Топ-менеджмент компании озабочен, как правило, одной главной целью – увеличить прибыль компании. Сделать это можно за счет увеличения объемов продаж, маркетинговых акций, новых подходов к продажам, а можно незначительно оптимизировать снабжение компании. Мы не говорим о закупках – там значительное поле для деятельности, мы говорим о снабжении: работе с поставщиками, транспорте, отдельных аспектах складирования.
Как показывает практика, приводимые в тренинге методы оптимизации расходов и увеличения прибыли оказываются лишь отчасти известными руководителям. Это объясняется сложившимся мнением, что логистика – вещь сугубо затратная и каких-либо эффективных решений здесь ждать не приходится. Однако это не так. Именно руководство компании на стратегическом уровне формирует базовые концепции повышения эффективности в логистике. Сюда же можно отнести и некую сервисную стратегию компании.
Все приводимые в тренинге методы неоднократно проверены в различных отраслях российского и международного бизнеса. Данный семинар предлагает слушателям возможность посмотреть на снабжение компании, на ее входящие потоки с точки зрения финансовой оптимизации – с точки зрения высшего руководства компании.
Цель:
Получить информацию о методах и техниках оптимизации снабжения компании, узнать о существующих возможностях повышения эффективности компании за счет внутренних ресурсов, приобрести знания о новых подходах к управлению входящими материальными потоками.
1. Управление цепочками поставок
2. Финансово-логистический аспект.
3. Оптимизация канала доставки.
4. Управление качеством
5. Риск-менеджмент
Профессиональный опыт: более 28 лет.
Авторские программы: «Совершенствование закупочной деятельности», «Прогнозирование спроса в будущем», «Оптимизация системы управления запасами», «Управление запасами: от планирования до результата», «Оптимизация складских процессов», «ДАО вашего склада» (философия и технологии «бережливого производства» на складе), «Современный склад», «Бережливое производство», «Планирование производственной деятельности», «Грамотный транспортный логист – основа успеха компании».
Среди клиентов компании: РЖД, Лукойл, Азия-Цемент, Смарт-Логистик, ГК Промтекстиль, «Дар», Фосфорель, ГК "Русский аппетит", ЗАО "Алексеевский молочноконсервный комбинат", ООО «Отделка – Липецк», ТД «Олимп», Добринский сахарный завод, ООО «Строймашсервис-Черноземье», ПихтинАвто, ТД "Курский Двор", ЗАО "Восток-Спец-Сервис", ООО "МясОптТорг", ОАО НВП "Протек", ООО «Дискон», ООО «Айцентр», ООО «Спецторг-Юг», ООО "Кван" и др.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail