Курс, семинар, тренинг Основные источники финансирования НИОКР корпораций

Даты начала обучения

Продолжительность:
3 дня (24 часа)

Стоимость обучения:

37 900 р.

Добавить к сравнению

Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях являются основой его социально-экономического развития.

Для российского бизнеса управление инновациями является развивающимся направлением и только специально подготовленные менеджеры смогут обеспечить успешное внедрение и результативное управление нововведениями.

На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами инновационного менеджмента, особенностями развития и продвижения инновационныхпроектов, научитесь прогнозировать возможные препятствия и определять пути их преодоления.

В результате обучения вы:

  • изучите типовые стратегии и модели инновационного развития, научитесь преодолевать основные барьеры на пути инновационного развития
  • научитесь фокусировать усилия своей команды на направлениях инновационного развития, дающих наибольшую отдачу
  • изучите особенности управления инновационными проектами, включая особенности отбора инновационных проектов, важные аспекты их последующей реализации и внедрения
  • сможете разработать организационную структуру, бизнес-процессы и регламентную базу для эффективной работы инновационного подразделения компании
  • определите для себя оптимальные источники финансирования и/или партнеров для реализации инновационных проектов, наиболее полезныесубъекты инновационной инфраструктуры

Программа курса

День 1 Организация инновационного развития компаний и корпораций

  • Общие понятия, термины, определения российского законодательства и не только. Основные концепции инновационного развития. Соотношение научно-технической, производственной и другими видами деятельности компании
  • Теория ограничений Э. Голдратта, барьеры инновационного развития по Оуэнсу
  • Место и суть инновационной деятельности в компании, основные стратегии реализации НИОКР
  • Процессы осуществления инновационной деятельности. Стратегический уровень, оперативный уровень
  • Технологический форсайт отрасли, стратегии и дорожные карты научно-технического развития предприятия. Место среди прочих стратегий предприятия. Порядок разработки стратегических документов научно-технического (инновационного) развития. Программы инновационного развития (ПИР) предприятий и управление ими. Цели разработки. Примерный состав
  • Формы, состав и структура организации инновационной системы предприятия. Инновационное (НИОКР) подразделение компании. Цели, задачи и результаты деятельности инновационного подразделения в организационной структуре компании. Компетентностный профиль директора по инновациям и его рабочий функционал, задачи и сфера ответственности. Основные подходы мотивации инновационной деятельности компании в краткосрочном и долгосрочном периоде
  • Основные источники финансирования НИОКР корпораций
  • Подходы к оценке и управлению эффективностью инновационных проектов, оптимизация портфелей проектов: целеориентированность, оценка баланса риск/эффективность, применение многофакторных моделей

Практикум: Упражнение «Разработка системы управления инновационным развитием предприятия, включая распределение функций в мультидивизиональной компании».

Стратегия управления интеллектуальной собственностью инновационного проекта
  • Виды интеллектуальной собственности. Правовое регулирование отношений создания, охраны и использования объектов интеллектуальной собственности. Правовая охрана интеллектуальной собственности и защита прав собственности в режимах авторского права, промышленной собственности и ноу-хау
  • Разработка стратегии управления интеллектуальной собственностью инновационного проекта. Патентование и регистрация интеллектуальной собственности. Особенности документального оформления интеллектуальной собственности в качестве имущества предприятия. Особенности оформления договоров по уступке и частичной передачи прав на использование интеллектуальной собственности. Защита прав в судах
Работа с результатами НИОКР
  • Искусство презентации инновационных проектов и решений
  • Система реализации научно-технической политики как инструмент совершенствования технической системы компании через систему контроля использования результатов интеллектуальной деятельности, решений и технологий. Проведение технических аудитов, оценка совершенства применяемых решений. Ведение единого реестра решений и технологий. Коммерциализация
  • Учет расходов на научно-техническую и инновационную деятельность
  • Управление знаниями в компании. Основные инструменты

Практикум:

  • Кейс IBM «Выход корпорации из кризиса за счет управления инновациями»
  • Упражнение «Разработка проекта решения о форме защиты РИД»
День 2 Реализация инновационных проектов в компании. Оценка преспектив
  • Примеры стратегий инновационной деятельности в российских и зарубежных компаниях. Принцип «открытых инноваций». Проблемные вопросы при организации и планирования инновационной деятельности. Жизненный цикл инновационного проекта: фазы инновационного проекта от идеи до реализации. Риски реализации инновационных проектов
  • Ключевые показатели оценки инновационного развития компании. Оптимальный выбор набора показателей, баланс финансовых и нефинансовых показателей. Ключевые показатели эффективности
  • Детализация и планирование инновационных проектов. Особенности бизнес-планирования инновационных проектов и подготовка инвестиционных предложений
  • Система детализации и отбора заявок для реализации инновационного проекта. Экспертная оценка инновационных проектов. Процессы DealFlow и Duediligence. Проблема выбора альтернативных проектов. Составление оптимального портфеля проектов
  • Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ. Основные финансово-экономические показатели. Финансовое планирование исследовательских и инновационных проектов и программ. Методы финансового планирования и бюджетирования исследовательских подразделений
  • Способы финансирования инновационных проектов, исследований и разработок. Государственное финансирование. Банковское финансирование. Российские инвестиционные фонды и программы. Особенности подготовки заявок в фонды и программы. Типовые ошибки взаимодействия с фондами. Корпоративные и институциональные венчурные инвестиции. Лизинг и факторинг для инновационной деятельности. Финансовые инструменты для инновационной деятельности

Практикум: Упражнение «Разбор проектного предложения».

День 3 Разработка локальных нормативных актов компании
  • Этапы разработки ПИР предприятия. Нормативные требования. Технологический аудит (бенчмаркинг). Определение целевых показателей инновационного развития (SMART). Разработка плана мероприятий инновационного развития
  • Система управления, архитектура и порядок разработки локальных нормативных актов в поддержку стратегии развития инноваций. Комплектность документов и требования к их содержанию
Поиск инновационных возможностей. Поддержка инновационной идеи на этапе продвижения
  • Инновационная инфраструктура России и мира, экспертные сообщества, взаимодействие с внешними субъектами. Технологические платформы
  • Инструменты поддержки инновационной деятельности. Экспертные сети и экспертные порталы. Инструменты интернет-торговли результатами инновационной деятельности. Сети трансфера технологий. Инновационные порталы в РФ, что они могут дать, и как ими пользоваться
  • Технологии создания результатов интеллектуальной деятельности как основы инновационного проекта. Практические примеры развития технических решений с использованием теории ограничения систем и другое
  • Поиск инновационных возможностей снаружи предприятия. Активный поиск - хантеры. Пассивный поиск - объявление заинтересованности и сбор заявок
Управление инновационными проектами
  • Управление проектами. Человеческий фактор в управлении проектами. Создание команды проекта, распределение ролей и взаимодействие участников проекта. Команда проекта. Менеджер проекта. Методики и стандарты управления проектами. PMBoK, Agile

Практикум: Разбор результатов решения кейса IBM.

Преподаватели

Семенов Александр Семенович

Кандидат экономических наук, специалист в области корпоративного права и управления

Профессиональный опыт

  • Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления», главный редактор
  • Экспертный совет ФСФР по корпоративному управлению, участник
  • Практикующий консультант

Профессиональные компетенции

  • Корпоративное право
  • Проектирование системы корпоративного управления в акционерном обществе

Публикации и достижения

  • Автор большого числа книг и статей по вопросам корпоративного права и управления
  • Эксперт НСКУ по развитию корпоративного законодательства

Муратов Ярослав Алексеевич

Эксперт-практик в области венчурного бизнеса и управления инновационными проектами

Профессиональный опыт

  • 2013 – н.в. — владелец интернет-магазинов по продаже продукции для красоты и здоровья и профессионального оборудования для пищевой продукции
  • 2011 – 2013 — ООО «Эксперт Энерго», руководитель проектов
  • 2010 – 2011 — ООО «Активити», руководитель проектов
  • 2008 – 2010 — ООО «Эверест», директор по развитию
  • 2007 – 2008 — УК «Аналитика», начальник отдела венчурных инвестиций

Профессиональные компетенции

  • Управление инновационными проектами
  • Разработка бизнес-планов и финансовых прогнозов
  • Венчурное и бизнес-ангельское инвестирование
  • Финансовый и управленческий консалтинг
  • Ведение стартап-проекта на начальной стадии развития
  • Составление и постановка бизнес-процессов в компании

Клиенты

ОАО «Роснанотех», ОАО «РусГидро», ОАО «РЖД», ОАО «Связьинвест», Фонд «Сколково», НП «ИНВЭЛ», СБАР, StartupPoint

Преподавательская деятельность

Преподает семинары в Московском институте стали и сплавов по темам «Особенности привлечения субсидий Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы» и «Особенности привлечения субсидий Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере»

Выступления и публикации

Выступал докладчиком на форумах: «2-й Международный Белорусский инновационный форум 2010», «Всероссийский инновационный форум Селигер 2010», международная конференция «ТРИИН-2010»

Автор статей в журнале «TheAngelInvestor»

Образование

  • 2000 – 2005 — МГУ ПС, специальность «Технология грузовой и коммерческой работы в международном сообщении»
  • 2008 — Сертификат серии 5.0 ФСФР для специалистов финансового рынка

Спесивцева Надежда Сергеевна

Бизнес-аналитик, специалист по применению процессного подхода в управлении, разработке нормативно-методических актов инновационного развития

Профессиональный опыт

  • 2011 – н.в. — ООО «Эксперт Энерго», руководитель проектов
  • 2010 – 2011 — ООО «Эксперт Энерго», консультант
  • 2009 – 2010 — ОАО «Раменское Приборостроительное Конструкторское Бюро», ассистент руководителя департамента научных исследований

Профессиональные компетенции

  • Консалтинговое сопровождение и разработка локальных нормативных актов по организации инновационного развития
  • Разработка методик поиска инновационных идей и новых технологий
  • Консультирование по вопросам управления рисками инновационных проектов
  • Разработка концепций управления научно-техническим комплексом
  • Организация экспертиз (due diligence)
  • Организация выполнения научно-исследовательских работ, в т.ч. в рамках ФЦП «Исследования и разработки»

Клиенты

ОАО «РусГидро», АК «АЛРОСА», ОАО «НК «Роснефть», Минобрнауки

Выступления и публикации

Публикации «Разработка оптимальной организационной структуры для эффективной работы технологической платформы в целях инновационного развития» и «Проблемы деятельности технологических платформ в России и пути их решения» в интернет-журнале «Науковедение»

Образование

  • 2009 – 2013 — Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, экономист
  • 2006 – 2011 — Московский авиационно-технологический университет имени К.Э. Циалковского, инженер АСУ

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪