Курс, семинар, тренинг Главный бухгалтер как руководитель подразделения

Семинар проводится для:

• Руководителей финансово-экономических служб, главных бухгалтеров, бухгалтеров

Цель семинара:

• Получить знания, умения и навыки построения бухгалтерской службы на предприятии
• Освоить компетенции руководителя бухгалтерской службы.

• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
• Запишись единовременно на два курса и получи скидку 15%
• При записи 4-х сотрудников от компании на одну обучающую программу, обучение пятого сотрудника — бесплатно
• При 100% предоплате 4-х и более курсов одновременно скидка 50%

Программа семинара:

Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера.

1. Регулирующая функция самосознания.

• Самосознание, самопознание, самооценка-разум, чувства, потребности, мотивы.
• Менталитет руководителя.
• Масштабы и этапы жизни, целеполагание, принятие решений, мотивация, резервы личной производительности, гармония жизнедеятельности (иерархия ценностей).
• Управление «Я – состояниями».

2. Профессионализм руководителя.

• Область профессиональной деятельности руководителя.
• Факторы профессионализма.
• Комплекс «ролей», которые осуществляет руководитель.
• Личные и профессиональные качества руководителя, способности и опыт.

3. Эффективное использование времени.

• Выбор приоритетов.
• Целевое планирование.
• Планирование и структурирование времени.
• Учет и расчет свободного времени по германской методике «Альпы».
• Опыт японских и финских менеджеров.
• Принцип Эйзенхауэра. Правило Парето.

4. Мышление руководителя.

• Тренировка интеллекта.
• Мышление: понятие, механизм, формы.
• Теоретическое и практическое мышление.
• Особенности творческого мышления. Интуиция. Рефлексия.

5. Мнемотехника.

• Память: понятие природа, виды. Свойства. Техника тренировки памяти.

6. Искусство убеждения.

• Речь как основное средство общения.
• Виды речи, свойства и особенности развития.
• Устное выступление.
• Убеждение: понятие, виды, правила, приемы, тактика, эффективность.

7. Антистрессовая программа руководителя.

• Стресс: его причины, особенности, подверженность, управление, профилактика.
• Внутриличностный конфликт или конфликт «ролей»: причины, последствия, предупреждение

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается Сертификат в объёме 8 часов

* Оказываем помощь в бронировании гостиницы