Курс, семинар, тренинг Управление закупками.

Данный семинар рассчитан на менеджеров по закупкам, менеджеров ВЭД, руководителей соответствующих отделов, а также других бизнес-специалистов, заинтересованных в освоении закупочной деятельности.

1. Основы организации закупочной деятельности

• Основы логистики. Показатели качества. Основные логистические концепции.
• Основы организации закупочной деятельности. Управление закупками. Бизнес- коммуникации. Оценка работы службы закупки KPI.
• Подход Balanced Score Card (сбалансированная система показателей) в закупках.
• Связь службы закупок с другими подразделениями компании. Управление взаимодействием с производством и продажами.
• Стратегии и информационные концепции. Закупки в системе Канбан, Just in time, MRP, MRPII. 5

2. Ассортиментная политика и ассортиментный анализ

• Ассортиментная политика и ассортиментный анализ. Основы категорийного менеджмента.
• Определение потребности в товаре. Матрицы ABC и XYZ. Основы аналитики. Возможности 1С.
• Определение приоритетов финансирования и очередности закупок.
• Структура запасов. Оверсток и неликвид. Методы работы с ними.
• Нормирование страховых запасов. Уровень обслуживания.
• Практическая работа: Проведение ABC-анализа.

3. Работа с поставщиком

• Поиск поставщиков Выбор оптимального поставщика. Критерии оценки поставщика.
• Стимулирование поставщиков. Специальные условия и акции.
• Проведение переговоров.
• Организация переговорного процесса. Переговорные стратегии. Манипуляция и способы противодействия.
• Практическая работа: Проведение предварительного отбора поставщиков.

4. Издержки в закупочной деятельности

• Откат и методы противодействия.
• Ценообразование. Скидки.
• Издержки и риски, связанные с закупочной деятельности.
• Концепция полной стоимости (Total Cost Concept) и методика функционально-стоимостного анализа (ABC – Activity Based Costing).
• Практическая работа: Расчет себестоимости товара. Расчет дополнительных издержек методом ABC.