Курс, семинар, тренинг Практикум. Планирование и формирование HR-бюджета в организации

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня

Стоимость обучения:

22 800 р.

Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, бухгалтеров.

После прохождения семинара-практикума участники смогут рассчитать, сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы (спланировать потребность в персонале); использовать кадровые технологии для оптимизации численности персонала; сократить персонал с минимальными затратами; рассчитать расходы по содержанию персонала на будущие периоды и оптимизировать эти затраты.

Цели семинара: изучить основные технологии, подходы к бюджетированию в управлении персоналом, виды затрат на персонал, научиться планировать персонал (штатное расписание), бюджетировать затраты на персонал, изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат, рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка/отрасли.

Особенность семинара: исключительная практическая направленность, только конкретные технологии.

Программа курса

ОСОБЕННОСТИ И ТИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.

  • Основные тренды в российских компаниях в области бюджетирования затрат на персонал
  • Кадровая стратегия и планирование, как основа бюджетирования
  • Кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг. Заемный труд
  • HR-аналитика: структура, составляющие, внедрение и использование. Бенчмаркинг
  • KPI HR-департамента

Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала:

  • Производственного
  • Коммерческого
  • Управленческого

Кейсы:

  • «Анализ показателей текучести персонала»
  • «Оптимизация численности персонала»
  • «Расчет численности персонала для целей бюджетирования»

ВЗАИМОСВЯЗЬ ПЛАНА И БЮДЖЕТА. ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЕ КАДРОВЫЕ БЮДЖЕТЫ.

Бюджетная политика, бюджетный комитет, порядок подготовки и защиты бюджета.
Виды бюджетов, особенности составления и расчета.
Принципы формирования бюджета на персонал:

  • Структура бюджета, статьи
  • Нормативы и ориентиры по показателям
  • Прогноз бюджета

План-фактный анализ бюджета:

  • Анализ отклонений
  • Порядок корректировки бюджета

Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования и пути оптимизации затрат:

  • Подбор и адаптация персонала
  • Внутренние коммуникации и корпоративная культура
  • Мотивация персонала (оплата труда, социальный пакет)
  • Обучение и развитие персонала
  • Охрана труда

Кейсы:

  • «Мониторинг заработных плат»
  • «Общий анализ бюджета фонда оплаты труда»

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪