Курс, семинар, тренинг Точечная мотивация – как мотивировать без денег. Мотивированный сотрудник – найти или воспитать

ТРЕНИНГ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Для кого предназначен

Владельцев бизнеса, руководителей всех уровней, HR менеджеров и специалистов кадрового резерва.

Тренинг в формате: Синема студия, бизнес-театр.

Синема-студия - метод развития персонала, посредством которого изменяются ценности и установки в профессиональной сфере. Метод исходит из предпосылки, что кинематограф в какой-то мере отражает идеологию ведения бизнеса современности, показывает систему убеждений и ценностей, которые зачастую не осознаются, но реально существуют и действуют в обществе. Идентифицируясь с успешным героем, мы используем паттерны его поведения. Специально подобранные видеофрагменты и аналитическая работа над просмотренным фрагментом помогает участникам увидеть неувиденное, глубже осмыслить успешные стратегии.

Бизнес-Театр развивает навыки, которые позволяют успешно решать самую сложную задачу в бизнесе — добиваться от людей желаемых настроения, мыслей и действий.

Бизнес-Театр обучает управления людьми на самом важном, личностном уровне, то есть на уровне эмоций, чувств и подсознания, с использованием огромного потенциала.

Коллектив компании состоит из отдельных личностей – и у каждого есть свой «замочек» – «ключик» к которому нам предстоит подобрать точечно. Все сотрудники разные – важно понять как мотивируется конкретный человек и это искусство мотивации не денежной.

Перспективный уровень мотивации – нематериальная составляющая.

• Уровни мотивации сотрудника: перспективный – направленный на развитие, тактический – по компетенции, оперативный – каждодневные мотивационные действия
• Корпоративная культура - главный механизм обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
• Управление сотрудниками по уровню компетенции. Построение карты карьеры
• Мотивация талантливых сотрудников
• Практика применения способов нематериальной мотивации

Синема-студия: видеофрагменты, разбор и обсуждение мотивационных ключей.

Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников.

• Какие бывают психологические типы сотрудников и как с ними справляться?
• Что необходимо каждому психотипу?
• Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?
• Структура личности и мотивы – как управлять мотивами любого человека
• Руководитель и его действия: энергизировать, вдохновлять управлять

Синема-студия: видеофрагменты определения сотрудника по психотипам, обучение определения ведущего психотипа. Разбор мотивационных и демотивационных ключей к каждому психотипу.

Мотивированный сотрудник – найти и воспитать.

• Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как их привлечь в компанию?
• Как определить при первых встречах – что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию
• Адаптация как обучение плаванию: бросить на середину озера – выплывет, значит: «наш человек»?

Бизнес-театр: Игра «мотивированный сотрудник».

Взращивание мотивация и повышение лояльности сотрудников.

• Работаем пошагово: воспитание мотивированных и лояльных сотрудников
• Нематериальная мотивация – основа достижений
• Конкретика: нематериальные методы мотивации и стимулирования
• Навыки иррационального влияния: внушение, заражение. Умение вести за собой и развивать других людей.
• Отличие влияния на группу и индивидуума
• Захват уровней управления людьми. Сферы влияния на поведение людей, их мышление, эмоциональное состояние и систему ценностей

Бизнес-театр: Игра «Лидеры влияния».

Ответы на вопросы.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Организационный консультант опыт 10 лет, бизнес-тренер опыт 19 лет, учредитель консалтинговой группы Personnel Training Group 15 лет.

Преподаватель ведущих бизнес школ: Moscow Business School, Moscow Business School Казахстан, Преподаватель Директорских курсов по управлению персоналом и личной эффективности Русской Школы управления MBA, IBA (International Business Academy), Учебный Центр "ФИНКОНТ" Москва, British Education Consortium» («BritEC») Лондон

Внесена в энциклопедию WHO is WHO в России (Биографическая энциклопедия успешных людей в России). Диплом «Лучший консультант Делового Петербурга», Один из авторов «Энциклопедии продаж» - проекта «Бониер Бизнес Пресс» Выступление на конференциях России и ближнего зарубежья. Публикации в журналах для руководителей «Бизнес и персонал», «Генеральный Директор», «Коуч». Член Ассоциации тренинга и психотерапии

Тренер-консультант с 19 летним стажем корпоративного обучения компаний.

Корпоративные клиенты:

ОАО ЛЕНЭНЕРГО, ОАО РЖД, ЗАО Севзаппромэнерго" Группа компаний Городской Центр Экспертиз, ОАО «Первая грузовая компания», Компьютерный Мир" Группа компании AES Corporation (NYSE: AES) глобальная энергетическая компания, Казахстан. ТОО «ИНТЕРТОП ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ», Каз Мунай Тениз, и другие подразделения Каз Мунай, Digital Design, MBA, Павлодарский нефтехимический завод, УК "ПС Групп" и сеть магазинов "РИВ ГОШ", АДВЕКС, ЗАО «Постер», Сеть Гипермаркетов «Метрика», ООО Маршал, Т.Д. Детскосельский» ЗАО СОВПЛИМ, ОАО «Полиметалл УК», Группа компаний «АМИРА», ЗАО «ЛАТ», ЗАО «Постер», «Чайная ложка», МИАН АН Москва, «Время и К» группа и другие.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.