Курс, семинар, тренинг Персонал рабочих профессий: разработка и внедрение систем оплаты труда (базовые системы оплаты, премиальные схемы, пакеты льгот и др.)

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня

Стоимость обучения:

22 800 р.
Записаться на курс
Добавить в избранное

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Семинар предназначен для: Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.

Цель семинара-практикума:

Осветить вопросы построения систем оплаты труда рабочих профессий: сдельная, премиальная; также коллективных и индивидуальных систем премирования и технологий нематериальной мотивации производственного персонала.

В программе семинара-практикума: кейсы, множество примеров из жизни реальных компаний в России и за рубежом, видеокейсы, практические упражнения, фасилитируемые дискуссии.

Программа курса

Категории рабочих: особенности труда основных и вспомогательных рабочих.

Разработка базовой системы оплаты труда.

  • Виды и условия применения базовых систем оплаты труда
  • Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки
  • Разработка повременной системы оплаты труда
    • Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории
    • Разработка тарифной сетки
    • Процедура присвоения тарифных разрядов
    • Грейдирование рабочих
  • Надбавки, доплаты, гарантии и компенсации рабочего персонала

Разработка премиальных схем для рабочих.

  • Этапы разработки системы премирования
  • Выбор периодичности премирования
  • Виды премиальных планов: индивидуальные, коллективные и комбинированные
  • Индивидуальные системы премирования:
    • Виды показателей премирования
    • Рекомендуемые показатели для производственного персонала
    • Связь показателей премирования
    • Примеры планов
  • Коллективные системы премирования:
    • Планы разделения выгод и прибыли
    • Премирование на основе добавленной экономической стоимости
    • Премиальная схема на основе балльной комплексной оценки труда
    • Примеры планов
  • Комбинированные планы премирования:
    • Основы целевого управления (MBO)
    • Дерево целей компании
    • Технология выбора показателей, установление весов и уровней KPI
    • Разработка карты KPI: уровни и рекомендуемый процент премии, характер зависимости премии от показателя
    • Примеры планов
  • Премирование за предложения по производственным улучшениям:
    • Определение производственных улучшений
    • Варианты планов премирования

Технология составления пакета льгот

  • Принципы наполнения пакета льгот для рабочих
  • Кафетерий льгот

Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.

  • Подводные камни при внедрении новой системы оплаты труда
  • Внутренние коммуникации с сотрудниками
  • Лучшие практики внедрения

Нематериальная мотивация производственного персонала

  • Типы мотивации персонала
  • Обогащение рабочего процесса
  • Соревновательный эффект и геймификация
  • Поддержка семьи
  • Племенной инстинкт

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Преподаватели

ДЕНИСОВА Ариадна Викторовна
Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития». Бизнес-тренер учебно-методического центра Финконт.

Кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute), сертифицированный специалист по стратегическому планированию персонала (SWP, Human Capital Institute), член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.

Генеральный директор ООО «Драйвер Перемен». Имеет опыт работы в HR, а также в управлении финансами и в сфере консалтинга. Портфолио профессиональных проектов связано с построением систем управления эффективностью компании, организационным дизайном, планированием численности, оптимизацией HR-расходов, проектами автоматизации HR-функции, описанием бизнес-процессов, разработкой и проведением тренингов и семинаров, созданием систем вознаграждения персонала, нормированием труда, фасилитацией.

Кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер п...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail