КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ
Время проведения: с 10.00 до 17.30
Курс предназначен для: владельцев бизнеса, руководителей производственных предприятий, директоров по производству, руководителей производства и всех заинтересованных лиц.
Цель курса: научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.
По окончании обучения участники будут знать и уметь:
Современное производство как управленческая функция.
Требования к функционалу современного производства.
Triple Constraints.
Функции директора по производству.
Организация производства: состояние и современные подходы.
Целеполагание и стратегический выбор.
Выбор способов координации и оптимизации использования производственных ресурсов.
Риск-менеджмент в производстве.
Синхронизация производства с другими видами деятельности и бизнес-процессами верхнего уровня.
Как избежать типичных ошибок «перекладывания проблем» между функциональными шахтами.
Business Process Management.
Business Process Management Notations.
Постоянные улучшения или реинжиниринг бизнес-процессов в производстве.
Опыт внедрения системы «Кайдзен» в российских условиях.
Lean production.
Continuous Process Improvement.
Плюсы и минусы Business process reengineering.
Информационная поддержка мер по оптимизации производства.
Современные системы MRP.
Программа выпуска продукции.
ERP- система. Всем ли она нужна и полезна?
Вопросы операционного менеджмента.
Оперативно-производственное планирование и бюджетирование.
Функционально-стоимостной анализ и оперативное управление издержками бизнеса.
Диспетчеризация производства.
TPS и опыт её внедрения на российских предприятиях.
Производственная логистика.
Всеобщее управление качеством.
Система менеджмента качества и сертификация по стандартам ИСО 9000.
Организация системы контроллинга на производстве.
Agile Supply Chains & Integrated Logistics Support (Адаптивные цепи поставок и Интегрированная логистическая поддержка).
Бизнес-концепции адаптивности и стройности.
Взаимоотношения организаций-участниц цепей поставок.
Lagility – новая цель в управлении цепями поставок.
Интегрированная логистическая поддержка жизненного цикла продукции.
Теория ограничений в управлении производством.
Дополнительные компетенции директора по производству.
Контрактная политика предприятия.
Управление изменениями и работа с персоналом.
Маркетинговые аспекты управления производством.
Маркетологистика.
Стресс-менеджмент.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
ВТОРОЙ СПИКЕР
Бизнес-тренер, эксперт в области деловой коммуникации.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения выдается По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.
Специалист в области ВЭД, международного транспорта, логистики и управления цепями поставок, проектного финансирования.
Образование:
Окончил с отличием МГИМО МИД СССР, факультет МЭО, специальность – экономист по внешнеэкономическим связям, международные перевозки (1980 г.)
Окончил заочную аспирантуру «Союзморниипроект» (1984 г.)
Окончил International Business School при Университете г. Дарэм (Великобритания) по программе МВА (1995 г.)
Окончил International Business School «Frans Maas» в г. Венло (Нидерланды), специальность – складская логистика (2003 г.)
Опыт работы:
В настоящее время является Управляющим партнером консалтинговой компании «Прорыв»
Тренер-консультант информационно-консалтинговой службы Logist - ICS (2005 г.-2006 г.)
Директор проектов Международной компании «Солев». Исполнительный директор компании «American Oil Services» (2005 г.)
Главный эксперт компании «Банки. Финансы. Инвестиции» (2004 г.- 2005 г.)
Главный эксперт Некоммерческого Партнерства «АЭРИТ» (2004 г.)
Руководитель Московского офиса компании «Frans Maas»(Нидерланды) (2002 г. – 2004 г.)
Вице-президент РБООИ «Русский Дом» (1999 г. – 2002 г.)
Зам. гендиректора ЗАО «Оптвнешимпорт» Зам. гендиректора ЗАО «Международная сеть таможенных складов» (1994 г. – 1999 г.)
Представитель судоходной компании «Ocean Shipping Lines» (Панама) в Москве (1991 г. – 1994 г.)
Торговый представитель компании «Gebruder Helbig» в Москве (1989 г. – 1991 г.)
Министерство морского флота СССР. Старший экономист В/О «Морконтейнер», ВВО «Совбункер» (1985 г. – 1989 г.)
Министерство внешней торговли. Старший инженер В/О «Союзнефтеэкспорт» (1980 г. – 1985 г.)
Корпоративные клиенты:
«Международная сеть Таможенных складов», «American Oil Services», «РУСАЛ», «Металинвест», «Берлин Хеми», «Шнейдер Электрик», «Газэкспорт».
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail