СЕМИНАР В МОСКВЕ
Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, бухгалтеров.
После прохождения семинара-практикума участники смогут рассчитать, сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы (спланировать потребность в персонале); использовать кадровые технологии для оптимизации численности персонала; сократить персонал с минимальными затратами; рассчитать расходы по содержанию персонала на будущие периоды и оптимизировать эти затраты.
Цели семинара: изучить основные технологии, подходы к бюджетированию в управлении персоналом, виды затрат на персонал, научиться планировать персонал (штатное расписание), бюджетировать затраты на персонал, изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат, рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка/отрасли.
Особенность семинара: исключительная практическая направленность, только конкретные технологии.
ОСОБЕННОСТИ И ТИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.
Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала:
Кейсы:
ВЗАИМОСВЯЗЬ ПЛАНА И БЮДЖЕТА. ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЕ КАДРОВЫЕ БЮДЖЕТЫ.
Бюджетная политика, бюджетный комитет, порядок подготовки и защиты бюджета.
Виды бюджетов, особенности составления и расчета.
Принципы формирования бюджета на персонал:
План-фактный анализ бюджета:
Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования и пути оптимизации затрат:
Кейсы:
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail