Курс, семинар, тренинг Управление персоналом в торговых и дистрибуторских компаниях

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

16 800 р.
Записаться на курс Добавить в избранное

СЕМИНАР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Участники семинара подробно разберут особенности процессов управления персоналом и кадрового делопроизводства в торговых и дистрибуторских компаниях с широкой филиальной структурой, сложные вопросы и регламенты, специфику системы оплаты труда, типы конфликтных ситуаций с персоналом и способы их урегулирования.

Семинар-практикум предназначен для: руководителей и сотрудников кадровых служб, директоров и менеджеров по персоналу предприятий торговли и дистрибуции.

Особенности процессов управления персоналом и кадрового делопроизводства в торговых и дистрибуторских компаниях с широкой филиальной структурой, сложные вопросы и регламенты, специфика системы оплаты труда, типы конфликтных ситуаций с персоналом и способы их урегулирования – подробное рассмотрение в рамках курса и практические рекомендации.

Программа курса

HR-процессы в торговых и дистрибуторских компаниях.

  • Место и функции службы управления персоналом в структуре компании
  • Бюджетирование по HR-подразделению в компании с филиальной сетью
  • Особенности бюджетирования и HR-процессов компаний-дистрибуторов, имеющих эксклюзивные и крупные контракты с производителями (требования к персоналу, особенности компенсаций и обучения sales-team)
  • Регламентирующие документы (Трудовой Кодекс РФ, ФЗ, отраслевые регламенты, внутренние регламенты, инструкции и проч.)

Особенности подбора и найма персонала для торговых и дистрибуторских компаний.

  • Требования к квалификации персонала
  • Планирование потребности в персонале на основе планов продаж и показателей текучести персонала
  • Каналы поиска квалифицированного персонала
  • Проверка профессиональных компетенций кандидатов

Особенности кадрового делопроизводства в торговых и дистрибуторских компаний.

  • Особенности штатного расписания
  • Бессрочные и срочные трудовые договоры, договоры на работу по совместительству. Особенности оформления командировок и разъездного характера работы
  • Суммированный учет рабочего времени и графики сменности (при круглосуточной работе и при частичной занятости (мерчендайзер, промоутер)
  • Виды отклонения от графика работы и особенности их документирования (больничный, отпуск, опоздание, прогул и проч.)
  • Продолжительность рабочей смены и продолжительность времени отдыха; перерывы в течение смены (для приема пищи, паузы для отдыха и проч.)
  • Карточки Т2, трудовые книжки
  • Особенности расторжения трудовых договоров (срочных, бессрочных, по инициативе работодателя)
  • Охрана труда и техника безопасности
  • Медицинские книжки и профосмотры

Материальная ответственность.

  • Индивидуальная и коллективная материальная ответственность
  • Инвентаризации
  • Особенности удержания недостач по результатам инвентаризации

Система адаптации, аттестации, обучения в торговых и дистрибуторских компаниях.

  • Адаптация
  • Обучение и аттестация
  • Планирование карьеры
  • Горизонтальная ротация и повышение в должности в пределах филиальной структуры

Система мотивации и оценки персонала в торговых и дистрибуторских компаниях.

  • Краткое понятие о BSC и KPI

Системы оплаты труда в торговых и дистрибуторских компаниях.

  • Окладная система, повременно-премиальная, сдельная системы оплаты труда
  • Периоды суммированного учета рабочего времени (месяц, квартал, год)
  • Расчет часовых ставок
  • Основания для сдельной оплаты труда и их документирование
  • Доплаты, надбавки, премии

Конфликтные ситуации и особенности их урегулирования.

  • Конфликты персонала с клиентами и поставщиками
  • Конфликты персонала и руководства
  • Конфликты равного уровня
  • Кризисные увольнения – способы решения
  • Документирование нарушений, допущенных работниками, последствия нарушений

Практическая часть:

  • Расчет потребности в персонале для дистрибуторской компании в пределах «отдел продаж – склад – отдел доставки (водители-экспедиторы) на основании планируемого эксклюзивного контракта с производителем
  • Составление штатного расписания для филиала
  • Расчет заработной платы менеджера по продажам и руководителя отдела продаж на основании KPI
  • Расчет и подготовка сокращения персонала торговой компании на 20% численности в связи с отзывом контракта производителем

АВТОР И ВЕДУЩИЙ:

Штатный тренер Учебного центра «Финконт». Эксперт в области управления персоналом, имеющий более, чем 15-летний стаж работы.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Санкт-Петербург, Центр, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж.

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail