Выездной семинар
Программа органично сочетает возможность получить современные технологии организации производства, обменяться опытом и неформально пообщаться с коллегами, а также отдохнуть в комфортабельном отеле 4*, находящемся в живописном районе Тбилиси, посетить интересные экскурсионные программы, и насладиться истинно грузинским гостеприимством.
На заводах, применяющих современные системы организации производства - бережливое производство, 6 сигма, ТОП, WCM, TOC существенно меняются цели, функции и методы работы линейных руководителей производства, особенно начальников цехов и мастеров производственных участков.
Если сами системы организации производства широко представлены в профессиональной литературе, то, очень мало информации о том, как именно должны работать линейные руководители, в частности начальники цехов для достижения максимальной эффективности. Какими должны быть их цели, роли, функции, методы работы, уровень профессиональной подготовки на предприятиях, являющихся признанными лидерами.
Ответам на эти вопросы посвящён данный семинар, в ходе которого участники изучают лучшие практики работы начальников цехов современных заводов, решают множество практических заданий и кейсов. В заключительной части семинара участники разрабатывают план развития своего цеха, который не потребует дополнительных инвестиций. Ценность такого плана даёт возможность понять руководителю, как можно выйти на новый уровень организации производства, как достичь более высоких производственных показателей в минимальные сроки.
В результате участия в семинаре участники:
Место проведения: Hotel Orion Tbilisi 4*, Грузия, Тбилиси, улица Напареули, 5
Семинар предназначен для: генеральных директоров и директоров по производству, топ-менеджеров промышленных предприятий, начальников цехов и производственных участков, руководителей, стремящихся сделать карьеру на производстве.
Цели семинара:
Первый день.
Заезд участников (после 14.00), регистрация.
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 19.00 Ужин. Свободное время.
Второй день.
8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 17.00 Семинар.
Производственная система завода.
Практикум: «Визуализация модели управления цехом».
Начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия.
Практикум: «Решение кейса по управленческим навыкам начальника цеха».
Управление цехом как основной структурной единицей завода.
Практикум: «Треугольник эффективности производства (QCDS) для решения трёх задач управления цехом».
14.00 – 15.00 Обед.
18.00 – 19.00 Ужин. Свободное время.
Третий день.
8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 17.00 Семинар.
Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха.
Практикум: «Ошибки делегирования».
Организация труда рабочих и линейных руководителей.
Практикум: «Применение 5S в организации рабочего места».
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда.
Дискуссия: «Обмен успешными моделями управления и лучшими практиками в организации производства».
14.00 – 15.00 Обед.
18.00 – 19.00 Ужин. Свободное время.
Четвертый день.
8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 17.00 Семинар.
Управление людьми на производстве.
Практикум: «Ликвидация демотиваторов».
Применение на заводе современных ЛИН – технологий.
Практическое занятие: Видео-инструктаж к заданию. Отработка упражнения «Охота за потерями». Анализ, обратная связь и мозговой штурм по повышению эффективности работы. Видео экскурсия на бережливое предприятие.
Выпускная работа – практикум: «Разработка плана развития производства без инвестиций».
Подведение итогов семинара, индивидуальные консультации, в том числе по вопросам, не вошедшим в программу, вручение сертификатов, фуршет.
14.00 – 15.00 Обед.
18.00 – 19.00 Ужин. Свободное время.
Пятый день.
8.00 – 10.00 Завтрак.
Отъезд участников (до 12.00).
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При участии 2 сотрудников 3%
При участии 3 и более сотрудников 7%
*Скидка НЕ суммируется с другими специальными предложениями.
Для участников предусмотрено:
В стоимость не включен проезд до Hotel Orion Tbilisi.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
В стоимость обучения входит: Обучение по программе семинара; методические материалы на электронном и бумажном носителях; размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (В номере: кондиционер, холодильник, телевизор, телефон, индивидуальный сейф, в санузле душ, фен, тапочки, халаты). По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. Доплата за одноместное размещение составляет 12000 рублей); полный пансион (завтрак, обед, ужин) по системе «Шведский стол» (европейская кухня); Wi-Fi на всей территории отеля; круглосуточная охраняемая автостоянка; обзорная экскурсия по старому г. Тбили́си..
В стоимость не включен проезд до Hotel Orion Tbilisi.
Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
Сфера профессиональных интересов:
Консультант по внедрению ЛИН-технологий бережливого производства, Lean Production. Ведущий корпоративных учебных программ крупных российских предприятий. Семь правительственных, корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом». Почётный диплом Министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финляндский проект).
Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий. Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. Производство станков и оборудования увеличено в 3,5 раза, продукция выведена на рынки четырёх западных стран, на международной выставке завод награждён золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности». Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.
Образование:
Дополнительное образование:
Опыт работы:
Публикации:
Автор публикаций в профессиональных и научных изданиях «Генеральный директор», «Бизнес без проблем – Персонал», «Вестник МГТУ».
Корпоративные клиенты:
ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», ГМК «Норильский никель», «КазЦинк-холдинг», ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», ПАО «Северсталь», ГК «ЛСР», Электростальский химико-механический завод, Ярославский шинный завод, завод «Металлопласт», «Сарапульский электрогенераторный завод», ПАО «Омскшина», Завод «VEKA rus», ПО «Победа», завод «Евротииви», завод «Вертикаль», завод «Мурманпласт», холдинг NetSL.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail