ТРЕНИНГ В МОСКВЕ
Время проведения: с 10:00 до 17:30
В результате тренинга слушатели получат представление о способах и техниках проведения интервью, отработают на практике технологию собеседования, научатся интерпретировать ответы кандидатов на собеседовании.
Тренинг предназначен для:
Цель тренинга:
Во время тренинга группа выполняет практические упражнения, решает кейсы, моделирует ситуации, вопросы, инсценирует интервью, работает в парах или мини-группах.
Видео съемка мини-практик, анализ под руководством ведущего.
Технология разработки вопросов и интерпретации ответов.
Пошаговая работа по освоению методов и техник проведения интервью:
Практика разработки и апробирования вопросов в группе.
Отборочное интервью: специфика и назначение.
Результат: Определение актуальных целей проведения интервью, и предмета оценки на примере различных должностей.
Оценка и отбор кандидатов в бесконтактном общении.
Результат: Разработка структуры делового письма с приглашением и отказом.
Деловая игра: «Слушать и слышать».
Техника постановки вопроса.
Результат: Навыки формулировки вопросов для получения ценной информации.
Деловая игра: Инсценировка опроса по одному из типов вопросов.
Дополнительные инструменты оценки кандидатов.
Практика. Работа с тестами. Работа с кейсами.
Проективные методики оценки характеристик кандидатов.
Результат: Разрабатывается сценарий проективного интервью. Разработка модели аддитивного опроса.
Техники проведения отборочного собеседования.
Технологии проведения собеседования.
Практика проведения интервью в группе.
Видео съемка мини-практик, анализ, коррекция, выбор лучших путей проведения собеседования.
Структурированное интервью.
Результат: Разработка последовательных тематических блоков в структурированном интервью. Навыки проведения структурированного интервью.
Интервью по компетенциям.
Результат: Навыки постановки вопросов на выявления требуемых компетенций.
Деловая игра: проведение интервью по компетенциям.
Поведенческое интервью.
Результат: Навыки оценки моделей прошлого поведения и апробация разработанных вопросов, интерпретация (прогнозирование возможного поведения).
Ситуационное (кейс) интервью.
Результат: Оценка кейсов, их содержания, структуры и возможного применения для интервью. Разработка и апробация мини-кейсов.
Групповое интервью.
Практика: Разработка вопросов для собеседования в группе. Проведение группового интервью в группе.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Эксперт в области оценки, подбора, адаптации и обучения персонала. Методолог обучающих программ и преподаватель курсов по управлению персоналом.
Сфера профессиональных интересов:
Преподаватель МГУ имени М.В. Ломоносова Высшей школы государственного администрирования (ВШГА МГУ), курсов повышения квалификации по программе «Управление персоналом», института переподготовки и повышения квалификации (ИППК МГУ).
Опыт работы:
Имеет опыт работы в сфере управления персоналом.
Профессиональные компетенции: Управление проектами по подбору персонала и разработке ключевых показателей эффективности для сотрудников компании. Формализация организационного поведения и формирование системы управления персоналом в организации. Структурирование, формализация и стандартизация процессов организационного поведения. Разработка методов и инструментов оценки трудовой деятельности сотрудников с трансформацией в систему исчисляемых критериев. Формирование систем оценки, позволяющих измерить сложно исчисляемые функциональные задачи по управлению персоналом по методу КПЭ (Ключевых показателей эффективности). Разработка групп компетенций для различных категорий сотрудников. Разработка обучающих программ для развития профессиональных компетенций специалистов по управлению персоналом в области оценки, подбора и адаптации.
Публикации:
Автор книги «Практика эффективного рекрутмента». - М., 2013 г.
Автор, соавтор и составитель тематических приложений к журналам «Кадровое дело», «Директор по персоналу» Автор многочисленных публикаций в журналах: «Управление человеческим потенциалом», «Управление корпоративной культурой», «Профессия – Директор», «Директор по персоналу», «Кадровое дело», «Кадровик. Кадровый менеджмент» (ВАК), «Менеджмент и бизнес-администрирование» (ВАК).
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail