Цели тренинга: Повысить уровень ответственности за выполнение задач поставленных руководством; Стать примером для подражания для своих подчиненых и уметь вести их за собой для достижения лучших бизнес результатов
Лидерство ТОП-менеджера: как не заснуть на своем бронзовом пьедестале
Почему руководитель «умирает», когда перестает стремиться к новым горизонтам
Цель процесса управления; Профиль личной эффективности; Функция менеджмента (типология И.Адизеса); Симптомы дефицита функций.
Характеристика стилей лидерства
Определение своего стиля лидерства
Матрица ответственности: как стать лидером, как сделать своих подчиненных лидерами отрасли;
Способы развития ответственности: что делать, когда «все отвечают» только «за свою работу» или часто говорят «это не моя ответственность, мне за это не платят»;
Преодоление барьеров ответственности.
Работа с «ловушками времени»; Инструменты расстановки приоритетов.
Почему став ТОП-менеджером забываешь о работе с клиентами;
Куда исчезает Лидерство: почему отстраняется руководитель, как вернуться к людям;
Делегирование, как инструмент самомотивации подчиненных;
Оптимизации перечня задач: сокращение, расстановка приоритетов;
Мотивация и само-мотивация: клиент самое важное, как фокусировать работу на клиентах.
Что такое управленческие решения;
Управленческие проблемы и своевременное принятие решений;
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail