельности в 2017 году. Последние изменения в законодательстве РФ (об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности; об экспортном контроле, валютном законодательстве, таможенном законодательстве и др., требующие учета при осуществлении ВЭД и необходимые для реализации внешнеторговых договоров (контрактов).
  • Анализ арбитражной практики. Рассмотрение вопросов, требующих учета в практике контрактной работы хозяйствующих субъектов, в целях оптимизации процессов ведения ВЭД и минимизации различного рода рисков.

2. Внешнеторговая сделка и внешнеторговый контракт

  • Алгоритм внешнеторговой сделки. Контрактация.
  • Нормативно-правовая регламентация внешнеэкономических отношений.
  • Паспорт сделки.
  • Разновидности внешнеэкономического договора.
  • Виды, структура, содержание, порядок оформления экспортно-импортных контрактов.

3. Таможенное регулирование в России

  • Структура таможенных органов Российской Федерации.
  • Современное таможенное законодательство и Таможенный Кодекс РФ.
  • Концепция развития таможенной политики в РФ до 2020 года.
  • Проект SGS – NCTS.

4. Организация таможенного оформления и контроль внешнеэкономических операций

  • Процедура таможенной очистки.
  • Таможенный контроль после выпуска товаров.
  • Специальные упрощенные процедуры таможенного оформления и таможенного контроля для отдельных категорий лиц. Система анализа управления рисками: основы проверок. Таможенная ревизия (сроки, формы) и иные формы таможенного постконтроля. Проверки лиц, осуществляющих оптовую или розничную реализацию ввезенных товаров.
  • Новый порядок производства таможенного оформления и проведения таможенного контроля экспортируемых и импортируемых товаров (в т. ч. из стран СНГ) с учетом изменений на 01.06.07 г.
  • Временное хранение товаров и транспортных средств. Проблемы, возникающие при подтверждении фактического вывоза и ввоза. Особенности таможенного оформления и таможенного контроля отдельных видов товаров, требующих учета при заполнении таможенной декларации (ГТД/ТД), отдельные положения законодательства Российской Федерации; положения таможенного законодательства Российской Федерации, регламентирующие применение таможенных процедур ВТТ и Временное хранение.
  • Особенности расчетов по внешнеторговым договорам. Валютное регулирование и валютный контроль в сфере внешнеэкономической деятельности.
  • Таможенное оформление товаров:
    • Импорт – процедура и необходимые документы;
    • Экспорт - процедура и необходимые документы;
    • Возмещение экспортного НДС – проблемы и пути их решения;
    • Особенности таможенного оформления товаров при торговле в рамках СНГ и Таможенного союза;
    • Особенности таможенного оформления товаров, прибывших различными видами транспорта;
    • Особенности таможенного оформления объектов интеллектуальной собственности;
    • коммерческие и некоммерческие отгрузки.

5. Тарифное и нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности

  • Тарифное регулирование внешнеторговой деятельности. ТН ВЭД.
  • Таможенная тарифная политика. Новые положения закона РФ «О таможенном тарифе». Актуальные вопросы тарифного регулирования. Предоставление тарифных льгот и тарифных преференций в рамках новой редакции Таможенного кодекса. Адекватность применения ставок таможенных пошлин в зависимости от страны происхождения товара.
  • Таможенная стоимость товаров. Таможенный кодекс и иные правовые и нормативные акты по таможенной стоимости. Порядок определения, заявления и контроля таможенной стоимости ввозимых и вывозимых товаров с учетом положений Таможенного кодекса. Особенности определения таможенной стоимости товаров в отдельных случаях (постановление Правительства Российской Федерации от 13.08.2006 № 500 «О порядке определения таможенной стоимости товаров, перемещаемых через таможенную границу Российской Федерации»). Процедуры определения, заявления и принятия решения по таможенной стоимости товаров:
    • расчет таможенных платежей;
    • корректировка таможенной стоимости товара;
    • нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности и таможенные аспекты сертификации.

6. Вопросы таможенного декларирования

  • Таможенные режимы. Правовые особенности применения таможенных режимов. Изменения в таможенных режимах в соответствии с новой концепцией организации таможенного контроля. Виды таможенных режимов. Порядок помещения под таможенные режимы. Особенности уплаты таможенных платежей в зависимости от выбранного таможенного режима.
  • Страна происхождения товара.
  • Классификация и определение кода товара.
  • Товарные группы «риска».
  • Таможенные риски и методы их минимизации.
  • Профили риска – область, индикаторы, оценки. Меры по минимизации рисков.
  • Таможенные схемы и СУР. Система управления рисками (СУР) – новый метод таможенного администрирования.
  • Оформление товаров по стоимости ниже профиля риска: практические аспекты.
  • Ответственность за нарушения таможенных правил.
  • Виды административных наказаний. Компетенция органов таможенного контроля и других федеральных органов исполнительной власти по применению ответственности. Порядок привлечения к ответственности за нарушение таможенного законодательства РФ. Досудебный порядок разрешения споров. Порядок обжалования постановления по делу о нарушении таможенных правил.

7. Нововведения в таможенном регулировании в 2017 году

  • Создание Таможенного союза: плюсы и минусы для ведения бизнеса.
  • Правовые основы деятельности Единого Таможенного союза.
  • Таможенное регулирование в условиях Единого Таможенного союза. Изменения в Таможенном Кодексе РФ. Проект нового Таможенного кодекса, какие ожидаются изменения в таможенном регулировании.
  • Таможенный кодекс Таможенного союза (ТК ТС) и его основные отличия от Таможенного кодекса Российской Федерации.
  • Принципы формирования Единого таможенного тарифа.
  • Как изменились таможенные пошлины с введением нового Таможенного тарифа.
  • Нововведения в порядке оплаты таможенных платежей.
  • Меры нетарифного регулирования внешней торговли государств-участников Таможенного союза Единое нетарифное регулирование на территории Таможенного союза с 01 января 2010 года.
  • Концепция переноса таможенного оформления на границу: этапы, проблемы, перспективы.
  • Новые таможенные риски и способы их минимизации.
  • Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер на территории таможенного союза с 01 января 2010 года.
  • Вступление в ВТО в составе Таможенного союза – шаг вперёд, или два шага назад?

Бизнес-игра «ДАТЬ ИЛИ НЕ ДАТЬ»:
Цель бизнес-игры – наработать практический навык выстраивания отношений с таможенными органами. Участники практикуются в принятии управленческого решения в жестких условиях неопределенности и ограничений как по времени, так и по прочим ресурсам.

3 день

8. Общая экономическая ситуация и «окна возможностей»

  • Что такое системный кризис и что такое катастрофа?
  • Виды управленческих и системных катастроф.
  • Тезисы теории кризиса.
  • Системный кризис как кризис системы, а не совокупность циклов развития экономики.
  • «Тучные годы» РФ – почему они были и что они нам дали.
  • «Встретились ВВП, баррель и рубль. И всем около 60».
  • Переживет ли Китай 2017 год?
  • БРИКС и долларовая экономика.
  • Научно-технический прогресс и инновационная пауза.

9. Кросс-культурный менеджмент

  • Кросс-культурный менеджмент, Или как стать успешным в международном деловом мире.
  • Деловая культура в условиях транснационализации социокультурного пространства.
  • Глобализация и глобализирующийся менеджмент.
  • Социокультурные риски и интернационализация деятельности российских компаний.
  • Модели социокультурного развития.
  • Кросс-культурные несоответствия.
  • В чем проявляются различия деловых культур?
  • Базовые параметры национального стиля управления по Хофстеде.
  • Базовые переменные модели Брюстера-Ларсена.
  • Параметры деловых культур.
  • Модель Ричарда Д. Льюиса.
  • Модель Герта Хофстеде.
  • Модель Фонса Тромпенаарса.

10. Особенности ведения бизнеса с партнерами из стран Азиатско-Тихоокеанского бассейна

  • Особенности деловой практики реактивных культур.
  • Особенности подготовки переговоров и переговорного процесса с представителями стран АТР.
  • 36 классических китайских стратагем и глобальная бизнес-деятельность.
  • «Конфуцианский динамизм» или долгосрочная ориентация.
  • Аутсорсинг и совместные предприятия с партнерами из стран АТР.
  • Работа в международных командах с представителями реактивных культур.
  • Практика продаж с представителями разных деловых культур.

11. Концепция «Один пояс – один путь»

  • Проект XXI века. Новый Шелковый Путь.
  • Место РФ в глобальной концепции «Великого Шелкового пути».
  • Вассалы или сюзерены?
  • «Сила Сибири» или слабость России?
  • Создание Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, Или сбудутся ли инвестиционные ожидания Правительства РФ.
  • Проекты супер-региональной интеграции.

Практическая часть: ведение переговоров с индийской стороной.

Преподаватели

Олег Левяков
Автор

Тренер-консультант, преподаватель MBA. Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.

Кандидат экономических наук.

Заместитель директора НОУ «Институт Принятия управленческих решений». Олег Левяков – Управляющий партнер консалтинговой компании ООО «Центр профессионального и личностного роста».

Эксперт по вопросам стратегического, операционного менеджмента, бизнес-планирования и проектного финансирования, менеджмента бизнес-процессов, холистического маркетинга, управления по ограничениям (ТОС), управления по методике И.К. Адизеса, управления изменениями, принятию управленческих решений.

Образование и повышение квалификации

1975 – 1980 гг. МГИМО МИД СССР, Москва

  • Факультет: Международные экономические отношения.
  • Отделение: Международный транспорт.
  • Специальность: Экономист по внешнеэкономическим связям со знанием иностранного языка.

1981 – 1984 гг. Аспирантура «Союзморниипроекта».

1984 г. Защита кандидатской диссертации. Кандидат экономических наук.

1993-1994 гг. Durham International Business School (Великобритания) (University of Durham), МВА – Мастер делового администрирования по специальности Strategic Supply Chain Management.

2003 г. International Business School «Frans Maas» в г. Венло (Venlo) Нидерланды по специальности Logistics & Continuous. Logistic Support.

2005 г. Management Centre Europe в г. Брюсселе (Бельгия). Курсы повышения квалификации по специальности Total Management Skills. AGI Active Learning Program in Interdependency Engineering, Boca Raton, Florida, USA. Сертифицированный эксперт.

2007 г. TOC Consultant Program in TOC Operations Management for MTO (180 часов). Сертифицированный консультант по внедрению принципов Управления по ограничениям в проектном менеджменте.

2008 г. International Summer Business School, TQM Centre, University of Salford Management School, Manchester, UK по специальности TQM & TPM.

2009 г. Мастер-класс проф. Мартина Кристофера (M. Christopher) «Supply Chain Migration from Lean and Functional to Agile and Customized» в Cranfield Centre for Logistics and Transportation, School of Management, Cranfield University, Cranfield, UK. // Мастер-класс д-ра Дэниса Тоуилла ( D.R. Toweill) «An Integrated model for the Design of the Agile Supply Chains» в Logistic Systems Dynamics Group, Cardiff University, Cardiff, UK.

2009 г. Сертификация «Adizes Institute&Academy of Management» на преподавание курсов «Mastering Changes» и «The Roles & Styles of Management» по методологии И.К. Адизеса. // Сертификация “Adizes Institute” на консультационную деятельность по методу «Symbergetic Management» по методологии И.К. Адизеса (второй уровень).

2010 г. Сертификация «Theory of Constraints International Certification Organization (TOC ICO)» на звание эксперта после прохождения TOC Fundamental Exams.

2011 г. Сертификация на звание сертифицированного функционального консультанта в рамках Diploma Program Central-European Institution of English and American Studies (CEAS) (Будапешт).

2013 г. Европейская Логистическая Ассоциация (г. Брюссель). Мастер-класс д-ра Йоса Маринуса «Рынок транспортной телематики и систем мониторинга транспорта» в рамках Курсов повышения квалификации специалистов транспортной логистики стран Восточной Европы.

Профессиональный опыт

06.2010 – по н.в. Олег Левяков является заместителем директора НОУ «Институт принятия управленческих решений».

12.2006 – по н.в. Управляющий партнер консалтинговой компании ООО «Центр профессионального и личностного роста».
Преподаватель Международной школы бизнеса (Институт) «МИРБИС» Москва.
Адъюнкт-преподаватель РАНХ и ГС – Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Адъюнкт-преподаватель программы Kingston University/РАНХиГС.
Эксперт-консультант учебных центров «Logist-ICS», ИКТ, Профессиональной Бизнес-школы SRC и др.

09.2005 – 06. 2009 Заведующий кафедрой «Управления и менеджмента предприятий АБК» Высшей Школы Приватизации и Предпринимательства. Руководитель направления «Подготовка кадров» Международной Корпорации «Gora Group». Руководитель проекта образовательного центра ООО «Алмазно-бриллиантовая компания «Алгора».

02.2005 – 11.2005 Директор проектов Международной компании «Солев» (международное проектное финансирование). Исполнительный директор компании «American Oil Services». Консультант лизинговых программ корпорации «Montrose» (США).

09.2004 – 02.2005 Главный эксперт консалтинговой компании «Банки. Финансы. Инвестиции».
05.2004 – 09.2004 Главный эксперт Некоммерческого партнерства «АЭРИТ».
05.2002 – 04.2004 Руководитель Московского офиса компании «Frans Maas» (Нидерланды).
07.1999 – 04.2002 Вице-президент РБООИ «Русский дом».
04.1994 – 06.1999 Работа в различных структурах околотаможенной сферы, в т.ч.:
заместитель Генерального директора ЗАО «Оптвнешимпорт» - федерального таможенного брокера; консультант ЗАО «Единая международная сеть таможенных складов».

09.1991 – 03.1994 Заместитель Генерального директора ООО «БоГаВа Интернейшенл»; Представитель судоходной компании «Ocean Shipping Lines» (Панама) в Москве.

04.1989 – 08.1991 Торговый представитель компании «Gebruder Helbig» (ФРГ) в Москве.

1988 – 1989 гг. Министерство морского флота СССР В/О «Совбункер». Старший экономист

1984-1988 гг. Служба в Вооруженных Силах СССР. Участник боевых действий. Воин-интернационалист. Награжден орденом «Красной звезды» и медалями.

1980 – 1984 гг. Министерство внешней торговли СССР. В/О «Союзнефтеэкспорт». Инженер транспортного отдела.

Консультационные проекты

  • 2014 год. Торговый Дом "Детский Мир".
    Комплексный аудит внешнеэкономической деятельности.

  • 2014 год. ОАО "РЖД".
    Консультации специалистов корпоративного управления по вопросам налогового планирования в холдинге.

  • 2013 год. ОАО «Завод экструзионных материалов ЭКСТРОЛ», Ревда.
    Управленческий и логистический аудит, использование инструментов ТОС в целях оптимизации производственно-логистической системы.

  • 2013 год. ЗАО “Weir Minerals”, Москва.
    Проект внедрения инструментов визуального менеджмента в производство.
    2013 год. «Каспий Меруерты Оперейтинг Компани Б.В.» (Caspi Meruerty Operating Company BV; CMOC) г. Актау (Мангистауская область), Республика Казахстан.
    Комплексная оценка персонала.

  • 2013 год. «Бузачи Оперэйтинг Лтд.» («Buzachi Operating ltd.») г. Актау, Мангистауская область, Республика Казахстан. Подготовка специалистов по коммерческим переговорам.

  • 2013 год. «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В»
    («Karachaganak Petroleum Operating B.V.») г. Аксай, Западноказахстанская обл., Республика Казахстан. Комплексный логистический аудит.

  • 2013 год. АО «Е.А.Т.», Алматы, Республика Казахстан.
    Проект трансформации экспедиторской компании в 3PL логистического провайдера.

  • 2013 год. ЗАО «DF Group», Москва.
    Комплексный управленческий аудит. Проект по оптимизации основных бизнес-процессов компании.

  • 2013 год. ООО «Гиперглобус» (дочерняя структура немецкой группы Globus - международная сеть гипермаркетов). Проект разработки системы транспортного обеспечения снабжения и дистрибуции в Центральном регионе России.

  • 2012 год. ОАО «Аконит», Вологда.
    Проект по интернационализации деятельности компании и построения системы управления ВЭД.

  • 2012 год. ОАО «Аксофт», Москва.
    Проект создания федеральной системы дистрибуции программных продуктов.
  • 2012 год. ОАО «Энергия» г. Елец.
    Проект интернационализации деятельности компании. Построение системы управления ВЭД предприятия.

  • 2012 год. ОАО «Объединенная металлургическая компания».
    Оптимизация транспортной логистики в Выксунском транспортном узле.

  • 2012-2010 гг. Ведение курсов «Операционного менеджмента» и «Логистики» по программе МВА Kingston University Business School London/РАНХ для топ-менеджеров ОАО МХК ЕвроХим.

  • 2011 год. ОАО «Старатель» (г. Лыткарино, МО).
    Оптимизация системы управления компанией.

  • 2011 год. Государственная корпорация «Росатом».
    Внедрение элементов Производственной системы Росатом (ПСР) на дочерних и зависимых предприятиях «Росатом» и ТВЭЛ.

  • 2011 год. ФГУП «Почта России». Участие в консалтинговом проекте компаний InsightProjects\KPMG по оптимизации системы менеджмента ФГУП ПР и повышению уровня предоставляемых потребителям услуг.

  • 2011 год. Московский Ювелирный Завод – МЮЗ.
    Участие в проекте диагностирования и внедрения системы управления по методике И.Адизеса.

  • 2011 год. Ресторанный холдинг «Старый телеграф».
    Разработка системы менеджмента, включающая аудит текущей деятельности предприятия.

  • 2009 год. ОАО «СИБУР холдинг».
    Проект создания системы управления цепями поставок (куратор проекта вице-президент по операциям П.А. Дегтярев).

  • 2009 год. Машиностроительный холдинг «Борец».
    Проект по оптимизации закупочной деятельности.

  • 2008 год. Девелоперская компания «Rosinka International Group».
    Разработка стратегии кадровой независимости компании

  • 2008 год. Оптимизация производственной структуры ООО «Фоум-Лайн» и РПФ «Аметист».

  • 2007 год. Разработка проекта строительства нефтегазоперерабатывающего предприятия «Открытое» в ЗАТО Фокино Приморского края РФ.

  • 2006-2007 годы. Разработка сценариев развития алмазопроводной системы Международной корпорации «Gora Group».

  • 2006 год. Разработка проекта вывода на London AIM ООО «Горная Корпорация «Забайкалгеопром».

  • 2006 год. ООО «Менорини- Берлин-Хеми».
    Построение системы дистрибуции фармацевтической продукции Москва в России.

  • 2005-2006 годы. ОАО « Павловский механический завод «Восход» (Нижегородская обл.)
    Внедрение СМК.

  • 2005 год. «Montrose & Company International Limited»(США).
    Разработка бизнес-проекта создания российского подразделения лизинговой компании.

  • 2005 год. ООО «СТС-Карго», Москва.
    Построение системы складской логистики.

  • 2004 год. Компания «Б.Ф.И.».
    Руководство проектом создания фреймовых технополисов при участии банковского капитала.

  • 2004 год. Руководство разработкой проекта « Анализ ресурсов и выработка стратегии развития компании» для АСМАП и Рязанской ТЭК.

  • 2004 год. ОАО «Шатурторф».
    Руководство проектом «Вертикальная диверсификация и стратегия управления».

  • 2004 год. ООО «IBS, Москва».
    Построение логистической системы компании.
Тренер-консультант, преподаватель MBA. Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом. Кандидат экономических наук. Заме...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪