Курс, семинар, тренинг Управление транспортировкой и ВЭД

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (14 часов)

Стоимость обучения:

25 500 р.

Добавить к сравнению

Транспорт – это кровь логистики, управления цепочками поставок. Это тот процесс, который связывает воедино все элементы в цепи поставок. Именно этот элемент косвенно является причиной возникновения всех затрат в цепи поставок. Косвенно – потому что на этапе транспортировки все затраты становятся видимыми. Часть этих затрат возникла в процессе закупок, часть во время работы с поставщиком, где-то с документами «непортачили» – но все это становится видно только при транспортировке. Безусловно, само перемещение грузов чего-то стоит, порой весьма значительную сумму.

Цель управления транспортировкой состоит в том, чтобы максимально оптимизировать те затраты, которые в компании относятся на транспорт. Данный вопрос необходимо рассматривать в комплексе: груз, география, вид транспорта, маршрут, документы, законы. Только при таком подходе логист-транспортник видит всю картину. В руках человека, отвечающего за транспорт, находится до 35% себе стоимости товара, в рамках всего объема поставок это весьма значительная сумма.

Данный тренинг является нетрадиционным в своем роде. На протяжении 3 дней участники смогут не только познакомиться со специфическими особенностями транспортировки грузов в РФ и при международных перевозка, но и смогут оценить тот вклад, который они вносят в формирование прибыли компании. Помимо этого программа предусматривает отработку отдельных логистических аспектов, характерных для ВЭД: виды сделок, финансовые условия, таможенное оформление, корректные документы.

Тренинг построен на фактическом материале – все 3 дня участники на примере нескольких сложных логистических цепочек смог осознать те методы и подходы, которые озвучиваются на тренинге

Программа курса

По результатам тренинга участники получат информацию о системе управления цепочками поставок, познакомятся с методом 3 сфер логистики, увидят пути оптимизация транспортной составляющей, получат знания о методах выбора транспорта, смогут увидеть различные характеристики транспорта и их влияние на стоимость доставки, получат практический опыт разработки транспортных потоков, получат информацию о тонкостях законодательного регулирования транспортировки и таможни в РФ, а также информацию о базовых нормативных актах для международной перевозки

1. Управление транспортировкой в Supply Chain Management

- Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики

- Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов.

- Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы.

- Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой.

- Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути.

Практикум: Оптимизируем бизнес. Визуализация канала доставки.

2. Груз – что везем?

- Классификация грузов. Опасные грузы. Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные.

- Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары. Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками.

- Маркировка грузов.

Практикум: Начинаем работать с грузом.

3. Точки отправки и доставки.

- Откуда и куда – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация.

- Оборудование в точках транспортировки.

Практикум: Оценка инфраструктуры.

4. Транспортировка как процесс.

- Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис. Фактор времени.

- Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки на разных видах транспорта. Базисы транспортировки.

- Потери при доставке. Как бороться и как избежать?

Практикум: Выбор маршрута следования груза

5. Перевалка – необходимость или навязанные услуги?

- Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады. Базовые услуги при транспортировке.

Кейс: Перевалка.

6. Нормативная база транспорта и ВЭЛ

- Регулирующие документы. Гражданский кодекс, Таможенный кодекс, КДПГ и другие

- Оплата сделок. Валютное регулирование и валютный контроль внешнеторговых операций

- Подготовка документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления: инвойсы, спецификации, упаковочные листы, международные транспортные документы, сертификаты, прайс-листы, экспортные декларации-

7. ИНКОТЕРМС 2010 и базисные условия транспортировки

- Транспортные составляющие в договоре поставки

- Краткий обзор ИНКОТЕРМС 2010

- Базисные условия транспортировки

- Основы практического применения

8. Договорная работа

- Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора.

- Договор международной купли-продажи и транспортировка.

Практикум: Договор с поставщиком

9. Организационные аспекты управления транспортировкой.

- Структура функции логистики в компании.

- Сервисная политика компании и ее влияние на транспортировку. Выбор методов оценки транспортного сервиса.

- Выбор провайдера – методы, процедура, оценка, аттестация.

- Управление транспортной составляющей в себестоимости продукции.

- Документооборот и информационные потоки в рамках транспортного процесса. Информационное обеспечение.

Кейс: Система логистики в компании

10. Риски в транспортировке.

- Риски: определение, классификация, основные причины возникновения.

- Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор.

- Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками.

- Страхование рисков. Договор страхования.

- Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками.

Преподаватели

Королёв Виктор
бизнес-тренер

Эксперт - практик, спикер и ведущий семинаров по логистике и внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту, управлению цепями поставок.

Образование

Высшее экономическое образование и дополнительное образование (таможенное дело, директор по логистике, специалист по таможенному оформлению, таможенный брокер, мини – МВА логистика).

Опыт работы

  • В логистике более 20 лет в должностях: начальник отдела, начальник управления, директор по логистике, генеральный директор транспортной компании.
  • Направления деятельности компаний и организаций: производство, HoReCa, ритейл, торговля, транспортно-логистических компании. Максимальные площади складов – оптовые 15 000 м2, розничные 300 м2, максимальное количество SKU 25 000. Управление наполнением и пополнением сети из 350 магазинов по всей территории РФ и СНГ.
  • Опыт построения и управления разнесенной логистикой. Управления товарными запасами и их оптимизации, проектирования, оптимизации и управления логистическими цепочками.
  • Опыт внедрения и работы с WMS, адресного хранения, автоматизации складской деятельности. Опыт внедрения и работы с TMS. Опыт сокращения логистических издержек. Опыт проведения тендеров и закупок логистических услуг (грузоперевозки и складские услуги, услуги аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний)
  • Опыт оптимизации, построения и регламентации бизнес-процессов в сфере логистики и кросс-функциональных бизнес-процессов.
  • Имеет незаконченное юридическое образование.

Профессиональные знания и навыки:

  • Складская, транспортная и производственная логистика, таможенное законодательство.
  • Нормативно-правовая база в области логистики РФ и других стран (СНГ, Европа, Китай, Индия), Инкотермс, Конвенции TIR, CMR, регламентирующая автоперевозки.
  • Основы трудового законодательства и норм охраны труда.
  • Экономика и организация грузоперевозок (собственным и привлеченным транспортом).
  • Экономика и организация складского хозяйства.
  • "1С" и ERP-системы.
  • Управление рисками в сфере логистики, бюджетирование и инвестиционный анализ.
  • Экспертное знание ВЭД, опыт работы с таможней и таможенными брокерами.
  • Автор программ обучения руководителей и директоров по логистике: «Эмоциональный интеллект директора по логистике» и «Новая старая логистика. Все то, что знали, но забыли»
  • Автор многочисленных статей по логистике и ВЭД.

Тренинговые программы:

  • Внешнеэкономическая деятельность.
  • Таможенный менеджмент. ВЭД.
  • Практика работы с таможенными органами.
  • Международная логистика. Контракт ВЭД.
  • Грузовые перевозки различными видами транспорта. Закупки и снабжение.
  • Логистический сервис на предприятии.
  • Оптимизация бизнес-процессов, управление закупками и транспортно-складской логистикой, цепочки поставок промоборудования, транспортных средств, спецтехники, запчастей, компонентов, таможенное оформление больших номенклатур, автоматизация документооборота и т.д.

Опыт сотрудничества с компаниями России, Украины, Казахстана, Беларуси, Китая, Европы, Прибалтики, Индии.

Эксперт - практик, спикер и ведущий семинаров по логистике и внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту, управлению цепями поста...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪