Курс, семинар, тренинг Грамотное и законное увольнение сотрудников. Что должен знать и предпринять работодатель?

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Семинар предназначен для:

Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отдела кадров, менеджеров по персоналу, менеджеров по кадровому администрированию, юристов, бухгалтеров и руководителей компаний.

Большинство трудовых споров, связано с увольнением работников, а также невыплатой заработной платы. Семинар о том, как работодателю соблюсти все установленные законодательством нормы и процедуры прекращения трудового договора и минимизировать дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.

В ходе семинара участники узнают:

• Какие методы увольнения работников сейчас оптимальны, а какие рискованны.
• Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе.
• Особенности и нюансы увольнения по соглашению сторон.
• Как правильно провести переговоры с работником.
• Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам.
• Как произвести оформление изменения условий трудового договора, в том числе и расторжения. Какие условия можно менять, а какие рискованно.
• Как правильно поступить с сотрудником, который нарушает трудовую дисциплину, должностные обязанности при работе на «удаленке».
• Как уволить прогульщика, который качает права, не желает уходить, да еще и грозится жалобой в ГИТ.
• Как расстаться с очень конфликтным специалистом, который вносит раздор и портит отношения в коллективе.
• Как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с такими сотрудниками.

Цели семинара:

Предоставить системные знания о процедурах сокращения и увольнения сотрудника по нормам Трудового кодекса Российской Федерации, разобрать реальные ситуации сложных увольнений, в том числе, когда сотрудник не хочет увольняться, разъяснить, какую позицию занимают суды при рассмотрении исков о неправомерном увольнении сотрудников.

Проводим сокращение штата: законно и с учетом современной ситуации и интересов компании.

• Кого нельзя сокращать? Этапы сокращения.
• Документальное оформление.
• Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
• Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
• Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
• Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
• Вынужденный прогул.

Расторжение трудового договора по соглашению сторон № «1» в списке оснований прекращения трудовых отношений.

• Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
• Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом.
• Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность.
• Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры.
• Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.

Изменение определенных сторонами условий трудового договора – п.7. ст. 77 ТК РФ.

• Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы).
• Какие условия договора можно изменить, а какие рискованно и проблематично.
• Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
• Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
• Позитивная Судебная практика по увольнению (п.7 ст.77 ТК РФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.

Увольнение по инициативе работника - собственное желание.

• Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
• Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
• Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
• Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись. Оформление окончательного расчета.
• Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
• Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после переходя «электронные» трудовые книжки.

Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.

• Неоднократное заключение срочных трудовых договоров. Продление срочного трудового договора (миф или реальность) – новейшая судебная практика, позиция судов меняется.
• Порядок расторжения, нюансы оформления ошибки, которые нельзя допускать.

Психологические аспекты увольнения.

• Формирование психологического портрета сотрудника.
• Выбираем/устанавливаем правильное поведение руководителей.
• Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
• Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
• Законодательные меры борьбы с «кадровым экстремизмом» - необоснованными жалобами в трудовую инспекцию, судебными исками.
• Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.

Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки – оформляем наложение взыскания правильно.

• Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
• Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
• Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
• Порядок и сроки принятия решения об увольнении. Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления, уволенного на работе.

Увольнение за не прохождение испытания при приеме на работу:

• Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
• Судебная практика по увольнению по ст. 71 ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок. Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).
• Увольнение по ст. 71 ТК РФ – как весомый аргумент в споре с работником (С 2020 года ведутся на всех электронные трудовые книжки и потерять (уничтожить) плохую запись будет невозможно).

Увольнение работников на дистанционной работе.

Увольняем за прогул.

• Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
• Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником. распространенная проблема работодателей.
• Увольнение за длительный прогул - законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.

Увольняем за алкогольное опьянение.

• Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение – порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.

Увольнение за разглашение коммерческой тайны и персональных данных.

• Организация работы с конфиденциальной информацией – Конкуренты и нерадивые работники активизируются в кризис.
• Можно ли запретить уходить к конкуренту, как правильно оформить процедуру расторжения договора, чтобы избежать судебных издержек.

Судебная практика разрешения трудовых конфликтов, связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом позиции судов. ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении.

Ответы на вопросы участников семинара, индивидуальные консультации.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРЕ:

• "Понравился преподаватель: доступно и интересно донес весь материал. Интересными были примеры из судебной практики." Специалист отдела продаж, ООО «Юг – Бизнеспартнер»
• "Мне все очень понравилось. Было много нового, обсуждались даже узкие аспекты." Начальник отдела кадров, ФГБНУ «Научно-исследовательский институт ревматологии имени В.А. Насоновой»
• "Профессионально, живо, доходчиво. Большой объем дополнительного материала. Интересной была тема о соглашении сторон." Руководитель отдела кадров, Институт земного магнетизма, ионосферы и распространения радиоволн им. Н.В. Пушкова РАН
• "В лекции была актуальная информация на сегодняшний день." Бухгалтер, АО "НИСКО Индастри"
• "Много новой и интересной информации, которую можно применить на практике. Новыми были методы увольнения по соглашению сторон (расторжение ТД)." Старший специалист по кадрам, ЗАО "Сити-XXI век"
• "Очень понравился семинар, информация актуальна! Полностью оправданы ожидания. Информация преподнесена доступно, качественно. Узнала очень интересные детали, подробности в вопросах увольнения, психологические аспекты." Специалист отдела персонала, ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ШУЯ»