Тренинг позволит участникам:
- сформировать четкое представление о современных подходах к мотивации и рычагах нематериального стимулирования сотрудников;
- отработать основные механизмы личного взаимодействия с сотрудниками с целью повышения результативности их деятельности;
усилить понимание роли руководителя в вопросах мотивирования персонала, определить эффективные и неэффективные модели поведения руководителя.
Общие вопросы мотивации.
- Мотивация. Уточнение понятия.
- Стимулирование и мотивация.
- Типология ситуаций и проблем, решаемых через работу с мотивацией.
- Анализ мотивации: теории мотивации.
- Причины и признаки демотивации сотрудников.
Материальная и нематериальная мотивация.
- Возможности и ограничения применения.
- Мотивирующий потенциал должности по модели рабочей мотивации Хакмана и Олдхема.
- Цикл мотивации сотрудника.
- Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
Управление мотивацией.
- Стимулирование и мотивирование.
- Мотивационный менеджмент – обзор методов мотивации в личном взаимодействии.
Разработка плана мотивации сотрудников.
