Курс, семинар, тренинг Нормирование и организация труда: оцениваем трудозатраты, разрабатываем нормы, контролируем выполнение

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10:00 до 17:30

В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью.

Семинар-практикум для: директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

Цель семинара: осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.

Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков. Уникальный раздаточный материал: шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате.

Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.

Проведение нормирования.

Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.

Методы изучения затрат рабочего времени.

• Хронометраж
• Фотография и самофотография рабочего времени
• Метод моментных наблюдений
• Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
• Опытно-статистические методы и использование математических методов
• Бенчмаркинг и «лучшие практики»
• На основе норм управления
• Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

Процесс установления норм.

• Виды норм и их назначение
• Структура нормы времени
• Методы установления норм

Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.

Планирование и оптимизация численности.

• Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
• Руководителей, специалистов и служащих
• Торгового персонала и сотрудников сферы услуг

Организация системы нормирования труда в компании.

• Виды систем организации нормирования труда
• Алгоритм организации системы нормирования труда
• Автоматизация процесса нормирования
• Правовое обеспечение системы нормирования

Ответы на вопросы, практические рекомендации.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРЕ:

• "Доступное объяснение. Узнала много нового. Особенно была интересна тема организационного обслуживания. Спасибо преподавателю Денисовой А.В. за интересный семинар." Заместитель начальника цеха, ЗАО «МЕТТЭМ-Технологии»
• "Интересный и содержательный семинар. Наглядно и доступно для восприятия. Много практического материала, который в дальнейшем можно применить в своей работе. Много нового и интересного в современной практике нормирования." Руководитель управления кадрового администрирования, ООО «РАИС»
• "Информация предоставлена в полном объеме и доступной форме. Новой была информация о западных методах нормирования, особенностях нормирования умственного труда." Ведущий бухгалтер, ООО «Бриз-Кама»
• "Объясняют все доходчиво, грамотно. Очень хорошие докладчики. Все понравилось." Генеральный директор, ОАО "АРТИ-Резинопласт"