Курс, семинар, тренинг Логистика склада: создание, управление и оптимизация

Курс проводится для:

• Владельцев бизнеса, руководителей компании, руководителей службы логистики, координаторов логистических бизнес-процессов, руководителей склада

Цель курса:

1. Рассмотреть способы проектирования эффективной складской системы
2. Изучить методы оптимизации складских процессов
3. Ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
4. Научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
5. Познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS).

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

• При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%

Программа курса:

1. Склад как важное звено компании. Процесс создания склада

• Этапность процесса создания склада.
• Стадии проектирования на различных этапах.
• Рекомендации по ускорению и повышению эффективности процесса создания склада.
• «Поточная» модель склада.
• Методы прогнозирования размерности склада.
• Принцип «базовых» технологий и их перечень.
• «Гипотеза» склада.
• Детализация выбранной «Гипотезы».
• Подготовка к пуску склад

2. Разработка технологии склада

• Разработка схем потоков «Как есть» и «Как должно быть».
• Форматы и состав данных, необходимых для анализа.
• Методы верификации исходных данных.
• Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период.
• Прогноз развития бизнеса.
• Синтез расчетных потоков.
• Расчет потребного количества мест для хранения запасов.
• Влияние норматива запаса на размерность склада.
• Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада.
• Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада.
• Операционная и экономическая (затратная) эффективность

3. Оснащение автоматизация складского комплекса

• Классификация стеллажного оборудования.
• Требования к различным типам мест хранения.
• Технологии “High Bay” – склады с элементами автоматики.
• Инфраструктура автоматизированных технологий.
• Основные технологические операции.
• Конструктивные решения складов “High Bay”.
• Видеофильмы с примерами использования этих технологий

4. Технологии и оборудование для подбора заказов

• Обычные ручные технологии подбора.
• Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару».
• Технологии отбора «Товар к человеку».
• Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов.
• Патерностеры: системы типа ROTOMAT и LEAN LIFT

5. Механизация склада

• Классификация и характеристики стандартного подъёмно-транспортного оборудования.
• Современная подъемно-погрузочная техника с совмещением функций.
• Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
• Оборудование для контроля физических параметров товаров на приёмке.
• Палетайзеры и оборудование контроля геометрии паллет.
• Автоматизированное лифтовое оборудование.
• Уборочное оборудование.
• Специальное оборудование

6. Проектирование склада

• Анализ «Генплана» участка.
• Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР.
• Технологические зоны и структура потоков.
• Требования к основным технологическим процедурам.
• Составление расчетной поточной схемы.
• Расчет необходимого количества подъёмно-погрузочной техники и производственного персонала.
• Расчет количества мест для приёмки – отгрузки товаров.
• Имитационное моделирование технологии склада.
• Оптимизация параметров склада.
• Имитационная модель – инструмент реконструкции склада

7. Управление технологическими процессами и ресурсами на складе

• Перечень ресурсов для эксплуатации склада.
• Возможные источники ресурсов.
• Комплексирование ресурсов.
• Требования к современной системе управления технологией склада.
• Пример выполнения технологических операций под управлением системы класса “On Line” в режиме реального времени.
• Процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада.
• WMS основной инструмент управления складом.
• История развития класса систем WMS за рубежом и в России.
• Обзор систем WMS предлагаемых на рынке РФ.
• Цели и задачи WMS.
• Место WMS в системе ERP предприятия
• Выбор WMS.
• Подготовка склада.
• Внедрение WMS. Основные этапы внедрения WMS на складе

8. Экономический анализ жизненного цикла склада

• Структура бюджета проекта.
• Типология расчётов затрат: капитальных, эксплуатационных.
• Расчёт доходов.
• Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения.
• Оценка эффективности проекта.
• Расчёт периода окупаемости проекта.
• Планирование запасов. Расчёт экономических показателей оптимизации запасов.
• Взаимодействие складского отдела со смежными подразделениями компании: отделом снабжения, финансовой службы, бухгалтерии, производственных подразделений.
• Организация документооборота и учёта товарно-материальных ценностей на складе.
• Организация системы товарного учёта на складах.
• Инвентаризация. Способы проведения инвентаризации

9. Организация системы найма, контроля и мотивации складского персонала

• Особенности должностных обязанностей персонала склада.
• Механизмы поиска и найма складского персонала.
• Мероприятия по профилактике и выявлению хищений.
• KPI для оценки персонала логистики.
• Принципы эффективной мотивации персонала.
• Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

10. Характеристика и механизмы транспортировки в логистической системе

• Роль транспорта в логистических цепях поставок. Транспортировка как логистическая функция, ее миссия в системе логистического сервиса.
• Транспортная система. Особенности и составляющая транспортной системы.
• Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
• Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
• Аутсорсинг функции транспортировки: преимущества и недостатки, взаимоотношения с транспортными компаниями. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
• Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов. Операторы логистических услуг.
• Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
• Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация.
• Методы формирования цены и тарифа перевозки. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
• Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
• Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
• Общие положения законодательства о транспортно-экспедиторской деятельности.
• Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение.
• Инкотермс.
• Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения.
• Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление

11. Транспортный менеджмент и экономика логистической службы (сервиса)

• Сравнительная характеристика транспортной системы России и стран ЕС.
• Сравнительные логистические характеристики и инфраструктура различных видов транспорта.
• Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
• Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
• Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта.
• Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов.
• Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
• Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация.
• Методы формирования цены и тарифа перевозки.
• Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
• Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
• Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России.
• Законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение
• Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта. Состав, схемы, порядок составления и применения.
• Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация управление

12. Классификация рисков и угроз безопасности складского комплекса

• Определение и классификация угроз безопасности складского комплекса.
• Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание.
• Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание.
• Основы организации системы внутриобъектового и пропускного режимов складского комплекса.
• Категорирование объектов и классификация основных зон и помещений складского комплекса в зависимости от величины рисков посягательств.
• Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз и расчёт возможного ущерба.
• Роль экономической безопасности в системе хозяйственной деятельности.
• Основные риски и угрозы экономической безопасности.
• Организация системы экономической безопасности складского комплекса

13. Основные элементы комплексной безопасности и их функции

• Базовые показатели и характеристики комплексной безопасности, тенденции развития.
• Служба безопасности: основные задачи и функции.
• Организация физической охраны: принципы организации и функционирования на различных видах складских комплексов.
• Инженерно-техническая защита периметра, зданий и внутренних помещений объекта.
• Основные функции и характеристики технических средств: периметровые системы охраны, системы охранной сигнализации, система пожарной сигнализации, системы автоматического пожаротушения, система контроля и управления доступом, телевизионные системы видеоконтроля, система видеоконтроля кассовых операций
• RFID технологии.
• Интегрированные системы безопасности

14. Организация работы руководителей СБ по обеспечению безопасности и защиты информации

• Основные задачи управления безопасностью и мероприятия по их решению. Организация противодействия угрозам
• Пути совершенствования структуры и организации системы внутриобъектового и пропускного режимов складского комплекса
• Правовое обеспечение безопасности – разработка регламентов: повседневной работы системы безопасности, действий при возникновении чрезвычайных обстоятельств, действий в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности, действия по сохранению коммерческой тайны.
• Инженерно-техническая защита информации

15. Систематизация безопасности в рамках концепции безопасности складского комплекса

• Особенности и необходимость системного подхода к безопасности.
• Систематизация рисков безопасности складского комплекса.
• Систематизация управления и совершенствование безопасности.
• Систематизация предотвращения потерь в складском комплексе.
• Руководитель и кадры в системе безопасности и охраны.
• Методика выявления и описания потенциальных внешних и внутренних угроз.
• Методика определения основных задач и принципов политики безопасности.
• Разработка системы защиты складского комплекса

16. Проведение аудита безопасности

• Критерии подхода к вопросам аудита безопасности.
• Основные методы проведения аудита собственными силами или с привлечением сторонней организации.
• Проведение выбора сторонней организации для аудита безопасности.
• Разработка и согласование Плана аудита, и включение его в Договор.
• Принципы Разработки концепции безопасности складского комплекса.
• Расчет стоимости услуг консалтингового предприятия.
• Методика расчета окупаемости предлагаемых сил и средств для повышения эффективности безопасности

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов

*Оказывается помощь в бронировании гостиниц

Информация предоставляется по запросу.

Даты начала обучения не определены.