Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.
Курс дает общие представления и закрепляет первичные навыки работы с ИС управления проектом
Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.
Цель курса:
Обучение слушателей навыкам применения Microsoft Project Standard для управления проектами
Задачи курса:
Обучить слушателей эффективному управлению проектами в Microsoft Project по следующим темам:
Введение/ Теоретические основы управления проектами. Задачи, которые решает информационная система управления проектами. Программное обеспечение для управления проектами.
Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project. Модель данных в системе MS Project. Принципы планирования в MS Project.
Пользовательские настройки MS Project. Назначение настраиваемых полей. Визуальная настройка диаграммы Ганта. Пользовательские корпоративные представления.
Планирование работ проекта Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта (СДР, WBS). Вехи проекта. Оценка длительности задач проекта. Принципы и правила построения сетевой модели проекта. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. Рекомендации по построению сетевой модели проекта.
Планирование ресурсов проекта Формирование списка ресурсов проекта. Возможные виды ресурсов. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Распределение материальных ресурсов проекта на задачи. Методы начисления затрат. Оценка затрат проекта.
Календари системы Рабочее и нерабочее время. Создание нового календаря. Разрешение конфликта календарей. Контрольное задание.
Особенности планирования ресурсов проекта. Особенности планирования назначений для исполнителей работ проекта. Расчёт трудозатрат проекта. Взаимосвязь назначений ресурсов с различными типами задач. Расчёт уровня загрузки ресурса. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Ручное выравнивание загрузки ресурсов.
Бюджетные ресурсы Методика расчёта планового бюджета проекта. Распределение затрат проекта по различным статьям. Бюджетные ресурсы проекта.
Анализ и оптимизация плана проекта. Временной анализ проекта Временной анализ проекта - анализ календарного плана. Метод критического пути (МКП, CPM). Методы сокращения и увеличения длительности проекта.
Стоимостной анализ проекта. Анализ затрат проекта. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.
Ресурсный анализ проекта. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Возможности сортировки. Фильтры данных. Группировки данных.
Мониторинг и контроль хода исполнения проекта. Принципы контроля исполнения проекта MS Project. Базовый план проекта. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Прогнозные данные по проекту.
Дополнительные возможности Microsoft Project. Печать отчётов из MS Project. Двусторонний обмен данными MS Project с MS Excel.
Образование: Московский финансовый институт, сертифицированный специалист по работке с аналитической программой Project Expert.
Профессиональный опыт: Руководитель проектов внедрения ERP-системы MFG/PRO, начальник отдела внедрения. Преподавательская деятельность: Международный университет в Москве, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Факультет финансов и банковского дела, УЦ Газпрома: управление проектами, бизнес-планирование. Учебный центр компании Эксперт-Системз: авторский семинар-практикум по системе Project Expert, учебный фильм на основе семинара-практикума, лекции по построению логистической, производственной и финансовой модели предприятия в ERP-системах стандарта MRP-II.
Авторские программы: «Введение в управление проектами», «Информационные моделирования бизнес-процессов», «Построение финансовой модели бизнеса», «Бизнес-планирование с использованием аналитической системы Project Expert», «Корпоративные информационные системы», «Построение производственной, логистической и финансовой моделей предприятия в ERP- системах стандарта MRP-II», «Финансы для нефинансистов. Базовый уровень», «Финансы для нефинансистов. Продвинутый уровень».
Среди клиентов компании: Торгово-промышленная палата Тюменской области, ГИДРОПРОЕКТ, ОАО «Оптифуд», ОАО «Севзаппром», ОАО «Императорский (Ломоносовский) фарфоровый завод», «Пивоварня «Heineken»», ООО «НПК «Быстров», ОАО «Видеофон», ЗАО «Арбок ЗАО», ОАО «УАЗ», ОАО «Арзамасский приборостроительный завод», ООО «Sumitec International», ООО «ЦКСР «Мелфон»» и др.
Образование: электротехнический институт связи, аспирантура. Cертифицированный специалист по работе с аналитической программой Project Expert.
Профессиональный опыт: НИИ Минсудпрома, зам. Главного конструктора Океанографического комплекса, Институт новых технологий, финансовый директор, Международный университет в Москве, директор центра информационных технологий «Инфократ». В настоящее время: Высшая школа бизнеса и менеджмента (программа МВА), заместитель декана. Преподавательская деятельность: Лекции по Project Expert, «School of Economics Cornell University»(США), Международный университет в Москве, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, МВА, Факультет финансов и банковского дела. УЦ Газпрома: управление проектами, бизнес-планирование. Учебный центр компании Эксперт-Системз: авторский семинар-практикум по системе Project Expert, учебный фильм на основе семинара-практикума.
Авторские программы: «Введение в управление проектами», «Информационные системы управления проектами», «Управление проектами», «Построение финансовой модели бизнеса», «Бизнес-планирование с использованием аналитической системы Project Expert», «Введение в информационные системы документооборота» и т.д.
Среди клиентов компании: «Газпром», НИИ Газэкономика, ЗАО «WestCall Telecommunications», УЗПРОМСТРОЙБАНК, «Научно-техническая инвестиционная компания», ГИДРОПРОЕКТ, ОАО «Оптифуд», «Дарнел Менеджмент», ОАО «Феникс» и т.д.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail